探析SAP背景下企业财务管理信息化存在的问题与对策

逯畅 中国长峰机电技术研究设计院

SPA 作为企业财务管理过程中所应用到的关键系统，对于财务管理流程的规范与整合具有重要价值。特别是面对新时期行业竞争水平的不断提高，只有强化财务管理工作才能为企业发展提供保障作用。然而目前企业财务管理信息化还存在一些问题，探析财务管理问题根源并合理解决对企业进步有深远意义。

一、分析SAP背景下企业财务管理信息化存在的主要问题

（一）管理理念相对落后

一直以来财务管理工作都是企业运营的关键组成部分，但是受到传统管理理念的影响，部分企业在开展财务管理工作的过程中忽视了信息化技术的科学应用，依旧沿用传统的财务管理办法，在很大程度上限制了财务部工作的落实效率，也造成了一定的人力资源损耗。而随着科学技术水平的不断提高，越来越多的企业运用计算机技术以及信息化软件展开财务管理，财务管理信息化模式已经成为必然趋势。企业只有秉承创新的管理理念展开财务信息化管理，借助SPA等财务管理系统进行财务数据的整合与处理分析，才能在市场激烈竞争的现状下赢得立足之地，维护企业长远发展。

（二）企业财务信息化管理团队专业性不强

人力资源是企业运营的根本，对于财务管理工作也是如此，财务管理工作者的专业能力直接影响着财务系统运营的合理性，对于企业经济效益的保障有深远影响。然而就目前看来，部分企业在实际运营中将更多的工作重心放在生产销售中，忽视了企业财务信息化管理团队的建设，导致目前一些财富管理人员专业能力不足，不能够很好的应用创新的信息化技术与系统，阻碍了SPA 系统价值的发挥。不仅如此，对于财务管理团队内部成员而言，只有极少数的人员掌握良好的信息技术能力，不利于强化企业财务管理团队的战斗力，这对于增强企业核心竞争力有消极作用。

（三）财务管理信息化制度及流程有待完善

财务管理信息化制度以及信息化管理流程的完善是基于SPA 背景下推进企业财务管理信息化的必要条件。可是对于目前大部分企业来说，还不具备完善的财务管理信息化制度，在信息化技术应用流程制定方面也存在不足。例如：部分企业的管理者没有秉承创新的精神积极引入信息化技术开展财务管理工作，导致企业财务管理团队在沿用传统财务管理手段的情况下一直无法充分分析财务管理数据，没能给企业决策提供有力依据。除此之外，信息化技术在不断的更新换代，企业在不具备完善的财务管理流程情况下容易影响财务管理的效果与效率，不利于财务管理信息化体系建设。

二、基于SAP背景推进企业财务管理信息化的科学对策

（一）创新企业财务管理信息化理念

传统的企业财务管理理念，已经不能够满足新时期社会对于财务管理系统的需求，因此企业如果想谋求发展，就需要对内部的管理体系进行创新。而在此过程中，企业财务管理信息化理念的创新至关重要，只有秉承信息化管理理念，才能积极应用信息化技术展开财务部管理，这对于企业财务管理质量的提高有深远意义。在提高财务管理信息化意识方面，企业管理者首先应该对财务管理部门进行统一规划，强调财务信息化管理的必要性[1]。例如：企业管理者可以组织财务管理团队成员进行财务管理SPA 系统学习，并且积极强调财务管理信息化的必要性与重要价值，让企业财务管理工作者能够深切认识到信息化技术应用对于财务管理质量提高的积极作用。进而秉承创新的财务管理信息化理念开展企业财务管理工作，为新时期企业凝聚力与创新力的增强提供动力。

（二）基于SPA 背景下培养优秀的企业财务管理人员

SPA 系统的掌握直接影响了财务管理效果，特别是新时期科技水平不断提高，越来越多的计算机技术以及软件被应用到财务管理工作中，只有充分掌握信息技术的应用手段，才能合理规划财务管理流程，最大限度的发挥财务信息化系统的价值，为企业财务预算核算等工作提供便利。而针对目前财务信息化管理团队专业性不强的问题，企业领导应该注重强化人才培养，可以通过培训学习的方式强化员工信息化技术能力，为财务工作的高效开展创造条件[2]。例如：企业领导可以针对财务管理的信息化技术定期召开培训会，让财务工作者能够深切领会SPA系统的功能及应用模式。同时可以采用老带新的方式让经验丰富的员工给其他新入职财务工作者进行技术指导，从整体上强化财务管理团队的专业性。不仅如此，企业领导应该在人力资源管理方面制定出财务管理工作者的培养标准，从入职考核以及定期考评方面入手，致力于为企业财务管理团队提供优秀人才，为今日SPA 系统价值的发挥提供不竭动力。

（三）健全企业财务信息化管理体系

为有效强化企业财务管理信息化效果，企业管理者应健全财务信息化管理体系，以便于为财务信息化管理工作提供依据，在创新应用财务信息化技术的基础上维护企业财务信息化管理质量。特别是对SPA 系统来说，运行时需要辅以软件，并且需要将财务数据记录流程加以规范，以此实现财务数据采集以及其他管理工作的高效开展。例如：企业管理者首先应该对内部的信息化建设流程进行规范，制定科学的数据整合与上报规则，让企业的财务数据整合更加合理，以便于为企业决策提供数据支持，在维护企业经济效益的基础上实现企业综合竞争力的提高。与此同时，企业管理人员应该重视软件更新以及其他的SPA 系统升级，提升信息化应用优势 最大化的适应新时期经济体制，进而满足发展需求，让企业财务管理工作向规范化与信息化发展。

三、结论

总之，SPA 系统对于企业财务管理来说是一个科学的财务信息整合系统，对于提高财务管理质量有积极作用。针对目前企业财务管理信息化存在的管理理念落后，专业性不强，以及管理制度待完善等情况。企业管理者应该有针对性落实科学对策，以便于适应行业发展，在新时代经济迅猛发展的当下站稳脚跟。