落实“一体四翼”总体布局 推动公司和电网高质量发展
——访国网商丘供电公司总经理景胜

2021-01-05 22:23王辉
河南电力 2021年6期
关键词:总体布局国家电网一体

《河南电力》:请您谈谈对“一体四翼”总体布局的认识。

景胜:今年是建党100周年,也是“十四五”发展的开局之年,各行各业都在全力以赴以优异成绩向党的百年华诞献礼。年初,国家电网有限公司“两会”明确了“一业为主、四翼齐飞、全要素发力”发展布局。在国家电网有限公司二季度暨“一体四翼”发展工作会议上,辛保安董事长站位公司发展全局,深刻阐述了“一体四翼”发展布局的重要意义,创造性提出了“十四五”时期的发展目标和各产业板块重点任务,具有很强的科学性、系统性和指导性。

在“一体四翼”中,电网业务是主体,金融业务、国际业务、支撑产业、战略性新兴产业是“四翼”。“一体”拉动“四翼”发展,带动“四翼”业务向现代化、高端化升级;“四翼”服务“一体”发展,推动电网向能源互联网加速升级。“一体”与“四翼”有机链接、高效协同、相互促进、相互赋能,围绕电力产业链价值链,共同构成高度统一协调的业务整体。

“一体四翼”发展布局立足于国家电网有限公司实际,对于实现“十四五”乃至未来高质量发展,深入实施国家电网有限公司战略、不断做强做优做大,确保国家电网有限公司基业长青等,提供了战略指引,是对国家电网有限公司战略的再深化、再提升、再发展。

《河南电力》:“一体四翼”总体布局的落实,需要与实际工作紧密结合,您认为结合的重点体现在哪些方面?

景胜:“一体四翼”总体布局站位高、谋划远、高屋建瓴,对各项工作都具有重要的战略指导作用。但在“一体四翼”总体布局落实上,我认为还需要与几个方面重点工作相结合,确保“一体四翼”总体布局的更好实施。

与乡村振兴相结合。电网业务是“基本盘”,突出“一业为主”,加快电网向能源互联网升级,是“一体四翼”的核心组成部分。农村电网作为电网的薄弱环节,是电网建设的工作重点和努力方向。而随着乡村振兴新征程的全面开启,供电企业承担着全面巩固提升农村电力保障水平、助推乡村振兴的艰巨任务。为此,我们要与乡村振兴战略相结合,积极编制巩固拓展脱贫攻坚成果助力乡村振兴实施意见,有序开展乡村电气化项目建设,重点做好服务农业高质量发展、乡村建设行动、乡村产业发展等工作,积极投入资金开展电网升级改造,优先完成民生实事任务,在为乡村振兴提供可靠电力保障的同时,促进电网的高质量发展。

与“双碳”目标相结合。构建以新能源为主体的新型电力系统,服务“碳达峰、碳中和”大局,既是“一体四翼”电网业务的重要内容,也是国家电网有限公司勇担社会责任的重要体现。当前,风能、光伏等新能源快速发展,对供电企业来说,服务“双碳”目标,就要加强新能源消纳任务分析,充分考虑新能源大量并网对电网运行和设备安全带来的问题隐患,精准掌握新能源装机和消纳情况,加强在建、建成以及报批的新能源项目管控,积极应对新能源快速增长带来的消纳压力。同时,加强与相关单位的沟通,做好储能装置安全隐患问题研究,提前掌握储能装置安全管控要点,确保新能源的全额消纳,全力服务“碳达峰、碳中和”目标。

与党的建设相结合。“一体四翼”发展布局的落地,需要政治、思想、人才等多方面的保障。为此,需要与党的建设相结合,充分利用党史学习教育、建党百年系列活动等,发挥“党建+”作用,把党的建设融入公司安全生产、电网建设、经营管理等各项工作中,大力锻造组织、锤炼队伍,把党建优势转化为凝心聚力、攻坚克难的强大合力,为推动“一体四翼”发展布局落地保驾护航。

《河南电力》:针对“一体四翼”的总体布局,请您结合实际谈谈具体的工作打算?

景胜:战略已经明确,布局已经清晰,关键在于落实。国网商丘供电公司将把思想和行动统一到国家电网有限公司和国网河南省电力公司决策部署上来,对照“一体四翼”发展布局,落实国网河南省电力公司“八个着力”工作要求,按照国网商丘供电公司“一三三”发展思路,坚持各个层级均衡发力,不断推动公司和电网高质量发展。近阶段,就是做到“两确保、三全面”。

确保安全稳定万无一失。积极开展安全生产专项整治和“五查五严”排查整治,推进安全问题隐患治理,持续完善治理长效机制,夯实安全管理基础。提前开展重过载线路筛查治理,加强重要设备特巡特护,确保电网平稳度夏。扎实做好庆典保电各项准备,确保和谐稳定大局。确保电网发展稳妥有序。全面加强工程组织管理,确保220千伏怡德等输变电工程按期投运。严格落实“四个不摘”要求,接续做好定点帮扶工作,有序开展2项乡村电气化项目,以及年度92万亩高标准农田配套电网建设,全力服务乡村振兴。

全面推进供电服务水平提升。全面排查治理“三指定”问题,加快新增报装客户办理速度,不断提升服务水平。积极配合政府部门做好转供电规范治理和清理规范水电气暖行业收费工作,瞄准薄弱环节集中发力,持续优化营商环境,推动营商环境评价进入全省第一方阵。全面强化经营管理。积极拓展电能替代的广度和深度,持续提升电能占终端能源的消费比例,狠抓高负损线路和台区治理,持续推动线损管控向“双清零”目标迈进。不断深化提质增效。落实主办单位和专业部门管理主体责任、经营主体责任和专业监督责任,推进产业单位健康发展。用好财务、审计、法律“三把刀”,开展产业单位、县公司现场风险排查。全面加强党的建设。落实“旗帜领航·三年登高”计划,高标准开展党史学习教育,围绕庆祝建党百年开展系列活动,深化“文化铸魂、文化融入、文化赋能”专项行动。加强纪检与财务、审计、组织、人资、党建等监督的贯通联动,形成推进反腐败工作整体合力。持续完善干部选育管用机制,强化干部监督激励,打造高素质专业化干部人才队伍,为高质量发展提供坚强的人才保障和智力支撑。

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