论思想政治工作与企业文化的融合

刘敏

摘要：本文结合实际思考，首先简要分析了思想政治工作与企业文化融合的重要意义。其次，对思想政治工作与企业文化融合的必然性进行阐述。最后，为促进企业经济效益的提升，增加企业管理人员对此方面工作的重视，保证企业在建设过程中思想政治能够与企业文化充分融合并叙述了促进企业文化全面发展、增加企业经营管理方式、创新企业原有管理体系、丰富思想政治工作内容的主要作用。

关键词：思想政治;企业文化;融合

引言

随着时代的不断进步，我国整体经济效益的提升，政府及企业各部门逐渐增加对思想政治工作的重视力度并将其与企业文化进行融合，保证企业的高效发展，加强对各单位之间的思想政治工作指导，为工作人员营造出优异的工作环境，保证企业的发展能够符合社会需求，减少管理人员在工作开展过程中的分歧，制定完善的企业管理制度，让员工有据可依并顺应时代的发展趋势创新原有技术，使企业得到进步，员工思想政治意识得到提升。

一、思想政治工作与企业文化融合的重要意义

企业为实现全面发展，需增加其运转过程中的载体，将思想政治工作及企业文化作为企业建设的载体，将二者充分融合，保证企业的各项工作能够顺应时代的发展要求，将其作用充分发挥并稳定企业的整体局势，构建完整的运营体系，增加改革计划，保证企业核心竞争力的提升。这样一来，企业在此背景作用下可以减少在发展过程中存在的问题，将企业内部资源进行整合，使其生存优势完整发挥出来。同时，增加企业管理人员的认知，让其在长期的生产、经营过程中将原有运行方法进行创新，保证员工能够依照上级所下发的指令开展各项工作，使员工的个人行为得到规范，促进其道德观念的提升，加强其原有施工技术并为员工构建出完整的科学运行体系，在领导人员的指挥下开展各项工作[1]。

基于此，在企业思想政治工作与企业文化融合前期，需增加对其内涵的重视，掌握两者之间的区别，以人为本开展各项工作，保证工作内容能够符合实际发展的要求，增加员工对各岗位工作的重视力度，强调人为因素。在领导人员的正确带领下，为员工树立正确的人生观、世界观、价值观，使其思想观念达到统一，保证员工综合素养能力的提升，根据企业的发展方向思考并保证企业文化能够有效融合进来，增加思想政治工作的建设，以促进产品质量的提升、工作氛围的提升、经营理念的创新，使思想政治工作能够与企业文化充分融合[2]。

二、思想政治工作与企业文化融合的必然性

思想政治工作主要是以人作为服务对象，为解决人的思想问题而增加思想观念的树立、政治立场的转变、个人观点的表达的工作。在企业建设过程中以人的思想觉悟作为主要工作，增加党建思想的运用，为员工制定统一的政治目标，开展具有目的性的建设工作并增加意识形态的影响，使其社会行为、整体思想得到转变，让员工按照领导人员的知识开展各项工作并以社会主义、共产主义思想制度来教育工作人员。这样不仅可以启发员工的觉悟，还能增加其在实践过程中的思想政治教育工作。基于此，企业文化主要是在企业经济效益和管理方面进行思考的，其工作开展的主要目的是以企业经济利润作为核心，以促进企业增收，稳定企业内部文化，保证企业管理人员的个人职责而开展后续工作。企业文化具有长期效益，体现出企业、员工之间的利益关系并凸显出其共同价值观。在此背景作用下，企业文化虽然以教育、培养为主，但更多方面是在企业发展方面进行思考的，所以两者之间具有鲜明的经济差异。思想政治工作更倾向于理论，以爱国主义、教育党员、集体主义的正确思想为主，为企业员工进行引导，保证其个人利益不受侵害，避免在企业建设过程中出现过多的负面情绪，增加员工的思想认知，使其不必受到过多影响因素的制约，使企业的生产特点凸显完全[3]。

在此背景影响下，思想政治工作与企业文化的融合是必然的，即使两者工作隶属于不同的工作领域，但其相似点颇多，因此，管理人员需增加其整合，保证共同点的有效开发及利用。因为企业员工在实施过程中都在统一目标下开展工作，二者融合不仅会增加企业内部的凝聚力，还能减少在建设过程中的矛盾，增加员工之间的互动，調动其岗位工作的积极性，使其思想政治教育意识得以加强，强化员工的政治觉悟，以促进经济效益的不断提升。

三、思想政治工作与企业文化融合的主要作用

（一）促进企业文化全面发展

思想政治工作的开展可以增加员工在政治方向的引导，保证各部门之间的沟通及交流，增加企业建设的力度，使思想政治工作在企业文化建设过程中充分发挥其作用。基于此，两者之间存在集体与个体的差异，若企业在建设过程中某环节出现差错，极易造成员工之间的矛盾，员工不愿承担风险出现责任推脱等问题，增加员工在建设环节的抵触情绪，无法为其制定良好的解决方案。所以在此环节将二者融合，增加其集体认知可以有效避免该问题产生。管理人员增加对此方面的重视，运用行政、物质、思想观念对员工进行干预，制定完整的问题解决方案，增加员工之间的交流，协调员工间的矛盾，以保证企业常见问题得以解决，使员工以集团利益为主，个人利益为辅，增加自身的风险决策方式并根据实际情况来落实岗位职责，减少在企业建设过程中的问题产生，提高其取舍意识，保证企业在健康的道路上持续发展。

（二）增加企业经营管理方式

确定正确的政治方向，保证企业管理经营方式的正确，促进企业的健康发展，以为企业奠定良好的基础。结合实际工作进行思考，企业在运作过程中常会出现管理工作不足的问题，增加员工的建设难度，使其无法实现跨级沟通，让企业文化无法发挥其根本作用。所以，在增加二者的融合方式，增加企业经营管理手段，让管理人员制定完整的企业运行制度，实现思想政治工作与企业文化的互融，提高各部门的企业文化桥梁搭建工作，使企业得到更好的发展。

（三）创新企业原有管理体系

现如今，企业内部常会设置独立的党政部门，由其创新企业管理体系并监督员工各项工作，借鉴先进企业的运行制度，实现企业利益最大化，提高企业的运行效率，使企业的管理体制不再单一并将其优势全部发挥出来，不仅内部思想政治工作的完善，落实员工岗位职责并提高员工对工作的积极性，以保证其整体工作效益，让员工自觉学习、自我反省、自我创新，增加对其的约束让其在企业中产生归属感，以促进思想政治与企业文化更好地融合。

（四）丰富思想政治工作内容

思想政治工作的运行方式较为单一，需增加企业文化在其中的应用，为员工制定统一的教育目标，组织开展专题讲座、基础培训班、思政知识竞赛等，让员工通过活动来掌握企业文化并通过公益、体育、公关等活动来提高员工的思想认知，使员工能够借鉴活动中的经验，提升自身的思想政治并规划完整的职业生涯，实现在岗位上的成长，增加企业中的提升机会并使企业资源发挥其全部效益。希望，对企业思想政治与企业文化融合的相关工作有所帮助。

结论：综上所述，为保证思想政治工作与企业文化的充分融合，需提高企业管理人员的重视力度，保证企业是在健康、可持续的发展道路上开展各项工作的。若未落实到位，不仅会对企业的经济效益造成影响，还会增加员工工作过程中的难度。所以，应落实各部门的责任意识，增加思想政治建设工作，创新企业传统的经营理念，丰富企业的工作内容，使其发展能够顺应时代的要求，将其全部意义凸显出来。

参考文献：

[1]王龙. 如何加强企业文化与思想政治工作融合发展[N]. 朔州日报，2021-10-16（002）.

[2]冯高洋，李松津.论国有企业思想政治工作与企业文化建设的融合[J].平顶山学院学报，2021，36（04）：24-27.

[3]李伟.国企思想政治工作与企业文化的融合思考[J].就业与保障，2021（15）：41-42.