大数据时代科技项目管理的优化创新路径分析

高 伟

(黑龙江省科学院，哈尔滨 150010)

科技是第一生产力，而大数据堪称助力科技腾飞的翅膀，是科技面向市场谋求多样化、精准化发展的探测器，也是科技项目在广阔多变的价值竞争中谋求长足发展的先行官。从某种程度上而言，大数据既推动着社会大发展，又为数据信息管理带来了一定的安全隐患，因此基于大数据技术助力管理的科技项目，既迎来了前所未有的发展机遇，又同时面临着管理安全与管理革新的挑战。以数据与信息的关联为起点，对科技项目管理思想、方法、路径的革新与发展进行探索。

1 科技项目的管理价值

大数据时代背景下，要改变对数据的认知惯性，注重数据的关联性分析与建设，建设数据库管理模式。大数据时代，数据是基本元素，也是一切价值实现的起点和基础。数据不再是简单的数字流或独立存在的，单一的信息，而是一串串富有经济价值或社会效益的信息流，是具有强烈且密切关联的信息群。基于数据基础及信息关联性，力求精进、高效地建设数据库成为大势所趋。对于服务于科技项目管理的数据库而言，其建设既要注重数据的开发与收集，更要注重数据之间的关联性分析，发现新的、有效的关联性，意味着新品类的生发、新需求的创造、新市场的刺激、新技术的开发。数据关联性体现着科技项目的未来发展空间，未来价值实现的可能性与层次性，因此科技项目管理路径的优化与创新，应建立先进、高效的数据库，以谋求更深层次、更广空间的发展。

2 科技项目管理的创新路径

科技项目管理要注重思想观念改变，拓展管理观念，通过科技项目价值与作用的改变来拓展和创新科技项目的管理范畴。传统科技项目管理方法中，往往更重视科技项目的立项与理论成果的输出，对科技项目的市场价值、应用价值、社会效益等重视不足，因此科技项目管理形式较为单一，标准也较为模式化。大数据技术的发展与刺激使科技项目的影响力、作用力远远超过从前，其涉及的领域大到国家规划与发展战略所需，小到民用与民生所求，发挥着不可忽视的重要作用。要实现科技项目管理路径的创新与优化，首先要转变科技项目定位思想，拓展管理理念，对科技项目管理范畴重新定位，使科技项目管理方法更高效，对科技项目管理内容进行深度挖掘和延伸。

A.以目标结果为导向，把控科技项目，以市场转化率及社会效益等为评价指标，创新和优化科技项目管理。

随着经济的发展、时代的进步，科技项目不再仅限于国家主导性的科技需求，已扩展至社会各个领域，渗透在人们的日常生活中，具有广阔的市场空间与市场价值。大数据时代背景下，应根据科技项目研发成果在市场中的价值实现、社会效益的价值实现程度及其转化率等方面的表现，对科技项目进行数据化、标准化、客观化评价，建立科学的科技项目管理细则，以此为依据，通过市场来检验科技项目价值，分析科技项目的成果转化率、价值影响力，设定科技项目评估标准，使其向信息化、现代化方向转变。以目标结果为导向，建立科技项目管理模式，对科技项目实施现代化管理。通过市场检验及取得的结果来评价与管理科技项目，鼓励科研工作者将精力投入在研发与价值实现上，提升科技项目管理效率。

B.借助数据信息，重构科技项目流程管理，建构分段式追踪管理新模式。

每个科技项目都要经历申报立项-审批执行-项目完成三个阶段，这为落实科技项目管理提供了良好的追踪思路。应实时把控科技项目研发过程，追踪科技项目进展，对科技项目的申报、审批与开发及研究成果进行评估和管理，提升科技项目管理效率。申报立项前，通过大数据技术分析和预测项目的可行性，包括分析项目特色，测算和分析项目执行难度、技术现状，评估开发能力，分析资源优势与项目漏洞，研究项目发展前景。项目执行过程中，通过大数据分析其中的问题，及时予以调整。利用大数据实时了解技术前沿动态，挖掘市场需求并预测其变化，及时调整和补充科技项目的研发内容或应用方向，依据其新动向，规划其未来价值及应用领域、发展空间等。项目开发结束后，通过大数据分析科技项目成果是否达到预期，分析成果转化率，寻找和挖掘科技项目成果转化途径的多样性，实现科技项目的多领域价值转化，充分发挥科技项目的应用价值，预测其回报率。寻找合作企业，实现科技项目的拓展性价值及延伸性应用。

C.大数据时代，科技项目管理思想应与时俱进，准确理解数据与信息的关联性，实现长远发展。

应优化与创新科技项目管理路径，调整思想观念，理解数据与信息的重要作用，找到数据与信息的关联性，推行数据库模式管理，提升科技项目管理效率。重新定位科技项目的作用与价值，拓展科技项目管理范畴与管理思想，以目标结果为导向，实施科技项目现代化管理，将科技项目管理置于价值实现的平台之上，通过市场反应及获得成果确定科学的管理评价细则，转变科技项目管理的被动性，激发科研人员的积极性和主动性，提升管理效率。要通过大数据及数据库的辅助功能，重新规划管理流程，从立项到实施再到项目完成进行分段式阶段性管理，促使科技项目高效运转。大数据时代背景下，应总结以往工作经验，创新科技项目管理方法和管理观念，找到科技项目管理的新方式和新途径。