IT视角下管理会计与财务会计的融合分析

王莉涵 侯晓博 郑州信息工程职业学院

在当前，企业开展财务管理的过程当中，需要加强信息技术广泛使用，要求通过信息技术促使财务管理工作得到进一步的改良和创新，与此同时，还需要制定相对健全以及完善的财务会计融合的对策，并且配备相应的软件和硬件，这样才能够提高财务管理工作水平和工作效果，同时也可以实现财务管理工作高效化的发展。

一、IT视角下管理会计与财务会计融合条件

（一）理论条件

在信息化的环境之下需要通过利用现代信息技术来有效获取数据，其中，财务会计及管理会计都需要来获取相应财务数据。目前时代背景之下，管理会计、财务会计的工作基础正是数据信息。通过利用财务会计能够对于企业的经营成果、财务状况以及资金变动情况进行及时的记录和分析，管理会计工作指向企业的未来发展，但是，管理会计的预测功能主要就是基于财务会计信息基础之上的，只有促使财务会计和管理会计实现相互的对接，只有这样，才能够满足管理会计对于企业发展前景预测，同时也可以满足管理会计绩效评价以及经济决策的相关需求。另外，只有在运用信息技术的思想理念之上，才能够促使财务会计和管理会计融合更加合理科学，同时，也可以促使财务数据分析处理加工预测的能力得到进一步的增强，有利于对于企业发展方向进行正确的把握，同时，也可以实现管理会计和财务会计深度化的融合[1]。

（二）技术条件

在当前的背景之下需要IT 产业能够加强云计算技术和现代大数据技术广泛使用。只有这样，才能够为会计工作提供更加智能化运行环境，同时，也可以为财务会计和管理会计的相互融合奠定基础条件。首先，在互联网环境之下，数据信息传递需要更加具有安全性和快捷性环境，智能化财务管理系统信息可以在局域网环境之下实现有效迅速传输，同时也可以对于上、下游企业财务数据信息运行系统进行沟通。其次，各种数据信息都可以成为管理会计重要的基础。通过使用云存储技术和数据库技术可以做好财务数据处理工作，有利于财务管理数据得到归纳、整理和优化。财务会计和管理会计都可以始终围绕着数据库建设实现相当大的融合。如今，需要加强财务数据管理软件的广泛使用。财务数据管理软件本身就具有很强大纠错程序以及纠错功能，随着智能化技术以及计算机技术水平不断提高，财务运算成本也大幅度的降低，这对于促使企业财务管理水平和管理质量提升有着重要的作用和意义。

（三）人才条件

专业财务管理人员不仅仅需要具备相对较为丰富财务管理知识，同时，还应当充分地掌握和了解互联网的思维，要求在基于互联网的背景之下对于财务管理软件进行合理科学操作和应用，只有这样，才能够通过使用信息技术更好开展财务管理工作，提高财务管理工作效果和质量，促使财务数据得到妥善的管理。首先，对于当前复合型人才来讲，可以为管理会计工作和财务会计工作相互融合奠定坚实基础。通过新型会计管理人员，可以切实满足管理会计和财务会计多重岗位现实需要。其次，对于当前会计管理人员来讲，不仅仅需要从事财务会计工作和管理会计工作，而且还需要具备相对完善和健全的知识体系，同时，应当结合企业财务管理的需求对于财务管理工作系统加以利用和开发，只有这样，才能够更好满足财务管理的未来需要。第三，要求财务管理人员建立起培训机制，通过使用智能化的软件可以让会计人员适应变化的财务需求，同时也可以通过利用相应的培训来充分满足未来财务管理的需求。

二、IT视角下管理会计与财务会计融合问题

（一）没能实现预测功能

在IT 视角之下要实现财务会计和管理会计的相互融合，财务会计和管理会计不仅仅需要对于企业当前财务经营状况进行精准的反映，同时，还需要对于企业的发展情况进行合理以及科学的预测，要求当前在财务管理工作开展的过程当中始终围绕着经营状况、生产情况、销售情况实施全面预测管理[2]。但是，管理会计和财务会计在预测能力方面还是存在着较大的局限性，这样状况之下就不能够准确有效反映出企业在实际发展过程当中所存在的诸多方面现实问题，同时也不能够根据企业在实际管理和经营过程当中现实需要对于财务统计工作进一步加以强化，因此，无法在IT 信息流的有力支撑之下实现企业健康、稳步的发展。目前企业财务运行环境以及财务管理工作正在日益改革和变化，同时，财务管理工作流程也逐步趋于复杂化，在实际财务管理的过程当中，财务人员操作也存在着诸多不可行因素，尤其是在财务管理监督复核方面存在着较大的难度，这样的状况之下就导致财务数据严重缺乏丰富性和准确性，同时工作人员在财务管理的过程当中意识不足，无法保障财务数据处理水平得到进一步提升。

（二）信息不能充分共享

在当前的背景之下，企业财务数据信息资源还是难以实现有效的共享，虽然当前的企业已然实现了会计工作的电算化，但是还是存在着一大部分企业在实际工作的过程当中未能够保障信息和数据实现共享，同时也没有能够建立健全信息共享系统，这样的状况之下就不能够让财务数据信息实现实时传递，尤其是上下游企业以及企业各大部门之间信息数据不能够实现资源共享，这在很大程度上会对财务会计和管理会计的相互融合造成一定阻碍和影响，也不利于提高财务管理工作质量和工作效率[3]。首先，对于当前企业来讲，还是没有与时俱进，没有对于财务工作系统加以优化和开发，不能采用数据库技术对财务管理工作进行优化和改良，同时，也难以通过网络技术和信息技术针对财务会计和管理会计业务加以挖掘。其次，由于受到市场局限和影响，信息处理工作还是存在着很大的滞后性，尤其是对财务管理数据信息资源进行收集的过程当中所采取的方式过于落后，这样的状况之下，信息管理部门以及财务部门就无法实现更加深层次融合，在很大程度上会直接影响到数据共享质量和效率，同时也不利于让财务数据预测作用得到充分的发挥。第三，财务部门的各大需求也往往存在着很大的差异性，尤其是对于各类数据信息资源需求相对较大财务部门需要耗费大量时间和精力对于数据信息进行核实，这在很大程度上会对于财务管理工作及时性和有效性造成重大负面影响，同时也不利于财务管理工作实现全方位改良和优化。

三、IT视角下管理会计与财务会计融合策略

（一）正确认识融合走向

在当前的背景之下，为了促使企业财务管理工作达到更好的效果，就需要实现管理会计和财务会计的相互融合，这是企业发展运营过程当中基本趋势，只有充分意识到管理会计和财务会计相互融合的走向，破除两者融合过程当中模式问题和制度问题，创新和改革财务融合新型方法，才能够对于信息技术进行合理以及科学应用，同时也可以在企业经济发展的过程当中促进财务管理达到理想的效果，切实保障管理会计和财务会计在信息处理过程当中发挥最大的作用。

（二）完善有效内控机制

在当前，应当实现管理会计和财务会计实现深度融合，要逐步形成相对健全和完善内控监督机制，同时要强化财务管理工作制度建设工作，要保障财务管理和会计管理能够纳入到数据核算、数据分析、数据评估和数据核查当中来，对于财务管理过程当中违规行为要及时的给予纠正，与此同时，还需要工作人员能够对于财务会计和管理会计相互融合机制进行全面的拓展，有效地解决传统会计管理过程当中所存在着不确定问题，同时，要对于内控制度进行全面健全和完善，这样，才能够促使财务资源实现合理及科学的利用，同时，可以让财务管理工作效率和工作质量得以提升。

（三）发挥IT 技术作用

管理会计和财务会计融合的过程当中，需要具备信息技术大力支撑，只有合理应用新型信息技术才能够促使财务管理工作的有效性和科学性得到增强，同时，也可以规避和解决财务工作过程当中现实问题。首先，需要针对IT 人才进一步加大培养，要加强专业技术人才的建设，要加大投资力度对于硬件设施及时进行更新。

四、结语

综上所述，在IT 视角之下更加需要进一步强化财务管理工作，要求工作人员能够在对于软硬件配置进行完善前提之下促使财务工作优化，促使财务管理过程当中现实问题得到妥善的解决，逐步形成科学化以及规范化工作体系，促使财务管理工作逐步趋于现代化和科学化。