浅谈电网小型基建工程施工质量管理措施

韩冰

摘要：小型基建是为电力生产、供電营销服务的电力生产建筑、设备设施，是保障电力企业供电服务顺利开展的基础，是电力企业正常运营的基本保障之一。在当前激烈的市场竞争下，电力施工企业必须结合自身特点，深入分析在电力基建工程质量管理方面存在的问题，并采取有效措施解决。基于此，本文将对电网小型基建工程施工质量管理措施进行分析。

关键词：电网;小型基建工程;施工质量管理

1电网小型基建工程施工质量管理现状

1.1工程管理思路模糊

在电力基建工程质量管理工作开展过程中，管理人员对如何进行质量管理、稻关质量管理标准/制度等内容不明确的问题，直接会导致工作人员工作方向上的偏失，影响质量管理效果。

1.2电力基建工程施工方法不准确

施工方法指的是在电力基建工程建设周期内运用的工艺流程、施工组织设计、技术方案、组织措施、调试手段等等。施工方法是否正确是决定电力基建工程质量的重要因素，假如在电力基建工程施工过程中施工方法不当，方案设计不周到，轻则延缓施工的进度，影响整个工程的质量，重则导致整个工程返工，更为严重的是产生安全事故的。

1.3管理体系不完善

在电力企业小型基建工程中，存在着管理体系不完善的情况，具体有以下几种：①没有对工程成本管理和手续办理等相关环节进行有效控制，影响了管理的全面性和可靠性;②没有在工程承包合同内对相应的质量考核条件进行明确，影响了工程的建设质量;③管理部门比较分散，相互之间缺乏有效的沟通和交流;④在小型基建工程建设中，存在着许多不够成熟的地方，导致产权不清、手续办理困难等问题。

2电网小型基建工程施工质量管理措施

2.1 施工中材料的控制

建筑材料是整个工程项目的基础，是保障项目实施的关键因素。现如今，基建项目所需的材料种类和材料数目及其庞大。在进行相对应的管理时，应该认真的展开材料分析，管理人员应对项目所需材料进行系统的了解，例如项目材料需要哪些种类、需要什么样的质量，材料价格以及材料数量的控制应该怎么样去把控，不能有材料采购过量或者采购不足的情况发生，并将了解后的数据进行统计整理，备份与记录。因为项目的工期长，所以必须要备些常用材料，有备无患。工程项目施工前，管理人员应该根据实际需要，合理的分配材料，以确保材料的供给。

2.2 强化施工现场监理

在施工现场监理中时，相关人员需要加强工程的质量监督，要从技术层面对安全施工严控把关，针对常见问题建立有效的预防机制，加大施工各环节的巡查力度，进而对具体环节进行质量控制。要对具体项目的材料是否合格，是否按照设计文件进行施工，工程量是否如实完成，施工关键部位是否存在缺陷，施工对周边环境是否造成负面影响等情况进行监督，建立事前预防、事中控制以及事后评价的三方管理制度。

2.3 建立健全电力基建工程质量管理制度

电力企业要研究当前我国电力工程质量管理法规的要求，优化创新现有质量管理体系，消除不合理内容，增加缺失内容，保证质量管理体系的高度完整性和合理性。在实际建设过程中，电力公司必须做好以下工作：第一，建立一个管理系统。过去经理们敷衍了事，其他人不合作造成这种情况的主要原因是缺乏健全的管理制度。为了有效地避免这些问题，电力公司必须建立管理系统，明确说明电力基础设施项目的质量管理要求和注意事项，并在建立后向管理人员和其他利益攸关方通报情况因此，质量管理可由管理人员根据有关要求进行，其他施工人员则积极配合管理和监督。第二，问责制。为了有效解决过去管理中责任分配不合理的问题，电力公司可以根据项目的实际情况合理地适用责任。为了最大限度地提高应用效率，电力公司必须在应用前对现有管理人员的专业能力和综合能力进行审查，还必须认真划分工程质量管理工作，并根据管理人员的专业知识安排相应工作。

2.4 安全管理的优化

做好施工风险防范，树立施工人员的安全意识。在电气基础设施项目施工过程中，首先要坚持安全原则，积极开展施工技术人员安全培训，避免施工安全隐患。在外地一级，由于一些建筑人员的教育水平低和缺乏专业技能，需要及时应用电气基础设施的安全管理知识，加强安全法律和条例的学习和职业培训，提高建筑人员的安全意识。生产安全责任是企业发展进程的核心，在建设电力基础设施项目时，监管机构应根据项目的实际情况确定现代安全生产责任。执行人员的合理分工和责任是每个人在质量管理方面的责任，以确保电气基础设施工程生产的安全和工程施工的安全。

2.5 大力提升电力基建工程施工人员综合素质

首先，在招聘施工人员的技术人员时，必须按照既定的招聘程序，重点考量应聘人员的思想品质，技术水平，施工经验等等，考量合格方可录取。要组织他们参与岗前和岗位培训，邀请专业的人员给予施工人员技术指导，并对培训结果进行考核，凡是施工水平不达标的施工人员均不可上岗作业，从而加强施工人员业务能力培训，全面提升电力基建工程施工水平。

2.6 要核实工程量，确保准确的工程造价

对已经批准的小型基建工程，在进行工程预算之前要掌握好工程的内容与特点，还要做好实地调研与考察工作，保证基建工程数量的准确与真实，同时还要利用科学的方法依据取费标准、优惠条款、主材价格、结算方式、计价定额等进行工程的核算，确保工程造价核算的科学与合理性。企业还要对材料的市场价格及时了解，依照市场价格来进行标底的实际编制。另外在结算工程的时候还要遵循实事求是原则，结合实际现场工程的情况，深入调查与核实，避免施工企业违法增加隐蔽工程虚假签证或者工程签证等。

3 结束语

总的来说，电力基建工程项目风险管理工作的复杂性和专业性都比较高。要想做好这项工作，我们还需要对基建工程项目风险因素进行综合分析，并根据基建工程项目建设的特点制订有针对性的风险防范措施，尽最大努力将风险和损失降到最低，以保障工程投资收益。

参考文献

[1]韦锡芝.电力基建工程管理中常见问题及改进措施[J].技术与市场，2016，23（02）：98+100.

[2]刘源栋.电力工程管理中存在的问题及解决措施[J].通讯世界，2016（21）：155-156.