基层工会在人力资源管理中的作用

沈红芳

摘 要：基层工会是劳动人民的利益代表，同时也是劳动关系主体提出的必然要求，基层工会可根据有关法律自主、独立的组织活动，并维护广大劳动人民群众的合法权益，具备维权功能，对劳动者群体具有重要意义。同时，基层工会对广大单位职工信息较为了解，能够为人力资源管理提供重要支撑，并促使人力资源管理质量和水平不断提高。为此，本文着重分析基层工会在人力资源管理中的作用，并提出人力资源管理中进一步发挥基层工会作用的策略。

关键词：基层工会;人力资源管理;作用;策略

一、前言

基层工会有助于优化配置人力资源，使职工提高幸福感以及工作参与度，并能使人力资源管理更具高效性、科学性。但目前一些单位在开展人力资源管理工作期间，对基层工会的作用缺乏充分认识，基层工会所具有的教育职能无法全面体现，并且开展的各种工会活动过于形式化。为此，有必要对基层工会在人力资源管理中的作用进行深入探讨，使人力资源管理充分认识到基层工会的重要价值，并积极采取有效有效策略发挥基层工会在人力资源管理中的重要作用。

二、基层工会在人力资源管理中的作用

（一）基层工会能使人力资源计划更高效

在人力资源管理工作开展中，涉及到的工作内容比较多，但人力资源计划属于基础性工作。为保证人力资源管理能够顺利有序的开展，就要首先确保人力资源计划的科学与有效。单位在人力资源管理期间，要结合内外环境变化定期调整人员流入及流出，以满足单位提出的人才需求，并对现有职工加大培养力度，使职工个人价值充分发挥。所以，人力资源管理工作要定期结合人力资源状况开展计划管理和科学预测。而基层工会对单位实际经营状况较为了解，并且熟悉各职工具体技能情况、技术掌握情况等，同时也了解职工的文化程度、家庭背景、兴趣爱好、婚姻状况等，那么在单位进行人力资源计划制定期间，基层工会可结合职工相关信息为计划制定提供合理建议，促使人力资源计划更加高效与科学。

（二）具有突出的激励作用

在人力资源管理工作中，一个重要问题就是怎样结合人的行为规律促使人具有更高工作积极性。而激励主要是对员工个人需求加以影响和满足，以增强其工作积极性，并对其各项组织活动行为加以引导。人力资源管理一个重要目的就是怎样创造条件使职工自愿、主动、自觉的坚守工作岗位，按时完成工作，高效开展工作。而基层工会具有突出的人力资源管理优势，工会可针对优秀技术人才制定与其内在需求相符的激励机制，并设立一定奖惩制度，举行劳模或先进个人评选活动等，对广大劳动者产生激励作用，使其加快技术创新。同时，基层工会保持着优良的组织协调力，在基层工会这一能力发挥下，可积极组织各种人才评比活动，像优秀工匠、科技精英、岗位能手、五一劳动奖章等活动，“好师傅、好徒弟”、合理化建议以及金点子各类评选活动的开展有助于对职工产生激励作用。

（三）有助于针对性的加强职工培训

人力资源管理工作中对员工进行培训，需要在对职工个人目标和单位组织目标进行充分考量基础上，有计划、有目的的安排职工进行相关学习和训练，以丰富职工知识，提升职工技能，激发职工内在创新意识，使职工保持积极向上的工作态度。而基层工会对职工文化程度以及个人素质等相关信息比较了解，同时也了解企业实际经营状况，基层工会也知道各单位、各部门、各岗位需要怎样的人才，所以由基层工会组织开展的职工培训具有更强针对性。在基层工会协助下，能使单位培训活动有的放矢，有效的通过培训活动解决现实问题，促使单位经济效益和社会效益逐步提高。

（四）有助于科学的进行薪酬管理

基于现代企业制度相关要求，基层工会可代表职工针对劳动保护、保险福利、劳动报酬、休息休假、工作时间等事项和工作单位进行谈判协商，并按照相关法律实现集体合同的签订，维护劳动者合法权益。另外，基层工会可针对社会保障机制，以督促、监督等形式促进失业保险等完善，督促单位内部构建公平、合理的竞争机制，促使单位更科学有效的加强薪酬管理。基层工会还可经职工代表大会制定和单位具体情况相符的薪酬管理制度，进一步增加薪酬管理活力。

（五）有助于更公正、客觀的开展绩效考核

在人力资源管理当中，绩效考核属于一项重要内容，主要是对职工在工作岗位当中的表现进行信息收集、分析以及评价。事实上，绩效考核并不简单和容易，其具有有一定难度，若绩效考核当中发生细小失误，都可能给人力资源管理产生不良影响。而基层工会能够全面、严格的监督单位整个绩效考核过程，同时工会各小组还可利用自身优势对职工在各岗位当中的具体表现进行信息收集，在工会组织优势发挥下，使单位对员工开展的绩效考核更公平与公正。

三、发挥基层工会在人力资源管理中作用的策略

（一）深刻认识基层工会在人力资源管理中的重要作用和地位

基层单位在人力资源管理工作开展期间，首先要对人力资源管理计划进行科学制定，在保证计划合理、有效基础上，加快实现单位发展目标，并为员工指出工作方向和努力目标。同时，人力资源管理工作要重视人才培养，关注和职工及管理者之间的顺畅沟通，使管理者能够在充分掌握职工各项信息基础上，对其工作作出正确指导与评价。另外，人力资源管理部门以及单位管理层要结合职工技能以及相关能力考核结果，对职工工作进行适时调整，做好查漏补缺工作。各项人力资源管理工作的开展，都需要管理者详细了解职工个人能力以及其职业规划状况，而在此期间，基层工会就能够充分发挥其对职工信息的统计及整合作用。目前很多基层单位依旧面临着诸多人力资源管理问题，需要不断加快改良和优化，汲取他人成功经验。人力资源管理工作还要注重使单位管理者以及职工正确认识人力资源管理，单位人事部门要做好组织协调工作，关注发挥工会在人力资源管理中的重要作用，加强部门之间的配合。职工也要及时转变传统思维，充分意识到基层工会在单位内部的重要作用，积极配合工会各项管理工作。基层单位还要在人力资源管理期间不断引进专业化、高素养的人力资源管理者，并在实际管理中强化工会管理，注重通过工会各种活动进行人才管理技巧和方法等相关内容的培训，使人力资源管理者以及单位管理者不断提高管理能力和水平。

（二）对职工关系加强管理

首先，要关注司务公开，健全司务公开机制，促使职工对单位各项方针政策有一个充分的了解，并鼓励职工参政议政，构建民主、畅通的沟通渠道，保证单位管理者能够及时掌握职工内在需求，营造和谐、自由的工作氛围。其次，基层工会要积极参与到劳动争议调解环节，不断完善劳动争议调处机制，有效保护职工合法权益，对劳动争议进行合法、公正的处理。基层工会要关注协调劳资双方的相关利益关系，全面维护劳资双方利益。最后，要给予职工更多关爱，加大职工俱乐部、职工书屋等企业文化阵地建设力度，打造“满意食堂、满意宿舍”，开展技能竞赛、丰富多彩的文化活动等，从而建立完善的关怀机制，基于职工生活需求建立帮扶体系，保证职工能够深刻感受来自工作单位的温暖和关心，进而更踏实、全身心的工作。

四、结束语

人力资源是单位的一种宝贵财富，人力资源管理中，基层工会能够建立职工和单位之间的沟通桥梁，维护职工权益，使职工对工作单位有更强责任感和归属感。所以，各单位要充分认识到基层工会在人力资源管理中的重要作用，积极采取有效策略全面发挥基层工会的价值，逐步提升人力资源管理水平。

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