试论煤炭企业经济发展与行政工作督查考核

张晴

摘要：面对现如今日益激烈的市场竞争环境，针对煤炭企业来讲，要想实现自身可持续性发展，就一定要将行政工作督查考核工作重视起来。经过针对相关企业经营以及生产情况开展有目的性考核督查，及时发现经营以及生产中存在的问题，同时使用有效地改善举措，推进企业生产经营活动开展，就此为中国煤炭企业可持续性发展提供原动力。为了分析煤炭企业经济发展与行政工作督查考核情况，旨意为相关人员的研究工作提供参考文献。

关键词：煤炭企业;经济发展;行政工作督查;考核分析

煤炭行业为中国能源结构重要组成部分之一，其在国内经济发展建设之中起到了举足轻重的作用。但不容忽视的是，近几年来面对国内经济发展所表现出的新趋势，国内煤炭行业也面临了诸多问题和挑战。面对竞争日趋白热化的市场环境，煤炭企业要想在市场竞争之中占有一席之地，就必须提升自身的竞争能力。行政在工作可以对企业生产经营过程中开展周全督查考核，第一时间发现内部存在的问题，后制定出具有针对性地改善举措。有效提升煤炭企业的管理水平，就此为相关生产工作提供保障。为了分析论煤炭企业经济发展与行政工作督查考核情况，本文对上述命题加以分析，现汇报如下。

1.经济新常态下煤炭企业发展现状

其一、最近几年，中国经济处于快速增长的状态之中。在此背景下，民众的思想观念出现很多转变，在以往中国很多企业引用的是“先经济、后环保”的发展理念，虽说这种方案能够促进企业和国家的经济发展，但在此同时也对当地生态环境造成了不可逆的危害。经济得以迅速发展之后，仍需要使用大量物力、财力去维护生态环境。现如今，民众们已经逐渐认识到经济发展不能建立在破坏生态环境基础之上进行。此类生态环境高标准理念也要求中国煤炭企业发展必须顺应时代潮流，转变自身，不能单纯追求GDP增长，而是必须顾全大局、充分考虑环保问题[1]。

其二、中国煤炭行业得以发展之后有相当长一段时间内走势低迷。面对全新经济发展常态，中国煤炭行业所面临的挑战也变得越来越多。以往要求企业利益与采煤量达标至上，当前则需要适当放缓发展步伐，探寻全新的途径以及优秀人才进行规范化科学化企业管理。但不能忽视的是，有一些煤炭企业因没有寻找到科学的转变方向以及出路，于煤炭经济反复调整以后，企业的营业额长时间表现为负数增长。这些煤炭企业只能选择关闭。

其三、从当前情况来看，中国有很多煤炭企业管理力度不够，没有进行有效的安全保护措施。从事挖矿的工人生命安全无法得到保障、监管缺失。导致很多矿工纷纷辞职，另求出路。这种情况会引发煤炭企业人才严重流失，粗放式采煤法以及监管方案会导致煤炭企业的经营陷入困境。日后怎样发展、利用何种有效方式顺应当前经济发展潮流，将保护环境以及以人为本的观念放于经济收益之上。可见，中国的煤炭企业发展道路漫漫。

2.煤炭企业行政工作督查考核的目的

企业内部管理人员有必要制定出行之有效的发展计划，管理者应当对煤炭企业总体经营情况加以了解。以此为基础，针对内部存在问题提出与之相关的改善举措。通过这种方式推进煤炭企业发展。经过于煤炭企业生产经营过程之中实施周全化行政工作，可以对企业发展情况加以科学督查考核，就此发现企业在发展过程中所存在的不良问题，后结合煤炭企业发展要求制定出行之有效的改善举措。通过这种方式推进中国煤炭企业可持续性发展。

3.行政工作督查考核对于煤炭企业经济发展的促进作用

3.1全面推进相关部门针对煤炭企业监管力度水平、加强企业经营透明度

针对应用所有制形式以及多类经营模式的国内大型煤炭企业来讲，虽然说资本出资人以及上级部门采用了多类监管方式用以增加煤炭企业经营情况和监管水平，且也提升了监管效果。但不能忽视的是，具体手段依旧不能对这种企业开展系统且科学的监管。这种情况会引发企业生产经营缺少必要监督，无益于企业生产经营活动顺利进行。而针对企业开展有效的行政管理举措，可以掌握企业真实经营情况。深入性分析经营活动、有效明确企业发展能力水平以及当前管理情况，有效反映企业与区域以及行业实力和水平[2]。其能够为管理人员提供更为客观的企业信息，就此为企业的发展计划以及管理举措制定提供有效资料。并且也能够令企业的经营行为与状况得以监督，通过这种方式全面提升煤炭经营企业透明度。

3.2有助于科学考核经营者业绩、创建约束以及鼓励机制

经过落实行之有效的行政管理工作，可以对经营者业绩加以考核，同时创建与之相关的约束和奖励机制，就此全面调动煤炭企业管理人员对于工作的主观能动性，保证有关管理举措可以顺利落实。在此同时，其针对企业内部员工的具体工作情况，可实现科学考核并结合具体结果，肯定先进员工的工作成果给予其一定物质精神奖励[3]。而针对于后进员工则要进行批评，结合适当的经济处罚，敦促其尽快改正工作错误，有效提高这些人员的工作能力。经过应用奖励和约束机制，可以令煤炭企业的每一位员工看到自身工作态度所产生的不同结果，此举有助于在煤炭企业内创造一种向上且积极的工作态度。让员工可以全身心地投入到自身工作之内，推进煤炭企业快速发展。

3.3有助于主管部门体现相关职能创建全新的落实体系

经过在煤炭企业内落实行政管理工作，可以对相关管理举措落实以及是否有效开展监督，就此发挥出业务主管部门自身职能，保证相关业务顺利开展[4]。在此同时，该项工作的落实也有助于创建新型落实体系，就此对生产工作情况进行有效监督。发现不良行为马上制止，敦促有关责任人加以整改，直至其依照工作要求实施煤炭生产工作。

3.4有助于积极引导企业经营行为推进科学化管理

在现如今日益激烈的市场环境之中，国内煤炭企业要想不被淘汰，就一定要推进行政管理的工作方法、方式创新，就此形成一套符合自身发展要求的行政管理方案为企业自身快速发展奠定良好基础。对于该项要求，煤炭企业要将行政管理工作重视起来，全面围绕生产、销售以及供应其他环节中存在的问题，全面完善以经济责任为中心的行政管理体系，就此为企业各种经营行为提供有效指导。这一点重点体现在日常行政管理工作方面，管理人员需要了解企业整体经营情况，就此实现科学创新管理，提升企业各项工作水准，为煤炭企业带来更多经济收益。

4.结语

总的来讲，煤炭为一类相当重要的能源，其可以为中国经济建设提供充沛供应。这一点针对国内经济可持续性发展来讲意义重大。基于此，相关人员需要把煤炭企业的经济发展情况加以重视，经过对煤炭企业开展周全的行政管理，可以帮助工作人员更好地了解煤炭企业生产经营情况，就此为企业内生产工作顺利进行、制定科学的管理举措提供可靠保障。就此促进煤炭企业发展。

参考文献

[1]李长华.浅谈煤矿思想政治工作优势在新时代彰显的探索[J].东方企业文化，2018（S2）：121.

[2]赵萌.新形势下做好煤炭企业行政后勤工作的几点思考[J].云南化工，2017，44（11）：101-102.

[3]刘海林.新形势下做好煤炭企业行政后勤工作的几点思考[J].辦公室业务，2013（11）：20+30.

[4]张瑞萍.提高煤炭企业行政管理效率之我见[J].中外企业家，2013（02）：115+118.