浅议供电所管理线损的现状及解决措施

秦睿志

摘要：近些年，随着社会发展，我国电力行业随之进步，其中，线损管理是供电所管理工作的重要内容，尤其当前人们对电能的依赖程度不断加大，如何降低线损，提高电能利用率，成为当前供电所管理工作的重中之重。本文对供电所管理线损的现状进行分析，结合供电所管理实际，提出相关的解决对策，以供参考。

关键词∶供电所;管理;线损;措施

1 供电所管理线损的现状

1.1管理制度不够完善

线损管理制度是开展线损管理工作的依据，管理制度是否完善直接影响管理工作质量。分析发现，部分供电所线损管理制度存在一些问题，给线损管理工作的顺利开展造成一些阻碍。一方面，部分供电所制定的线损管理制度过于陈旧，仍用以前的管理制度，未及时根据当前供电线路实际，及时更新与补充相关制度内容，导致线损管理工作与当前线损管理工作不符。另一方面，部分供电所制定的管理制度过于宽泛，缺乏细节的考虑，很难涉及线损管理工作的各个方面，无法给具体的线损管理工作的开展提供依据。

1.2线损管理意识不强

开展线损管理时，部分供电所管理人员意识不强，认为线损微不足道，只要保证供电质量就可以，导致部分线路严重。部分管理人员责任心较弱，存在侥幸心理，不认真落实相关管理制度，导致线损管理制度流于形式，无法发挥应有的约束作用。

1.3管理水平有待提高

供电所中管理人员是开展线损管理工作的主体，其专业水平给线损管理工作质量与效率造成的影响不容忽视。分析发现，部分供电所线损管理人员水平层次不齐，存在很大提升的空间：一方面并未营造良好的学习氛围，供管理人员加强学习，很多管理人员仅是凭借自己的经验开展工作。另一方面，部分供电所几乎不会组织线损管理人员开展技能培训，管理人员管理知识长久得不到更新，一定程度上影响线损管理质量与效率。

2电力线损产生的原因

2.1 电力设备的损耗

在电力设备的运行过程中，所有的电力设备都是通电的，能量转换是不断发生的，在能量转换的过程中，不可避免地会出现功率损耗。许多电力设备容易发生电力损耗，如调相设备、调压器和变压器。这些装置通常是非常强大的，所以零件损失和电晕损失很可能发生在使用过程中。

2.2 输电网规划不合理造成的损耗

输电网规划不合理也是造成输电线损耗的重要因素。如果输电线路在电力系统运行过程中不能很好地使用，线路经常会磨损。输电线路损失的主要原因是输电网络规划不合理。如果传输网的规划不够合理，很容易使传输线重新回到供电状态，供电会导致传输线的电流增加，从而导致輸电。线路损耗增加了。

2.3 电力计量误差

电力计量误差是导致电力线损耗发生的重要因素。在电力系统运行过程中，如果电流互感器不符合使用要求，就会发生测量误差。或者二次线路的横截面太小，导致线路的电压降过大，同时功率负载过小等，会造成测量误差。但是，如果对抄表、计费和计费的管理不到位，就会导致计量过程中出现泄漏、估计、误判等错误，从而导致电能计量出现错误，从而导致电力线损耗。

2.4 线损理论计算方法不够合理

电力系统运行过程中，为了控制输电线损耗，必须对输电线损耗进行计算。但在实际计算过程中，线损计算方法往往不够合理，线损计算结果也不够准确。因此，不可能采取必要的措施来控制线损。此外，由于无法有效分析线路损耗的原因，使得配电网的线路损耗过大。

3供电所管理线损具体解决措施

3.1制定明确的线损管理目标

提高线损管理工作的针对性，供电所应制定明确的线损管理目标，即，供电所对线路运行状况做好定期检查，认真分析用电过程中存在的不合理现象，结合用户用电规律，制定不同阶段的线损管理目标，结合线损管理队伍情况，加以合理划分，为线损目标的认真落实奠定坚实基础。

3.2做好线损管理工作部署

线损管理工作为达到预期目标，供电单位应做好线损管理工作的全面部署，制定详细的线损管理工作计划，尤其应注重管理计划可行性方面的论证与分析。同时，构建线损管理信息反馈机制，要求一旦出现线损问题能够及时的反馈给相关负责人，积极采取有效的方法加以解决，将线损控制在合理范围内。

3.3做好线损管理技能培训

供电所应定期组织线损管理人员，邀请经验丰富的技术人员开展线损管理工作技能培训，一方面，为线损管理人员讲解引起线损的因素，以及开展线损管理的技巧与方法，要求线损管理人员认真听讲，结合自身工作实际加以灵活应用。另一方面，开展培训活动中，给予线损管理人员提问问题的机会，解答线损管理人员提出的问题。

3.4应用先进的电力计量装置

面对科学技术的快速发展，电力企业必须争得新的劣质产品，淘汰精度低的旧电能表和旧电能表，选择精度高、防盗功能强、抄表自动化的新型席式电能。该表不仅可以减少测量误差中的损耗，还可以更有效地提高线损的管理效率。此外，还需要增加变压器设备的功率，科学合理地设计配电变压器的无功补偿。该变压器能有效避免线路或变压器在使用过程中过载、负载轻等线路损坏。问题。线损管理人员还需要定期对个别设备进行检查和维修，避免设备损坏造成的损失，提高线损管理的实时性、准确性和严谨性。

3.5制定线损管理监督制度

确保线损管理内容及制度的认真落实，供电所应注重制定线损管理监督制度，做好线损管理工作监督，即抽派专门管理人员深入到现场，了解线损管理工作开展质量，检查是否存在遗漏的内容等，一旦发现问题及时要求管理人员进行解决，为线损管理工作的开展做好铺垫。

结束语

综上所述，为了提高电力企业的供电效率及经济效益，电力企业必须通过科学的手段、必要的组织措施和有效的管理措施有效降低线损，充分发挥现有电网设备潜能，减少电网的建设和运行成本，提高企业效益，从而达到节能降耗的目的。

参考文献

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