公路工程机械设备的经济化管理与维护

杨志辉

（中铁十九局集团第三工程有限公司，辽宁沈阳 110136）

0 引言

近年来，公路交通事业的发展速度非常快，各种规模、等级的公路工程建设使得公路路网日渐完善。但公路工程项目施工日渐复杂化的过程中，传统的人工施工作业暴露了诸多的弊端，效率低下，且施工质量不足，机械设备与人工施工相配合的施工方式，方可保障最佳的施工效果。在工程技术日渐进步的今天，公路工程建设项目越来越依赖于施工设备，一些施工作业环节必须要有专门机械设备的辅助才能完成，经济化管理和维护已然成为了公路机械设备的管理重点，各个工程企业在施工建设的过程中，都应该充分结合经济化管理和维护的现状，不断从制度等方面加以创新。

1 机械设备经济化管理与维护的重要性

公路工程建设中，机械设备都不可或缺，对各类机械设备的经济化管理和维护是保障机械施工顺利进行的关键，在一定程度上也可以提高整个公路工程的施工效率和效益。经济化管理和维护工作中，专业管理人员在开展设备管理和维护的同时，可以及时发现机械设备所存在的各种使用问题和潜在隐患，最快开展相应的处理，提高机械设备的使用水平，保持各类机械设备处于稳定、可靠的运转条件下[1]。

公路工程项目中所使用的各类机械设备多为大型设备，甚至一些为特种设备，为发挥这些机械设备在施工中的价值，在机械设备的选择、操作过程中，都应该严格遵守相应的法律、法规和标准，经济化管理和维护下，要求工程企业结合公路工程所处的地理地质条件、施工要求，保障机械设备选择的合理性。在正式的施工作业之前，施工企业应安排专业人员对机械设备开展全面地检查，通过检查来保障机械设备的安全性，提高施工效率，控制施工成本。

因此，公路工程机械设备的经济化管理和维护，有助于保障机械施工与人工施工之间的良好配合，提高施工作业的安全性、便捷性与高效性，实施经济化管理和维护，管理人员可以及时发现设备中存在的潜在问题，也就可以降低机械设备故障和突发事件的概率，促进工程成本目标的实现，提高公路工程的经济和社会效益。

2 公路工程机械设备经济化管理与维护的现状

2.1 观念落后

在对公路工程机械设备开展经济化管理和维护的过程中，管理水平受到管理观念的影响非常大，只有保障了管理观念的先进性，方可促进管理目标的实现。从公路工程机械设备的经济化管理和维护现状来看，很多公路工程虽然在项目实践的过程中意识到了机械设备经济化管理和维护工作的重要性，但在管理与维护工作中，却存在着观念落后的问题，正是因为管理观念的限制，导致机械设备的经济化管理和维护中存在很多的不足，难以发挥管理和维护工作的作用，打乱了正常的施工安排，存在一定的工程资源浪费、设备消耗[2]。

2.2 设备利用率与公路建设进度不成正比

公路工程项目的实施中，机械设备是关键的工程要素，其在运行和使用的过程中，存在着很多的影响因素，因为经济化管理和维护工作成效是由设备利用率来衡量的，如果设备利用率不够，说明经济化管理和维护的作用难以体现。当下的公路工程机械设备管理和维护工作中，很多施工企业的管理理念相对落后，在项目的实施过程中，过于关注自身经济利益的实现，缺乏全局性因素的考虑，由于这一管理观念的长期存在，使得在机械设备的经济化管理和维护工作中，并没有将机械设备的使用与整个的工程进度充分结合起来，存在着机械设备的不合理利用，比如，非施工阶段部分机械设备闲置，维护保养和折旧费用偏高，给施工企业造成了巨大的负担[3]。

2.3 机械设备管理维护过于独立

公路工程建设项目属于大规模项目，其在项目建设实施中，工程量大且投资规模大，一个工程部门或者主体难以完成施工目标，只有保持了不同主体和部门的相互配合，方可在规定的工期范围内完成全部的工程任务。在公路工程机械设备的经济化管理和维护过程中，因为各个部门之间的利益追求有所不同，单纯出于对自身利益的考虑，使得在对机械设备的经济化管理和维护过程中，存在着管理维护独立化的情况，一些部门认为机械设备经济化管理和维护仅是某一特定部门的工作，与自身的工作并无明显关联，也就没有配合有关部门来完成机械设备经济化管理和维护工作，降低了机械设备经济化管理和维护的整体水平，整个施工过程中的机械设备配置、调用方面存在着很多的问题。

3 公路工程机械设备的经济化管理与维护策略

3.1 转变管理理念

针对公路工程机械设备经济化管理和维护中观念落后的问题，在公路工程项目实施中，工程企业在机械设备的经济化管理和维护过程中，应转变传统的管理理念限制，积极将先进的管理理念应用于其中，从思想上重视机械设备的经济化管理和维护工作，用先进的管理理念带动机械设备管理和维护的创新。在管理观念的转变中，工程企业在不断的工程实践过程中，应不断积累经验，整合行业对机械设备经济化管理和维护的要求，借鉴成功的管理和维护经验，用现代化的管理思维来带动机械设备的管理与维护。

3.2 提高操作人员的技术能力来保障设备的使用效率

公路工程项目实施中，所涉及的机械设备种类繁多，每种机械设备在使用时都有各自的操作标准和要求，为提高机械设备利用率，施工企业在施工作业进行时，应注重操作人员技术水平的提升，通过日常的培训来提高操作的技术水准，开展规范化的操作和使用，避免错误操作引起的设备经济化管理和维护问题。此外，工程企业在日常的工作过程中，应根据机械设备的配备和使用情况，组建一支专业化的设备操作和管理团队，专门解决机械设备经济化管理和维护中的各方面问题，开展分层管理的方式，落实相应的管理责任，对于一些使用频次较高的设备，要开展重点性的保护、管理与维护。

3.3 加强不同机械设备的配合与协调

公路工程建设施工中，所使用的机械设备种类较多，为提升机械设备经济化管理和维护水平，要加强不同机械设备之间的配合与协调，结合工程进度安排和施工要求，将各种机械设备的调配安排好，通过不同机械设备的配合，来提高施工的效率，提升设备使用的经济化水平。根据当下公路工程施工中机械设备的使用情况，沥青混合料搅拌设备、沥青混合料摊铺机、沥青撒布机、石屑撒布机、综合养护车、灌缝机等，都是公路工程施工中必不可少的设备，通过不同设备之间的合理安排，可以有效提升设备使用效率，节约整个施工过程中的设备管理费用。机械设备的经济化管理和维护工作中，同样要加强新型管理工艺、技术的学习，使得经济化管理和维护能够符合公路事业现代化发展的需求。

3.4 打造属于自己的设备团队

近年来公路建设总里程逐年增加，养护里程呈逐年递增的趋势，正是因为这一趋势，使得在公路工程事业的发展过程中，工程企业都应该将设备经济化管理和维护放在关键性的位置，加大在设备经济化管理和维护方面的资金、技术和人才投入。有条件的工程企业在公路工程实践过程中，可以逐步打造一支属于自己的设备管理团队，由该团队来负责各种机械设备的经济化管理和维护工作，此团队内的人员配置要科学，且每个岗位人员都有极高的专业素质和责任意识，能够在自身的岗位上发挥其专业素质优势。在经济化管理和维护设备管理团队的打造中，各个工程企业都应该根据自身的机械设备配备和使用情况，保障设备团队内人员数量的合理性，并保障每个岗位上人员的专业素质，通过岗位责任细分，促进机械设备经济化管理和维护工作的有序推进。

3.5 探索多种管理模式

为促进公路工程领域机械设备经济化管理和维护的创新，在公路工程项目实施过程中，工程企业同样要进行管理与维护模式的探索，以改进机械设备经济化管理和维护中管理模式相对落后的局面。传统的机械设备经济化管理和维护模式下，机械设备维护和管理中存在着较大的资源浪费、能源消耗，且难以调动施工企业内部相关人员参与机械设备经济化管理和维护的积极性。因此，在管理和维护模式探索的过程中，应注重经济效益原则的把握，使得机械设备经济化管理和维护可以从经济性的角度出发，提升每个设备使用的经济性。当然，经济化管理和维护模式探索时，还需要注意从参与积极性角度着手，使得管理模式可以有效调动相关岗位上人员的维护和管理积极性。

3.6 利用资源开展设备租赁

随着公路工程项目建设数量的增多、规模的扩大，机械设备的经济化管理和维护已然成为了工程企业关注的重点性问题，通过工程资源的合理利用，有效进行设备的租赁，可以提升工程机械设备的经济化管理水平。针对当下很多公路工程施工企业的机械设备管理现状，施工建设时很多设备均处于闲置的情况下，施工企业存在着较大的管理成本消耗，对机械设备经济效益的实现极为不利。针对这一情况，工程企业可以根据施工作业中的机械设备使用要求，恰当安排各种机械设备的使用，必要情况下将闲置设备租赁出去，以保障机械设备的整体使用率。设备租赁使得工程企业的闲置设备得到了最大化的利用，可以给工程企业创造一定的收益，是一种可行的提高设备经济化管理和维护水平的策略。

4 结束语

机械设备作为公路工程项目中不可或缺的要素，在新的行业发展趋势下，机械设备的经济化管理和维护是行业对工程企业提出的新要求，但很多工程企业的机械设备经济化管理和维护方面尚存在很多的不足，这是当前及未来发展中需重视的问题，以充分通过机械设备经济化管理和维护来提高机械设备的使用效率和价值。