BIM技术在施工项目管理中的应用研究

蔡余波 李豪

摘要：BIM投入到建筑工程项目当中可以直接反馈出当前该企业的发展进度，同时利用其技术还可以有效地提升总体项目管理的实效性。需要在后续的发展时期，进一步开发并应用该项技术，利用其技术推动我国建筑行业的发展进程，找出其技术现存的各类不足性问题。将其技术更好地投入到项目的招标设计及施工等各个阶段，完成全生命周期的监管任务，构建多维立体化的模型，让项目的设计修改工作可以进展的更为顺畅，凸显出互联网技术的使用价值以及优势。不断节约各项项目的物资，达到成本细化的目的，实时化地管控总体项目的施工进度，实现建设项目精细化管理的目标。

关键词：BIM技术;施工项目管理;应用

1导言

BIM技术作为互联网信息产物在建设项目控制中有极高的应用价值。目前BIM技术主要用于工程项目的管理与控制方面，主要包含了质量、工期、成本、安全控制等方面。积极利用BIM技术的应用优势来实施复杂的管理过程，可以改善整个施工过程建设项目控制水平。BIM技术在当前建筑项目管理工作比较常用，作为一种优化技术受到了多方面的关注，尤其是施工团队和项目管理部门，随着现代建筑的日新月异，BIM技术的发展趋势越来越明显。

2BIM技术

BIM技术是一种结合网络技术和计算机技术的建筑信息化模型。在该技术应用时，技术人员可以在BIM技术系统输入施工参数和数据，使得BIM建立的模型能够满足建筑工程项目施工图纸的需求。BIM技术的应用能够为施工管理工作提供全面可靠的数据支持，通过构建三维立体模型，可以辅助相关工作人员开展工作，提升工作效率。可视化是BIM技术应用的最大优势，充分展示出了建筑工程项目的建筑宏观视图，并且能够依据工作人员的需求进行演示，具有明显的直观性。依托BIM技术，可以帮助施工技术人员选择最佳的施工方案，根据建设需求调整施工方案，保障各个施工环节有条不紊的进行。与此同时，BIM技术还能够完美的展示施工细节，让建筑施工管理工作的精细化程度大大提升，提升了工作效率，确保建筑工程管理工作的有序开展。此外，依托BIM技术，工作人员还可以实现对施工现场的科学指导，及时发现施工过程中产生的安全隐患，提升建筑施工的安全性。BIM技术具有全面性优势，可以帮助人们全面了解工程项目机械设备具体构造、工程项目零部件结构以及工程施工情况等，其创建的三维建筑模型为工作人员的高效率工作提供了参考依据。BIM技术还可以用于建筑施工项目的监督和管理工作，保障施工项目构建的准确性，确保建筑资源能够被充分利用，实现建筑企业的经济效益，节约建筑企业的资本。BIM技术在建筑工程项目中的应用能够有效减少施工安全隐患，确保施工环境的稳定性和安全性，提升建筑管道布局的科学性，保障建筑美观性和有用性。BIM技术的应用可以有效控制建筑工程项目施工中的项目规划阶段、项目执行阶段、施工准备和施工维护阶段等，及时更新数据信息，确保施工有序开展。

3BIM技术在建设项目管理中的应用现状分析

现阶段，BIM技术已经被投入到我国的建筑项目设计、施工等各个时期，在设计工作中利用其技术可以达到参数化设计的目的，修改各项参数，直接改动部分设计的内容，凸显初期三维可视化的优势，把原本的二维图形直接转变成为三维的立体图形，这样可以帮助工作人员更好地进行技术层面的交流，高效化地开展各项施工任务。另外，这类系统设计还可以达到数据共享等的目的，给CAD文件提供必要性的参照，生成平面图立体图等。在施工层面使BIM技术进行全过程的模拟，设定更为适宜的施工方案，找出施工时期所存在重难点问题，完成技术交底等的任务，精确地推算出施工设计所耗用的各类物资。同时结合实际的施工现状，对施工进度进行动态化的管理，分析质量安全等级，让其施工现场更具动态化的特性。最后，在造价管理层面，其技术的使用可以让信息交流变得更加高效，构建信息平台，确保项目预算以及估算等各项数据的精准性，及时传达各方面的数据信息，统一计算面积以及构件等数值。

4BIM技术在施工项目管理中的应用

4.1成本管控

BIM技术在工程项目管理中的作用还体现在成本控制水平上。建筑项目的成本主要包含了材料、人力和机械设备等成本，也囊括了人员管理成本。通过采用BIM技术进行成本控制时，一方面可以优化构造方法计划实现材料资源的最佳组合和配置，并有目的有计划地引进工程材料等物料，提高物料应用的清晰度，梳理物料来源和去路，减少物料资源浪费的发生，避开多次采购的困扰;另一方面，成本控制和施工时间控制在很大程度上是相互的，通过BIM技术根据整个建设项目的总建设规模和数量，合理安排项目建设过程，实现细致发展，分阶段完成施工目标，分层次进行项目建设，梳理建筑项目施工工序，确保结构施工的正常进行，确保项目的顺利进行并有效地控制工期。成本管控和质量管控是相辅相成的，二者之间可以相互渗透，两者之间的关键点在于对BIM技术的应用技巧上，这为有效管理和控制另一方奠定了基础。

4.2施工进度管理阶段

在建筑工程施工进度管理阶段中，BIM技术的合理应用可以有效控制施工进度，缩短施工周期。在傳统的建筑工程管理中，施工进度的管理主要依靠施工进度图标，但是这种方式直观性不足，难以真实反应出施工进度和问题。BIM技术的应用，通过构建模型来了解网络计划和施工构建模型，攒钱施工计划，并按块、按区进行建筑工程计划制定。并且，在BIM技术构建的模型中，还输入了有关施工进度的时间维度信息，通过模拟施工过程，显示施工进度，可视化的进行施工进度管理。与此同时，BIM技术的应用能够真实反映出建筑工程的工程量和资金用量，监理单位、施工企业以及业主等可以通过评估这些数据判断施工进度和资金用量，为进度管理工作提供支持。

4.3安全管理

需要在实际的施工过程中不断强化总体安全管理的强度，消除各类施工设计所存在的安全隐患性问题，借助BIM技术构建更为完整化的数据模型，对其数据进行分析，让其模型直观化的展现出项目的实际构建状况，相关的工作人员第一时间内找出并处理掉安全隐患性的问题，最大限度地减小安全事故的发生概率。

4.4质量管控

对于建筑施工单位而言，做好质量管控不仅可以经济利益最大化同时也能获取企业形象资本，能够将高质量管理内容转换为企业形象，树立行业标杆，间接性获取更大的市场。如何将BIM技术应用于建设项目的质量管控中呢？一方面BIM技术可以整合施工图、建筑计划和建筑计划通过数据库进行量化和显示，并包含某些数据信息记录功能，使管理团队可以在施工过程中及时更新技术平台上的数据信息，通过整个管理工作的创新，管理团队可以使用BIM技术进行可视化和建模受益，及时清理项目建设中存在的问题和不足;另一方面，当前工程项目的施工质量是在特定计划的指导下实现的，以优化并选择出迫切需要的建筑计划方案，通过BIM技术的三维模拟来显示为建筑项目制定的不同施工计划，并且通过增强显示效果，选择出最佳的合理的使用型计划，以达到对质量管控起到有效的指导作用。

结束语

总之，目前BIM技术的实际应用主要体现在质量管控、成本管控和安全管控上，以上三个方面并不是相互独立的，而是相互联系的，建立在BIM技术的统一平台的基础上。他们实践是相互影响的，要充分利用BIM技术的好处注重构件的专业化，壮大BIM技术团队，加强监督管理机制，以改善整体建设建设项目的管控质量，提升现代建筑项目管理水平。

参考文献：

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