论科技馆人力资源管理与创新

2021-02-18 07:17朱红雨张敏白静
科学与生活 2021年30期
关键词:科技馆人力资源管理人力资源

朱红雨 张敏 白静

摘要:作为科技馆的管理人员,员工要尽量发挥自己的优势与特长。科技馆的人力资源管部门,要将人力资源作为一种财富、建立理性评估激励机制、优化人员管理的配置、建立有效的管理机制有效的发掘和培养人才,充分发挥出工作人员的工作积极性。科技馆的人力资源管理应特别注重促进和实现员工的潜力,确保科技馆的工作人员能够全面发展,进而促进科学和技术的发展。在社会进步的同时,创造了一个很好的机制来刺激员工的能力,人力资源部门的员工需要拥有高科技知识、坚实的知识基础和广泛的知识结构良好的心理素质,要有能力对于其他员工进行培训,还要有良好的创造能力。本文以内蒙古科技馆为例,进行研究

关键词:科技馆;人力资源;人力资源管理;创新

科技馆的人力资源管理,应特别注重促进和实现员工潜力,确保科技馆的工作人员得以全面发展,并促进科学和技术的发展。科技馆应继续稳定发展,要保证科技馆工作人员的质量提高,工作人员的高素质是做好科学普及工作的基本保证。以及国家对于科学普及行动计划的要求:要求员工清楚地认识到我们的缺点,工作人员要勇于战胜自己,要相信自己,擅长科学和文化知识的学习、提高员工的能力可以,保證员工的全面的发展,培训和塑造成一个创新、全能的团队。当然,这不仅需要政府的扶持,还需要科技馆工作人员自己的努力。

一、科技馆在知识经济时代的地位与作用

知识经济基于员工的知识、经济和员工的知识潜力,是在新时代中对于人才管理来说最重要的。在知识经济的时代,也存在许多对员工的不同以往的需求,科技馆人力资源部门的工作人员不仅要有高科技的知识,还要有坚实的知识基础和广泛的知识结构。科技馆人力部门的员工必须具有良好的心理素质,在关键时刻能够承受压力,可以正常发挥自己的能力,顺利完成工作任务,更要求科技馆工作人员能够继续学习新的科学文化知识,学会思考,而不是仅仅学习书本上的消息,不要机械的学习,员工们必须灵活地运用所学到的知识,不能成为一个书呆子。目前,知识的更新速度大大加快,甚至学习速度也跟不上科学和技术的发展,因此我们学习的步伐也应该适当加快。信息技术的工业化和持续发展带来了知识的蓬勃发展,科技馆履行了传播知识和社会教育的职能,这就要求科技馆人力资源工作者必须带头学习。它主要表现在两个方面之中:一方面,它以人们不易察觉的方式影响公共道德概念,用行动影响公众的行为;另一方面,进入知识经济时代,知识更新速度越来越快,生活教育已成为一种世界性的潮流,要真正活得老、学得老。随着经济新时代的到来,科技馆必将成为社会的“中心”。科技馆要发挥自身的社会功能,应该提高科技馆工作人员的素质,走在科技馆发展的前列。

二、倡导以人为本的管理模式

科技馆的管理应该是民主的,全体员工应该积极参与,管理者应该广开言路,积极吸取员工们提供的建议,这样的方式可以使得员工们更加积极的工作。以人为本的管理理念,主要表现在对于每一个员工充分尊重,要保证每个员工都在最合适的位置工作,他们都可以扮演更好的角色。通过加强民主治理和做出民主决定,增强员工的归属感,让员工明白工作是为自己做,每个人都是科技馆大家庭的成员。每一个工作人员在科技馆都是非常重要的,每个人都是整体的一部分,每个人都在科技馆各部门相互配合,做好科普工作。作为一线的服务工作,科普展览教育本身是一种高质量的全面渗透的活动,让员工可以充分感受到自己的存在价值。

三、加强科技馆文化建设

科技馆的发展作为先进文化的一部分,更突出地强调文化建设的成果,坚定对社会主义先进文化类场馆的科学和技术的理想信仰,科技馆作为先进文化的导火线,科学技术建设必须先进。科技馆的所有工作人员要相互合作、热爱奉献、崇拜科学,把创新作为基本要素,科技馆必须要逐渐开发管理系统,这一套系统必须要符合他自己的工作实际,包括学习能力、价值观、工作目标、生活原则、治理责任以及维护关系等等。要将管理体系渗透到员工的工作、培训、生活之中。科技馆必须要加强对于工作人员的人文关怀和心理建设,要让广大职工进行相互间的监督,为员工解决困难,让员工们有一个积极、健康的心态去面对生活和工作。

四、加强培养发展计划

要加强培训工作人员,其主要目标是让工作人员充分发展主观活动,并在工作中找到个人价值,使得员工不断地进步和成长为一个全面人才,促进科技馆的发展。科技馆应该建立长期的训练机制,将“分散培训”改为长期培训,需要做好通过初步研究,制定培训战略、改变培训内容,从全方位提供有用的经验。轮转系统也是一种有效的职业培训方法,它不仅可以扩大他们的知识和技能,也有利于保证员工的质量和满足员工的工作需要。然而,工作轮换制度需要人力资源部门制定前瞻性的计划,阐明员工和职位需求,而且要控制工作轮换制度的频率和数量。

五、内蒙古科技馆科普教育工作思路

1.指导思想:

充分体现中共第十九届党代会和中共五中全会精神,坚定地坚持“四个意识”,坚定“四种自信”,坚定地做到“两个维护”。充分发挥中国民族社会的意识,充分落实党的教育方针。发展高质量的教育,促进教育的公平,培养社会主义建设者和继承者,对其进行道德教育。

2.工作目标:

目标是改善人文结构、整合高质量教育资源、提高教育质量、提高品牌效率、巩固教育成就。重点是发展科技教育、深化教育改革、加快教育现代化、确保受大众欢迎的科普教育。

3.工作措施:

⑴建立一个科普研究的教育机制。

⑵加强对人才的控制与管理。

⑶提升课程质量。

内蒙古科学技术馆的科普教育工作是该科技馆中最核心的任务,需要内蒙古科技馆的所有工作人员更新服务理念。领导需要进行协调管理,各部门要进行积极合作、整体协作,不断适应新时代的新要求。改革受大众欢迎的科普教育机制、进行工作方法的创新、巩固科学技术成果、提升科技馆的整体形象。

结语

这个时代的发展要求科技馆对科学和文化的普及负有重要责任。有效的人力资源管理可以提高科技馆的专业水平。因此,应该在人力资源管理中,充分的发挥员工的重要作用。

参考文献

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[2]武继山.关于图书馆人本管理的思考[J].情报资料工作,2005.

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