煤矿团委成为企业文化建设的引领者的有效策略分析

摘要：尽管随着节约资源与保护环境受到的重视程度不断提高，各种各样新能源也在蓬勃发展，煤矿作为一种传统能源，在这种局面下仍然扮演着重要角色，煤矿企业也在市场经济不断发展的过程中逐步发展。但是在新形势下要想实现煤矿企业的进一步发展，不能脱离企业文化，因此文章从团委的角度入手，提出了团委有效引领煤矿企业文化建设的措施，以通过良好企业文化的建设，促进煤矿企业经济效益的提高以及企业的平稳运行。

关键词：煤矿企业 团委 企业文化 策略研究

引言：企业文化建设是企业思想文化建设的重要内容，团委作为企业文化建设的引领者，理应通过自身的工作对企业文化产生积极作用。但是结合煤矿企业团委工作的实际情况来看，很多时候团委的引领作用并不明显，因此团委必须在明确自身职能的基础上，对现行的工作方式进行创新与调整。团委首先要提高职工的责任意识，团委的日常工作重点是维护职工利益，对职工进行思想教育，推动企业文化建设，提高职工的思想认识水平，为企业文化建设奠定基础;其次要经过团委的工作提高企业职工的凝聚力，使员工积极主动的参与到企业的生产建设中去;再者通过团委的工作可以统一企业内部各阶层人员的价值观，通过加强企业职工的思想教育工作的实施，提高企业职工综合能力与的道德意识。因此基于团委的职能来看，其要在企业文化建设中发挥出引领作用，就必须具有对员工思想的引导作用，对企业文化的推动作用，以及对企业文化的创新作用。因此煤矿企业团委在新时期企业文化建设中引领者地位的确立就必须从这几个方面入手。

一、坚持以人为本的指导思想

结合煤矿企业团委职能可以看出，团委服务的对象就是企业中的员工，尤其是一些基层员工，为了能够更好的调动员工们的工作积极性，就必须及时发现员工在生活以及工作中存在的一些问题，并及时给予帮助，时刻坚持以人为本的指导思想，时刻为员工发声。企业文化是整个煤矿企业的文化，不是企业中一部人的文化，因此团委在建设企业文化的过程中就要确保企业文化是可以渗透在煤矿企业上下员工中的，只有基于此才能通过加强员工思想建设的方式实现煤矿企业在新时期的发展。例如团委在组织工作时要积极听取员工的意见，尤其是一些基层员工的意见，可以通过让各个部门派几个代表的方式来使整个企业都能参与到企业文化的建设中，真正落实以人为本。

二、成立企业文化建设小组

通常情况下一个煤矿企业中所包含的部门众多，员工也很多，单凭团委一个小团体来进行企业文化建设是不切实际的，因此为了保证企业文化建设的效果，团委必须在煤矿企业内部成立企业文化建设小组，以小组为单位展开日常工作，既能防止人数众多一些员工没有参与感，还坚持了以人为本的指导观念。团委在成立企业文化建设小组时首先要在煤矿企业团委内部成立专门的企业文化建设小组，因为团委负责的事情很多，不能所有人都将精力放在企业文化的建设上，因此就有必要在团委内部实现分工，依靠这个成立的企业文化建设小组对企业文化建设的具体事宜进行整体部署，确保企业文化建设有条不紊的进行;其次团委要在基层建立直属于团委的企业文化建设小组，对团委下达的各种任务及时对下属部门进行传达，并且监督各个部门的实际完成情况，防止在企业文化建设过程中出现形式化问题，将建设任务落在实处;再次要成立反馈小组，该小组主要对煤矿企业文化建设的实际效果以及建设过程中出现的种种问题进行反馈，在客观及时发现问题的基础上及时进行解决，不断提高团委在煤矿企业文化建设中的领导作用。

三、丰富企业文化建设方式

在以人为本理念的指导下，还要选择正确的工作方式才能更好的建设企业文化，发挥团委对企业文化建設的引领作用，但是结合煤矿企业团委企业文化建设的现状来看，其建设方式还表现出单一的问题，很多时候团委会选择说教或者硬件设施等方式来完成企业文化的建设，这种建设方式并不能草率的进行全盘否定，但是长期单一的使用这样的建设方式，不利于发挥团委在企业文化建设中的引领作用，因此团委必须丰富企业文化建设方式。首先团委要在以人为本理念的指导下，选择员工喜闻乐见的建设方式，传统的说教方式不仅对企业文化建设没有益处，甚至会使员工产生一种厌烦的心理，影响企业文化建设的效果;其次团委要提高员工在企业文化建设中的参与度，企业文化的建设并不是团委一己之力可以完成的，必须让员工参与进来，这样形成的企业文化才能更好的影响员工的思想，例如团委可以组织员工就某一主题对企业环境进行布置，通过硬件设施的布置来营造一种良好的氛围，助力企业文化的产生;再次团委要积极与互联网信息技术进行结合，互联网信息技术在新时期的普及程度已经很高，并且也形成了互联网+，因此团委要正视互联网信息技术在企业文化建设中的重要作用，结合互联网信息技术的特点与建设企业文化的需求，选择最为合适的利用方式，通过互联网信息技术来提高企业文化建设的效果与质量，例如团委就可以利用公众号的形式来致力于企业文化的建设，将员工聚集起来开会不仅费时而且费力，会影响煤矿企业正常的生产与工作，而移动手机是每个员工的标配，团委就可以将一些信息及时发布在公众号中，供员工查阅，在节省时间的同时也能提高员工的自主性。

四、与企业其他部门进行配合

企业文化作为一种价值观念，其必须是全体员工的价值观念，而不是个别领导或者个别员工的价值观念，正是企业文化的这一特点也给团委建设企业文化的工作提高了难度，团委是企业文化建设的引领者，并不意味着团委是企业文化建设的全权负责者，因此为了更好的发挥团委的引领作用，也为了更好的建设企业文化，团委必须与企业其他部门进行合作，破除各个部门之间的消息壁垒，减少上传下达的时间，让企业各个部门之间加强交流，在密切配合的基础上共同实现企业文化的建设。

结语

团委是企业文化建设的引领者，这一结果是不容置喙的，关键就在于团委如何才能在建设企业文化的过程中有效发挥自身的引领作用，因此煤矿企业为了实现在新时期的进一步发展，也要重视企业文化的重要作用，团委要在客观审视现存问题的基础上，对现行的建设方式进行调整，引领煤矿企业各个部门共同完成企业文化的建设。

参考文献

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[2]崔利云.浅谈煤矿团委如何成为企业文化建设的引领者[J].科技与企业，2015，（02）：34.

[3]鲁晓薇.关于团委成为煤炭企业文化建设引领者的研究[J].中小企业管理与科技（中旬刊），2014，（06）：37-38.

作者简介：李耀宇（1991.5-），男，山西汾阳人，毕业于太原科技大学，助理政工师，从事政工工作。