高速公路管理企业思政工作与企业文化建设

2021-01-03 06:00彭宗森
企业文化 2021年19期
关键词:管理者高速公路思政

文|彭宗森

随着我国社会的不断进步,交通运输业也蓬勃发展,而高速公路是交通方式中最常见的一个,是我国人民不可缺少的一种出行方式。要想进一步加强对高速公路的管理,就应努力做好企业的思想政治工作,大力宣传企业文化,结合当今时代的发展要求,不断对高速公路企业的思想与文化进行创新,提高管理人员的综合素质,注重对创新型人才的培养,打造一支优秀的专业化团队,为我国的交通运输业在今后的道路上再创新辉煌助力。

一、高速公路企业思想政治工作和企业文化建设的意义

交通运输业是我国基础建设中的重要环节,是社会服务的重要组成部分,对我国的交通发展有着不可替代的作用。由于当今时代经济的迅猛发展,高速公路的建设也必须要紧跟时代的步伐,成为我国发展中不可替代的力量。要想提升高速公路企业管理的综合水平,创造更多的经济效益,应从多方面入手,全面提高企业的思想政治工作与文化的建设,只有把思想与文化工作作为第一任务,从企业的长远利益出发,才能保障高速公路企业的健康稳定发展。思想政治工作与文化建设是企业发展的重要基础,没有正确的思想政治觉悟与企业文化,就会使企业偏离可持续发展的航线,不能得到更好、更快的发展,所以对于高速公路企业来讲,应努力打造良好的思想文化氛围,这对企业具有非常积极的作用。

首先,做好企业的思想文化建设,对企业的物质文明与精神文明都具有不可替代的影响,可以促进企业形成积极的工作氛围,提升工作人员的工作积极性;其次,企业的思想与文化建设,可以提高企业员工的团结意识,使工作人员们拧成一股绳,加强彼此之间的交流与沟通,使员工能更好地融入到企业的大家庭当中,有利于把自身利益结合到整体利益中去,发挥自身的优势与技巧,促进企业能够实现利益最大化;最后,加强对企业的思想与文化建设,可以提高企业在市场上的整体优势。由于当今市场经济竞争日趋激烈,要想在市场竞争和行业改革中占有一席之地,就必须为企业打造一个良好的形象,员工应努力提高自身的服务意识与工作能力,来提高企业的思想政治与文化建设,紧跟时代的脚步,使高速公路企业的发展迈向新的征程。

二、高速公路思想政治工作和文化建设中面临的问题

(一)内容和方法上缺乏创新意识

随着我国经济的不断发展,高速公路的建设也在飞速的进步,要想使高速公路企业获取更大的经济利益,应加快对思想政治与文化上的建设与创新,从目前情况来看,我国以往的高速公路管理方法已不适合现在的发展,因为传统的思想方法与内容,缺乏先进的经验与技术,方法比较单一,内容相对老套,无论从思想政治上或是文化建设上,都缺乏先进的管理方法,缺乏创新意识,归根结底就是没有注重企业的思想与文化建设。

首先,在对企业的思想政治与文化建设进行更新的过程中,企业没有给员工传递正确的价值观与集体荣誉感,导致工作人员缺乏凝聚力,不能做到劲往一处使。作为企业,没有提高员工的工作积极性,从而不能使员工的创造性得到全面发挥,要想对目前的现状加以改进,就应做到把集体利益与个人利益充分结合起来,实行各种有利于企业发展的模式,建立健全奖惩等制度,使全体员工能够有章可循,通过各方面的创新,结合自身的实际行动与经验,充分发挥员工的职能与优势,为企业创造更多的利益与价值。

其次,由于高速公路企业的工作者年龄差距较大,加上文化水平也参差不齐,很难统一到一起进行学习,针对这种现状,作为企业的管理者,应把员工进行分类分批指导,采取不同的方法,对员工进行思想与文化教育,做好员工的思想宣传工作。针对企业的高层人员,应从企业的大局出发,首先要从大方面做好思想工作,学习中国文化的先进思想,对于各种政策与制度也要学以致用,从而提高管理者的文化水平与思想政治觉悟,以便后期对工作人员进行指导工作。

(二)企业员工的整体素质不够高

在宣传企业思想与企业文化的过程中,由于部分宣传人员不能对思想政治与文化建设有深入地了解,所以在具体的掌握与分析上,缺乏专业的宣传能力,加之每个宣传人员的思想都有一定的不同,所以很难在一定程度上,做到所有的宣传者都在一个统一的高度上,从而不利于企业的思想政治与文化建设。其次,进行宣传的工作者大多都是企业的老员工,在专业知识的掌握上,具有较多的经验,但是由于老员工的思想不够开放,没有根据时代的发展进行合理的加工与创新,就会导致受教育的员工缺乏先进的思想与文化教育,难以提高员工的整体素质,在宣传工作中,不能被全体员工所接受,导致在思想上产生分歧,使宣传者与员工之间产生矛盾,从而不利于企业快速跟进时代的脚步。

(三)思政内容和管理方式过于传统

随着我国经济水平的不断提高,在我国高速公路企业的管理上应迈向一个新台阶,努力提升自己。但由于目前的形式,可见高速公路企业的思想与文化,还停留在传统的模式中,显得不够先进与新颖,所以在以后的发展道路上,应改进传统的思政内容与管理方式,学习先进的思想文化与管理模式,从员工的思想觉悟上做到有效的提升,提高员工的文化底蕴与文化素养,开展各种思政教育,转变思想观念,从而在工作效率上做到事半功倍的效果,带动企业的经营水平与发展。

(四)思政管理方式不科学

在目前的高速公路企业管理中,管理者注重员工对固有思政内容的执行力,强制员工从片面的角度上,理解思想政治工作与文化建设,没有注重员工的独立观念的培养。长期延续这种管理模式,就会导致员工缺乏工作积极性,丢失员工的创新意识与水平,不能及时把工作任务反馈给管理者,再深一步就会使员工产生逆反心理,不能顺应科学的思政理念与文化创新意识,从而向与企业相反的方向偏离。所以科学的思政管理,在高速公路企业的建设中,显得尤为重要,我国早已进入信息时代,假如继续延续单一的管理模式,必然阻碍企业的长期发展。

三、高速公路企业做好思政工作与文化建设的策略

(一)增强文化强企意识

通过增强高速公路管理人员的文化强企的意识,通过落实企业的思想政治教育和文化建设,能够使企业更好、更快的健康发展。思想政治与文化建设相辅相成,缺一不可,作为企业的管理人员,可以通过转变文化观念来对思政产生积极的影响,通过引进先进的思想文化,来提高员工的自主创新能力,提高管理人员之间的竞争力,能够有效的把先进理念融入到管理工作中去,从而提高员工的工作能力,使企业的文化建设更高一层。

(二)塑造优质化的管理团队

作为企业的管理者,应在企业团队方面,不断优化原有的队伍。因为思政工作的影响范围极广,所以有着不可忽视的作用,对于管理者而言,必须要明确目前企业的管理状况,结合当今时代的发展,不断对思想工作加以改进与修饰,根据企业自身的实际情况,寻找适合本企业的管理方式,能够在教育与培训方面,做到更加细致与科学的管理。对于管理者与管理人员的沟通,管理者应对工作人员多多关心与照顾,建立良好的信任,才能在管理工作中,保持积极的工作氛围,令工作人员感受到大家庭的温暖。对于员工的培训工作,必须要加强指导,严格要求员工提高自身素质,弥补在工作中的不足,在管理中能够大大提升员工的综合能力与水平。

(三)增强企业整体的凝聚力

只有在企业的凝聚力上下功夫,才能把企业做得更好。要想提高企业的整体凝聚力,就应该注重对人才的挖掘与培养,并在思想工作方面着重进行教育。作为企业的管理者,应以身作则,为工作人员及时提供新颖的思想内容,让员工意识到高速公路管理的重要意义,打造良好的企业形象,从而让员工拥有集体荣誉感,团结一致增强企业的凝聚力,推动企业的文化建设。此外,强调培养人才的重要性,应及时掌握企业的思政与文化动态,让企业文化渗透到企业管理的各个环节中,使工作人员意识到文化建设的重要性,从而依靠自身能力,发挥自身优势,完善企业的良好形象,带动更多的工作人员加入到文化建设中来,从多种角度,提高企业的向心力与团结意识。

高速公路企业发展,必须紧跟时代潮流,脚踏实地的做好思想政治与文化建设。在增强企业发展的过程中,树立以人为本的观念,大力改进创新方式,加快思政工作的推进,针对企业中遇到的各种困难,能够及时地处理与改进,保障企业文化对工作人员的促进作用,才能使全体员工心往一处想,使员工与企业做到双赢。

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