港口与航道疏浚工程成本管理研究

2021-01-13 02:15赵磊
家园·建筑与设计 2021年15期
关键词:成本管理

摘要:随着我国水工行业的快速发展,港口及航道疏浚工程的重要性越来越大,已成为我国经济中一个非常重要的行业。对于港航建设公司来说,要想在如此激烈的市场竞争中占有一席之地,就必须获得更多的经济效益和社会效益,而有效的成本控制是其中最重要的方法之一。在此背景之下,本文展开了对港航疏浚工程成本管理的相关研究,主要对工程造价管理过程中存在的问题进行了探讨。并提出了有针性的相关优化有效措施,以期能有效地降低工程成本,从而进一步促进我国水运事业的快速发展。

关键词:港口与航道;疏浚工程;成本管理

1 引言

由于其特殊的性质,水陆运输一直在运输行业中占有重要地位。港口水路运输作为水陆运输的主要手段的重要性是不言而喻的。但是,随着行业的飞速发展,港口和航道疏浚工程的成本管理存在一些问题。必要的成本管理不仅可以提高疏浚工程的管理水平,它还可以增加企业的经济利润。该研究对于丰富港口航道疏浚工程造价管理的相关知识具有重要意义,对于指导有效实施港口航道疏浚成本管理措施具有现实意义。

2 港口与航道疏浚工程成本管理的相关概述

2.1 港口与航道疏浚工程的相关概述

港口与航道疏浚工程主要是指人们利用各种技术手段和操作方法对需要扩大的水域进行施工,使原水域垂直或水平延伸的作业过程。完成深度和宽度的拓展,突破原有水域。在工程施工过程中,需要对水下土石方进行再次改造,该环节的施工质量对整个工程的施工具有重要的现实意义,直接影响航道的通航能力和泄洪能力。同时,为了保证施工的顺利进行,应对整个施工过程进行综合分析,选择合适的施工工艺,并考虑以下几个方面:首先,施工人员应确保实际施工条件符合相应的施工标准。其次,要确保建设规划方案符合河床实际建设情况,使工程建设朝着有利的方向发展。最后,在选择施工工艺或施工方式时,应充分考虑具体的施工现场情况或施工所在的自然环境。

2.2 港口与航道疏浚工程的特点

与普通建设项目不同,港口与航道疏浚项目各有特色。首先,港口航道工程行业壁垒较高。因其属于水下作业,具有很高的隐蔽性,具有对设备要求较高,技术较为复杂,周期投资较长等特点,造成行业壁垒较高。其次,疏浚市场具有较大的狭窄特征。通过对我国疏浚工程市场的分析,发现疏浚工程的规模通常较小。然而,为了在市场竞争中获得优势,企业之间的竞争非常激烈。市场价格很低,经济效益很有限。最后,疏浚工程属于水下作业,对知识和技术的密度要求较高,是一个集知识和技术于一体的集约化产业。

2.3 港口和航道疏浚工程成本管理的作用

港航疏浚工程造价管理的作用主要体现在三个方面:(1)在疏浚工程造价管理控制过程中,能够准确定位和有效管理薄弱环节,提高疏浚工程的管理水平;(2)确定项目成本后,成本管理与控制能够有效降低项目成本,为增加企业利润提供效益;(3)企业利润的增加和积累有利于企业的良好经营,为企业在激烈的市场竞争中占有一席之地提供了保障。

3 港口和航道疏浚工程成本管理中存在的问题

3.1 付出与回报不匹配

在我国港口航道疏浚工程现阶段,相关工作人员普遍缺乏主动性和积极性。造成这个问题的原因有两个,一个是员工自己的工作态度不端正,另一个是员工的工资和回报不匹配。长此以往,必然会对积极性造成伤害,最终导致极大的负面情绪,严重影响工作效率和质量,最终影响企业的发展。

3.2 利润与目标不一致

在港口和航运疏浚工程的建设中,施工船舶与管理人员往往存在分歧。港航疏浚工程施工方法比较固定,属于产值法项目管理方法,不符合施工企业盈利要求,甚至存在较大差异。在港口与航道疏浚项目中,许多员工的工作积极性较低。一方面,自己的态度有问题,另一方面,报酬与回报不成正比。这样既影响工作积极性,也影响了企业的经济效益。

3.3 生产要素配置缺乏灵活性

目前,许多公司在管理上缺乏先进的管理理念和明确的管理目标,这将导致公司无法区分公司管理、项目管理和设备管理。此外,企业在管理过程中不会有明确的重点,不掌握机械管理和技术管理的规模,甚至分类,往往盲目降低设备成本而忽视其他成本管理。这将不能在港口和航道疏浚项目的成本管理中取得良好的效果。

4 加强工程成本管理与控制的有效措施

4.1 注重施工工艺和成本管理方法的选择

在疏浚工程管理过程中,作业人员应严格按照施工标准和规范进行作业,全面掌握施工中涉及的技术应用和施工工艺,并且做好相关信息的收集工作,对施工过程中获取的各项数据和信息进行全面记录。此外,还要加强各部门人员之间的沟通协作,形成良好的沟通氛围。

4.2 进一步完善施工设备及管理流程

疏浚工程在施工过程中,会用到大量的施工设备,施工过程的管理必须通过一定的管理手段来完成。因此,施工人员应进一步优化施工设备和管理流程,使施工作业定位更加准确,不断提高施工效率。如果在港口附近海域施工,底泥厚度一般在15M左右。在实际施工中,应充分考虑相关数据的准确性,充分调查实际施工环境。此外,对于周边水域的污染物分布,应明确具体的建设范围。在疏浚工作开始前,必须彻底清除周围污染物,严格控制施工环境的合理性。严格按照施工要求对无污染物的施工环境进行疏浚。另外,挖沙船的工作一定要符合生态环保的理念,尽可能提高工程的整体质量,提高管理水平。

4.3 注重施工过程的控制

在港口航道疏浚工程过程中,要做好事前、事中、事后的成本管控工作,确保工程施工的顺利进行。对于超前控制,施工企业首先要明确目标成本,并详细规划各环节的施工内容。对于不同环节使用的生产材料和机械设备,也需要进行适当的成本规划。在港口航道疏浚项目施工过程中,生产过程要由相关管理人员负责,严格执行生产责任制。当出现问题时,可追究相关人员的责任,并及时采取相应的解决办法,避免返工,严格控制工程成本。当港口和航道的疏浚工作完成后,检验部门需要收集所有的信息和数据,并对其进行整合和分类。有必要根据账目对施工过程中的实际成本消耗进行比较,并与相关施工单位进行沟通。

4.4 建立信息化成本管理平台

信息管理平台的建立是为了保证相关服务的顺利完成。港口航道疏浚工程是一项大型工程,涉及人员和资金较多,施工标准和规范也比较大。故而,要想对工程项目的施工成本进行有效的管理,就务必要提高管理效率和管理能力。借助信息技术、大数据技术、通信技术等新兴技术进行管理,可以有效保证项目成本管理的有效性。总之,建立信息管理平台,是一个非常重要的环节。

5 结束语

总的来说,港口航道疏浚工程的成本管理和控制一直是疏浚企业员工关注的重点,也是疏浚工程中非常重要的一个环节。通过对成本的管理和控制,能够有效地降低项目成本,促进企业经济效益的提高,加强企业人员的管理,弥补不足,进而拓展未来发展的视野。

参考文献:

[1]余超群,袁红兰.港口与航道工程施工的生态影响及对策[J].中国水运,2019(11).

[2]陸莹.港口与航道疏浚工程成本管理研究[J].中小企业管理与科技(中旬刊),2018.

[3]陈明.港口与航道疏浚工程成本管理研究[J].门窗,2018(10):224—224.

作者简介:赵磊,1995年05月24日出生,男,汉族,江苏靖江,助理工程师,大学本科,研究方向:工程施工。

猜你喜欢
成本管理
价值链分析对企业成本管理的影响
分析企业成本管理存在的问题及对策
加强供电企业成本管理的思考
基于企业横向一体化战略的成本管理模式研究
基于项目管理的企业年度重点工作管理
机械制造企业成本控制管理研究
对军工企业成本管理开展评价工作的探究
加强公路工程成本管理的措施分析