土木工程造价控制管理实践研究

胡威

摘要：随着经济的快速发展，人们的生活水平不断提升，对土木工程建设的需求不断增多，土木工程的建设管理受到社会普遍关注。建筑企业要加强土木工程项目管理，造价控制是工程管理的重要环节，直接影响整个工程的顺利施工和质量效益，建筑企业不断优化工程造价管理的方法和手段，提高造价管理的科学性和有效性，对工程建设成本进行合理控制，保障工程施工的顺利进行，提高土木工程项目的经济效益，来促进我国建筑行业的发展和进步。

关键词：土木工程;造价;管理

引言

土木工程造价控制是一个连续的、动态的过程，包括筹备阶段、施工阶段、竣工结算阶段等各个环节的造价控制，目的是解决项目建设整个过程中技术与经济、经营与管理等方面的问题。因此，在项目建设的各个阶段，都需要加大对资金的审力度，实现对资金运用的严格管控。

1土木工程造价概述

土木工程造价控制管理是从根本上对投入的成本进行控制，并保证工程能够达到预期的效果，使企业的经济效益得到保证。工程造价的合理确定和有效控制，可以使建筑企业的人力，财力以及物力能够得到充分利用，为土木工程的施工提供可靠的依据，同时，建筑企业可以根据准确的造价消耗来制定相应的资金计划，提高企业的资金利用率，对企业的发展具有良好的促进作用。同时，科学合理的工程造价控制管理，可以使工程能够按照预期的计划，有条理地顺畅展开。在土木工程造价控制管理中，主动地进行控制是十分必要的。所谓的主动控制，就是在工程项目实施过程中，尽量避免或减少实际偏差。土木工程中的造价以及成本的计算应贯穿整个工程，对工程的每一个环节进行控制，是土木工程造价控制管理的重点，同时也是其特点。

2土木工程造價管理存在的问题

2.1企业内部造价控制意识不足

在现阶段，大多数建筑公司对工程造价的控制缺乏了解。在实际施工中，大多数情况都是按照人员的经验进行各方面施工的资金应用，导致了大量资本损失。同时还导致了在某些施工环节存在着造价盲区，这些问题最后都会反映在建筑企业的成本上，这对企业的建筑利润产生了重大影响。此外，还有些管理人员将成本预算作为最终的成本管理方法，在施工的过程中没有根据实际情况作出成本调整。这也是一个大问题。由于建设周期长，不可避免地会遇到和成本预算不符合的情况，由于管理人员缺乏对实际情况的了解，很可能会导致成本过高，并且很容易影响工程项目顺利进行。

2.2造价管理人员专业素养不足

造价管理人员的水平和能力对土木工程的质量和成本有着重要的影响，造价管理人员只有具备专业的素养，才能够对工程造价进行有效的管理。近年来，随着经济的快速发展，我国的建筑行业虽然得到了一定的发展，但是工程造价管理仍然缺乏专业的人才，普遍存在造价管理人员专业素养不够。部分造价工程师对施工工艺、施工技术没有一定的认识，缺乏专业理论知识、实际操作能力和管理经验，在进行工程造价时，没有进行思考，不考虑土木工程的实际情况，直接按照书本知识和别人的操作经验对土木工程进行报价，导致报价数据存在很大的误差。有的造价工程师在实际工作中没有认真负责，忽略施工过程中的异常情况，导致造价管理出现问题。还有的造价工程师缺乏基本的职业道德，为了一己私欲，在建筑材料上给不良商贩提供方便，导致建筑材料质量不符合行业标准，给土木工程的质量和施工过程带来不利影响。

2.3造价成本管理方法落后

随着社会的进步与发展，工程项目管理方法日益完善，但成本管控方法仍延用传统的管理模式，不仅管理效率低下，还会制约建筑企业的发展。信息化管理系统无法被有效地应用在成本管理中，或选择将土木工程的成本信息录入到系统中，但是没有有效利用这些数据，影响了工程质量和工程造价的管理。

3土木工程造价控制管理的优化措施

3.1构建完善的工程造价控制管理体系

首先，建筑公司相关的工程造价管理人员要改变现有的管理思路和观念，不断完善和优化造价管理体系，提高管理效率和竞争力;其次，对于政府部门与建筑公司相关的工程造价部门来说，也应增设和引入相应的工程造价监管制度，以便政府部门能在控制建设工程造价中对违法违规进行严格监管;最后，应进一步加强相关政策法规的制定和监管，对控制工程造价可能出现的违法行为，进行严格控制和惩处，对于市场的稳定和保护有着重要作用，这样才可以大大提高工程造价管理企业的社会经济效益和竞争力。

3.2全面提升造价管理人员的综合素质

相关部门需要采取不同的措施和方法对造价管理人员进行专业的培养，提高他们的专业理论知识和操作能力。比如，开展培训工作，培训的内容围绕财务预算技能、建筑施工经验、工程造价管理相关的法规、经济市场运行规律等展开，从不同的角度提升造价管理人员的造价意识和综合素养;相关部分需要对造价管理人员进行思想教育工作，要让造价管理人员具备良好的职业道德和认真负责的态度，在工作中严格要求自己，做好本质工作，守住道德的底线，避免以权谋私的行为;造价管理人员平时需要多去施工现场查看，询问施工人员的工作意见，对施工现场进行全程监控，对存在的造价问题及时修改，不断完善自己的造价工作，增加自己的造价经验，从而全方位提升自己的专业素养。

3.3引入信息化造价成本管控手段

成本管控工作引入信息化手段，可以改变现有的造价成本管控方式。信息化管理系统的应用可以将各种信息数据记录在内，避免成本数据丢失。通过信息化管理模式，还可以对不同材料、设备的价格进行分析，从而有效地管理各个方面的成本。土木工程涉及较多的支出和收入项目，信息技术的应用减轻了成本数据的管理难度，可以自主核算成本数据和预算之间存在的差异，利用大数据技术分析引起成本超出预算的原因，从而为工程造价管理提供数据参考。由于工程造价的相关数据非常重要，数据丢失会给企业造成较为严重的危害，因此需要在信息系统中使用安全防护技术。确保工程造价管理的安全性和准确性。

3.4强化对施工单位的管理监督

要想提高对工程造价的管理效率，需要强化对施工单位的管理与监督。首先要加强隐蔽工程监督，因为隐蔽工程在施工中不容易被发现，如在工程项目完工后基础部分的工程内容无法查看，而这种基础部分往往在工程造价中的比重较大，尤其是在造价结算环节无法进行良好的把握，因此就需要加强这些隐蔽工程的施工管理监督，每完成一项隐蔽工程，就需要对其进行验收检验工作，以此来让隐蔽工程的最终结算处于造价管理方案范围之内。其次是要加强施工队伍的方案设计，施工队伍本身的施工方案设计会对工程造价管理工作的开展造成一定的影响。通常情况下，施工队伍的施工方案设计越合理、越完善，那么工程造价管理工作的开展就会较越有效，因此要从技术性、经济性等多方面的对比分析当中，选取最佳的施工设计方案。

结语

土木工程造价在新形势下面临着新的问题和挑战，要从优化土木工程造价管理的角度出发，把握新常态、适应新政策、提升管理效能，不断优化土木工程造价管理的效果，增强建筑企业在新形势下的竞争力和发展力。

参考文献

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