公路工程施工现场安全管理标准化建设与提升路径

2021-01-10 15:39鲁涛
科技信息·学术版 2021年36期
关键词:公路工程安全管理人员

鲁涛

摘要:在交通运输行业不断发展的过程中,工程项目建设规模不断扩大,建设数量不断增多。但是在公路项目施工的过程中,一旦出现了安全问题,将直接影响到项目的建设效果和人们的日常出行安全。因此,就需要对公路工程施工项目现场安全管理标准化建设工作进行重视,制定相关安全管理措施,推动公路施工的顺利进行。

关键词:公路工程;安全管理;人员

引言

安全管理工作对于公路工程施工现场来讲尤为重要,必须要对组织、人员、设备的管理要求进行满足,制定全方位的安全管理措施,在保证施工效率的同时提升施工质量,对工作人员和使用人员的的人身财产安全予以保证。

1进行公路安全管理重要性

在国家经济不断发展的带动下,对于交通基础设施的建设要求也在不断的提升。因此,想要实现城市健康发展,就需要做好相关交通基础设施的建设工作。现阶段,在城市化建设进程不断加快的过程中,公路工程的建设数量也在逐年的上升,但是也由于受到隔着哦那个内外因素的影响,就会对工程建设的质量产生一定的制约,因此在施工的过程中经常会遇到各种困难问题,特别是在一些地质环境比较复杂的偏远地区进行施工的过程中,就会增加安全问题出现的可能性,对工程的建设效果产生直接的影响。众所周知,公路工程的建设规模非常大,需要耗费较长的建设周期,并且施工过程中会遇到各种复杂的环境,无形中增加了安全管理工作的难度。在这一过程中,就要求施工企业必须要采取高效安全管理措施,对经常出现的安全事故问题进行有效的处理,保障施工人员和使用人员的人身安全。

2基本要求分析

2.1组织管理要求

工程项目建设部门需要进行项目安全生产管理机构和安全生产管理单位的建立,对各个单位党委的安全生产责任进行确定,并进行安全生产责任书的签订。如果管理层出现了变化,就需要根据相关规定进行变更手续的办理。建设企业还需要配备专职的项目安全管理人员,同我国公路项目建设监督管理相关法律法规相结合,雇佣专职的安全人员,在工程开始之前,还需要做好工程安全生产管理制度的制定和完善。

2.2人员管理要求

人员是第一生产力,因此,就需要通过对作业人员操作行为的控制来消除相关危险源。安全管理人员想要对作业人员的不规范操作行为等进行控制,就需要对相关危险区域的施工作业人员进行严格的选择,只有具备高技术水平和较强安全防范意识的作业人员才能胜任危险作业工作。另外,安全管理人员还需要做好相关的班前教育和安全培训工作,对作业人员的操作行为进行进一步的规范,促进作业人员安全防范意识的提升提升。在进行班前教育的过程中,必须要向员工进行当日工作危险因素的准确传达,并确保人员做好安全防护措施。

2.3设备管理要求

在工程建设的过程中,如果需要使用相关特种设备,就必须要按照特种设备安全监督管理办法进行登记,建设部门需要进行分类管理台账的创建,施工部门需要进行特种设备一机一档案的管理,在档案中应当包括设备设计文件、产品合格证、安装维修说明书等资料,同时还应当规定设备的定期检查与自检,记录设备的日常应用状态,做好设备故障的记录。

3提升公路工程施工现场安全管理标准化的主要途径

3.1做好管理机制的监理与完善

在进行公路建设施工的过程中,应该从工程建设的实际情况出发,构建出科学、高效的安全管理技术,只有这样才能够规范施工人员的操作,对操作安全性进行提升。并且在对安全管理机制进行运用的过程中,还能对相关安全问题进行及时的解决,降低施工风险问题出现的可能性。为了确保整体安全管理水平的提升,工程管理人员还可以应用分层管理的方式,采取层层负责的管理办法。并且需要由专人对各级别的工作进行负责,明确其职能要求,这样一来在安全问题发生的过程在,就可以进行人员的追责,将责任制落实到实处。施工企业的管理人员还需要遵循主管制和负责制的原则,做好管理机制的完善工作,为施工安全管理工作的顺利开展提供指导依据。如果公路施工过程中发生了因为失职而引发的安全问题,就要对相关负责人予以严厉的处理,如果引发的安全问题十分严重,还需要将相关人员提交至司法机关,对其责任进行追究。

3.2重视安全管理过程,对安全管理思路进行明确

在进行公路工程项目施工建设的过程中,安全管理规范化建设尤为重要。从思维方式进行分析,主要包含以下几个方面,首先,在工程建设开始之前,应当同工程地质勘察和施工图等相关资料进行有效结合,邀请第三方对项目进行整体风险评估,同结合评估内容,在施工计划和施工组织设计中对安全管理策略进行不断的优化。并且,在完成上述工作的过程中,还要满足相关法律法规的要求,符合安全风险管理流程,对风险的识别、评价和控制进行重视。但是,在一些企业具体管理的过程中,没能对环节动态流程管理进行重视。缺少对生产流程中风险的再识别和评估控制,没能从源头上对安全管理的思想思想和重点进行明确。在实际工作开展的过程中,工程现场安全标准化的建设和完善应当与风险识别、评价和控制这一核心进行有效的结合,通过利用规范化的工程现场安全管理策略来实现对风险的动态控制,对违规和事故问题的出现进行有效的避免。

3.3积极开展安全检查,做好问题整改工作

在进行公路项目施工建设的过程中,日常的安全检查工作尤为重要,不仅能够排除施工现场的安全隐患,同时还能对施工过程中人员的不规范操作进行有效的监督。一旦发现人员出现违规操作行为,就需要立即叫停,并监督其进行整改,为后期施工安全提供保障。施工企业需要积极落实各项檢查工作,并派遣专业人员进行施工现场的安全检查,实现施工现场全方位的监督,对于一些关键环节进行重点排查,利用科学方法将安全隐患消灭在摇篮里。在进行公路项目施工的过程中,一些工程会面临着比较大的安全风险,因此,施工企业相关负责人就需要对这方面的内容进行严格的监管,推动项目建设的安全进行。

3.4开展相关工作人员的教育工作

公路项目作为城市交通运输事业的重要组成部分,其建设安全问题一直以来都是人们关注的重点问题,因此做好相关人员的安全培训和技术交底工作势在必行。在进行技术交底工作的过程中,必须要确保施工人员对施工作业的基本工序进行清除的了解,对施工作业过程中可能会出现的风险和应急处理措施进行提前的把控。通常情况下,施工企业必须要做好施工技术人员的安全教育工作,定期开展安全培训,规范施工操作流程和方法,确保相关人员能够对施工安全管理的重要性进行正确的认识。同时在每天工作开始的前几分钟,管理人员还应该对施工人员的身体状况等进行了解,在施工中间的休息时间,还应该做好安全施工重点问题的强调,另外还要做好岗后的安全总结工作。确保能够岁施工人员的安全意识进行全面的提升。

3.5提升设备管理强度

公路项目施工建设的过程中,会使用到大量的机械设备,因此就需要对设备的入场、使用、维护等方面进行严格的管理。在进行机械设备使用的过程中存在着一定的安全隱患,因此,进场时就需要做好设备的严格检验工作,在设备使用的过程中,相关负责人员必须要具有专业技术知识作为保障,能够对设备进行灵活的操作,保障使用安全。在进行大种大型特种设备使用的过程中,需要检查设备的整体情况,同时对于操作人员的专业资格证书进行查验,确保人员持证上岗。在进行设备维护时,应当制定科学的设备维护保养方案,严格设备管理,按照相关要求进行定期的维护和保养,不仅能够保障施工安全,同时还能延长设备的使用年限。

3.6积极运用新型管理技术

在进行公路项目施工安全标准化管理的过程中,对BIM技术进行运用,不仅能够提升施工效率,同时还能对施工中的安全风险进行有效的规避。对BIM技术进行运用,可以实现安全管理数据的共享化和可视化,全面保障安全管理工作的整体性,比如说。运用BIM技术,可以引导人们远离危险区域,并从多个视角进行空间的分析,全面提升风险排查的全面性。BIM技术比人工方式的风险识别准确性和全面性更强,还可以在风险区域进行警示标志的设置,实现与施工区域的分离,提升施工现场安全管理效果。公路项目建设具有一定的复杂性,并且环境多变,因此一旦遇到了突发情况,在受到工程现场和施工人员因素影响的情况下,可能就会造成疏散困难的问题。这时运用BIM技术就可以对人员的心理和主观意识变化情况进行全面的分析,对其仿真性能进行利用,提升施工安全管理整体效果。

结束语

在公路项目施工建设的过程中,施工现场标准化工作直接与施工的整体安全管理水平相关,同时也是提升项目建设质量,保障施工人员生命财产安全的重要措施。因此,就需要得到相关施工企业的高度重视,从各方面入手,积极完善施工现场安全标准化建设工作的各个方面,对先进的管理技术进行合理的运用,全面提升人员的安全管理意识和自我保护能力,促进我国道路交通事业的健康发展。

参考文献

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