提升企业财务监督有效性的措施探索

张锁林

（昆明市公路局，云南 昆明 650000）

不同类型的企业在经济建设和发展过程中都会存在一些不利因素的制约和限制。因此，加强财务内控管理和财务监督是企业实现稳定发展的基本前提和重要保障[1-2]。要求企业不同的管理层人员积极的带动全体工作人员，构建完善的财务监督体系，促进财务管理工作更加高效和科学的开展，同时，在新的经济发展环境下，能够有效的把握发展机遇，敢于面对市场竞争激烈的环境[3-4]。进一步明确财务监督机制的重要性，不断提高工作人员的技术水平和综合素养，通过有效的内部监督控制，实现企业的快速发展。

一、提升企业财务监督有效性的意义

1.有利于企业实现发展的战略目标

企业发展过程中，强化内部控制，以战略规划和部署为根本出发点，对企业的生产经营活动进行有效的控制和规划，是确保企业实现发展目标的重要前提。所以，企业管理者应该注重短期利益与长期利益的综合考量，结合企业现阶段发展的实际情况，在具体的生产经营过程中做出科学合理的企业发展规划，注重提升企业财务监督的有效性，为企业实现可持续发展创造条件。

2.有利于维护企业的资产安全

企业发展过程中，资产安全问题是整个工作环节的重点，也是企业管理者更加注重的问题之一。保障企业资产安全是企业实现稳定发展的前提，基于此，构建完整的财务内部监督与控制体系，为企业资产安全提供有力的监督和保障，管理工作人员采取有效的控制方法，促进企业资产的高效与合理利用，做到企业财产安全应用，避免其他因素导致资产损坏或者资产流失。

3.保障财务内部信息的安全与完整

企业经营和发展过程中，保持内部财务相关信息的完整性和可靠性是整个财务管理工作的重点，因此，作为企业管理人员，应该加强企业财务监督，不断提高财务监督工作的有效性和规范性，能够有效的避免财务风险的发生。同时，要对不同管理部门进行科学合理的权责分配[5-6]，通过对权力的约束，及时纠正企业生产和发展过程中存在的内部控制问题，并采取有效的措施进行纠正和调整，能够有效的避免不同种类的财务风险产生，有利于促进企业实现稳定和安全的发展，提高管理水平和管理效率，使企业发展步入科学的轨道，有效地提高企业的综合市场竞争力。提高企业财务监督的有效性，确保财务相关信息的完整和真实，有利于企业实现快速和稳定的发展。

二、企业财务监督中的问题分析

随着市场经济的深化改革，竞争变得日趋激烈，企业想在激烈的市场竞争中占有一席之地，不断提高竞争实力，首先要对传统的企业发展思路进行创新，改变思维模式，对现有的经营管理体系进行完善和改革，加强自身财务监督工作的分析，明确目前工作中存在的问题，以便更好地开展财务管理工作。

1.企业管理人员缺乏财务监督意识

企业经营发展过程中，管理工作人员在进行财务管理时，通常的监督方式是委托和代理其他部门和机构进行代理监督，而第三方财务监督机构缺乏对企业的综合了解，导致很多监督工作没有落实到位，失去了监督工作的效果和价值，从而出现了财务监督动力不足的现象。主要原因是企业经营和发展过程中，企业管理者没有足够重视财务监督工作，缺乏财务监督的意识和观念，对财务管理工作中徇私舞弊的现象缺乏有效的管理，对企业安全发展造成了不利的影响。另外，企业管理工作人员由于财务监督意识淡薄，过分注重企业部分利益，而造成了整体企业利益损害的问题发生。

2.企业缺乏有效的外部财务监督机制

企业在进行经济建设和发展过程中，还没有完全发挥外部监督的有效作用。比如，国有企业国家监督与社会监督体系不够健全，仍然存在一定的局限性。国家在对企业进行监督过程中，主要的监督侧重点在于是否符合国家利益，对企业自身的发展特点以及实际需求关注度很低，这就导致企业财务会计监督过程中相关法律的执行程序存在一定的不合理现象，存在很大的缺陷，无法与市场经济的发展有效的契合[7-8]，同时体现出了不和谐的问题，在一定程度上阻碍了市场经济的正常运行，也不利于企业的稳定发展。另外，社会监督层面也存在一定的缺陷，企业经济建设发展过程中存在信息不对称的问题，社会公众缺乏全面的了解，对企业的整个运行状态和管理状态的了解都具有一定的片面性，没有真正形成企业监督的作用和效果。同时，通过聘请第三方监督部门开展财务监督，监督工作人员的薪资待遇取决于企业的领导人员，这就导致在具体的财务监督过程中会存在保护自身利益的行为，并且迎合企业审计，致使财务监督缺乏客观性和公平性，使财务监督工作失去了意义和作用。

3.企业内部审计工作中存在一定的缺陷

企业内部审计是企业财务监督工作的重要工作环节，也是整个企业组织架构中的有效管理机制和管理行为。在具体的企业发展过程中，会存在监督工作趋于表面化的问题，对企业稳定发展造成了不利的影响。企业的会计财务监督部门与企业的管理部门之间缺乏有效的连接，没有深入的进行合作，两个部门在客观上具有一定的隶属关系，所以企业内部审计部门在监督工作开展过程中缺乏独立性，无法完全发挥监督部门的监督作用和监督效果，所以导致很多监督工作趋于表面化，没有发挥真正的作用。另外，由于审计监督聘请行为以及薪资待遇等相关决策性问题都是由企业的管理层决定，结合自身的利益考量，很难发挥财务监督部门的作用和功能，并出现了“不敢说”和“不敢言”的工作状态。

4.企业财务工作人员的职业素养有待提升

改革开放以来，我国社会经济发展迅速，在快速发展的社会背景下，企业面临的市场竞争越发激烈。在巨大的市场竞争压力下，企业想要不断提高综合竞争能力，首先要加强内部管理，特别是注重财务管理，因此，财务管理工作人员的综合素质成为提高管理工作效率和质量的重要因素，企业财务人员的综合素养应该与时代的进步和发展保持同步，能够有效的顺应时代的变化和经济发展的潮流。但是目前我国很多企业财务管理工作人员整体职业素养低下，财务管理技能水平不高，另外，财务基础知识薄弱，无法满足现阶段企业经济发展的要求。由于企业经济发展体制不同，所以财务管理工作的内容也具有一定的差异性。传统的财务工作人员主要的工作内容就是进行简单的记账和算账，整个工作内容和工作流程十分单一，没有真正发挥财务部门的价值和作用。另外，很多企业在发展过程中，财务工作人员的个人道德素质不高，出现了徇私舞弊和弄虚作假的行为，没有在财务管理工作岗位坚持应有的职业道德和操守，同时，具有很强的盲目跟从的问题，无条件的遵守领导正确的决定和错误的决定，导致整个财务监督工作的有效性丧失。

三、提升企业财务监督有效性的措施

1.构建完善的企业财务监督体制

（1）制定科学合理的企业财务监督目标。企业管理工作人员应该注重建立科学合理的企业财务监督目标，结合企业发展的具体情况，以财务监督目标为工作开展的前提和基础，构建与企业经济发展相吻合的财务监督体系，因此，在具体的监督工作开展过程中，要注重将企业所有权与经营权分离的实际情况进行有效结合。通过对市场经济变化的客观了解和分析，总结市场经济发展过程中的规律和特点，与企业经济发展进行有效的衔接，做好宏观的管理和调控。同时，要注重细节性的管理机制的形成，进一步履行企业财务监督管理的职责，有利于促进企业完成财务监督目标。

（2）明确科学合理的财务监督内容。财务监督管理过程中，要求工作人员明确财务监督的具体内容和具体范围，包括资金、财务人员、财产以及财务报告等，通过不同层面的有效监督，来进一步提高财务监督管理工作的效率和质量，使财务监督有效性得到充分的发挥和体现，通过对企业资金的集中管理，可以有效的降低企业财务风险，并采取有效的措施对财务风险进行解决和规避，在具体的财务监督管理工作开展过程中，要结合企业的实际发展情况，对企业内部的不同资产进行有效的监督和管理，要明确企业资产的具体流向，做到流向清晰。同时，能够客观的反映企业的经济运行情况，为企业未来发展作出科学合理的决策提供重要的数据支持。同时，应该进一步优化和提升财务工作人员的整体业务能力和综合素养，要求财务管理工作人员在具体的工作中具有很高的职业道德和职业操守，为企业经济建设和发展做出贡献。

（3）对企业财务监督工作进行有效的评价。企业财务监督的有效性需要通过科学合理的评价机制才能了解工作的进展和效果。因此，企业管理人员应该不断的构建完善的财务监督评价机制，运用模糊数学技术，构建科学合理的财务监督评价体系，对财务监督工作的开展和运行情况以及时效性进行有效的评估，最终确定企业财务监督的各项指标和权重情况，为日后顺利和高效的开展财务监督评价工作奠定基础。

2.进一步加强企业的法治建设

随着企业经济的深化改革与发展，企业管理人员应该有效的运用法律手段，促进企业的优化和变革，使其能够与快速发展的社会经济有效融合。不断完善企业法律法规的建设，能够促使企业得到快速和稳定的发展，保障企业财务工作人员能够严格按照相关的法律法规进行财务监督和管理，进一步提高财务监督的有效性，对提高企业市场竞争力具有重要的意义。同时，应该建立完善的奖惩制度，对违法乱纪的财务行为进行严厉的打击，提高惩罚力度，体现企业法律法规的权威性，对企业财务工作人员的行为进行有效的约束和管理。在法律法规制度体系下，高效的发挥企业的财务监督和管理职能，为企业健康和稳定发展保驾护航。

3.完善和优化企业财务内部控制制度

企业发展过程中，管理工作人员应该注重优化和完善企业财务的内部控制制度体系，强化财务内部控制制度的作用和效果，发挥重要的财务监督和管理职能，完善的企业财务内部控制制度，有利于推动企业更加快速和高效的发展。通过构建科学合理的财务内控制度，对企业的重大经济往来和经济行为进行有效的监督和管控，能够有效的规避财务风险发生，同时，对重要的经济往来进行全面的复核，避免工作失误造成严重的经济损失。另外，企业财务监督管理工作应该保持工作的独立性和权威性，有效的协助其他财务部门全面开展财务管理工作，比如可以全力协助注册会计师开展工作，对国家监督部门的监督行为给予高度配合，能够有效提高企业财务管理工作的水平，发挥财务监督最大效果。

4.建设企业财务监督信息化服务平台

随着科学技术的进步和发展，不同类型的企业在管理工作中都有效的运用了先进的信息化技术和信息化设备。企业在财务监督管理工作中，也应该注重构建自身信息化平台，通过信息化平台的建设可以公开企业发展和运营方面的信息，能够有效的避免财务监督工作中信息不对称的问题发生。同时，财务监督工作人员应该善于运用先进的网络监督技术，发挥技术的最大作用和效果，进一步提高企业的社会监督和内部监督作用，对企业稳定发展具有重要的影响。建设完善的信息化服务平台能够进一步提高企业财务外部监督的作用和效果，通过对现有企业发展情况的深入了解和分析，我们发现，企业很多员工没有真正加入到企业的管理工作中，这就导致企业的监督体系缺乏，且有待于完善，并且导致财务监督有效性缺失，基于此，企业管理工作人员应该结合企业员工的日常表现，综合绩效考核成绩，积极的调动员工参与到企业的管理工作中，成为真正的管理实践者，有利于促进员工更加深入的了解企业的发展动态，高效运用信息服务平台获取更多企业相关的内部信息，通过有效的财务监督和财务管理，使企业的经营管理活动更加规范和科学，从而促进企业稳定和快速的发展。

5.提升企业财务监督人员的综合素养，建立完善的绩效考核机制

在企业的运行和发展过程中，要求企业管理工作人员应该注重构建完善的绩效考核机制，促进企业工作人员通过公平与公正的竞争，获取相应的报酬和利益，在具体的财务监督工作中，可以结合具体的企业发展情况，构建财务考评和财务监督互动系统，激发和提升财务人员的创新意识和创新能力。在具体的财务监督工作中发挥最大的作用。同时，注重科学合理的调整财务工作人员的薪酬总额，结合企业发展的战略部署，明确绩效考核的标准和方向，对财务内部工作人员进行全面的评价和考核，在一定程度上有利于促进企业的经济效益实现最大化，也能有效的调动员工的生产和工作积极性，发挥工作人员的最大作用。同时，企业还应该不断提高财务工作人员的综合素养，包括职业技能和职业道德。在具体的财务监督管理工作中，严格要求自己，通过定期开展财务相关知识的培训和考核活动，能够有效的提高财务监督工作人员的综合素质。在人才的培养和积累阶段，企业管理人员应该注重构建高素质和高水平的财务会计团队，进一步提高财务监督的有效性，充分发挥财务监督的职能和作用。

四、结语

本文对提升企业财务监督有效性的措施进行了分析，在经济快速发展的时代背景下，企业想要不断提高自身的竞争力，首先要加强内部管理。在企业财务管理工作中，通过有效的措施进一步的提高财务监督的有效性，结合具体企业发展的现状，明确财务监督工作中存在的问题，注重企业内部、外部监督体系的构建。加强财务工作人员综合素质的提升，有效的运用先进的信息技术手段，进一步提高企业财务监督和财务管理工作的时效性，能够有效的避免企业资产流失，对促进企业深化改革与发展具有重要的现实意义。