激励机制在乡镇事业单位人力资源管理中的作用

周立峰

摘 要：随着社会经济的不断的发展，对人才的需求也就越高，而人力资源管理是对的人才进行管理的有效途径，在乡镇事业单位中有着至关重要的作用，通过采用激励机制可以有效的提高乡镇事业单位的凝聚力，对职工的行为起到约束作用，优化人力资源结构，为职工提供发展机会，营造良好的工作氛围，调动职工热情，从而更好的为人民进行服务，所以相关人员要对激励机制加以重视，根据乡镇事业单位的实际情况，落实完善的激励机制，对职工展开全面的激励，发挥职工的最大效用，从而有效的达成乡镇事业单位的发展目标，本文主要阐述了激励机制在乡镇事业单位人力资源管理中的作用。

关键词：激励机制：人力资源管理：表现形式：作用

激励机制是目前人力资源管理提高的员工积极性的有效措施，对职工个人的发展、乡镇事业单位的发展都有着极其重要意义，可以充分挖掘职工的个人潜能，提高工作积极性，实现工作任务的高效性，相关人员要对激励机制的应用加以重视，对激励机制深度进行挖掘，根据乡镇事业单位的实际情况全面落实激励机制，在乡镇事业单位招聘人才，绩效发放，人才培养等途径并采用绩效激励、情感激励、荣誉激励等方式应用激励机制，进一步推动乡镇事业单位的发展，本文主要针对激励机制在乡镇事业单位人力资源管理中的作用展开相关的研究与讨论。

一、激励机制在乡镇事业单位人力资源管理中的表现形式

（一）采用绩效激励的方式

通过在乡镇事业单位人力资源管理中采用绩效激励的方式，将职员个人的经济利益与工作内容质量与效率相结合，落实按劳分配、能者多劳的原则对工作表现优异、工作质量与效率有保障职员进行嘉奖，可以有效激发职员的工作热情，调动员工的积极性，营造良好工作的氛围，从而不断的促进职员努力进行工作，还可以增强乡镇事业单位自身的综合实力，保障绩效的高效完成。

（二）采用情感激励的方式

情感激励也是乡镇事业单位人力资源管理激励机制中的主要表现形式之一，主要体现在乡镇事业单位上级领导与基层员工之间的情感关系，既要落实以人为本的管理方式，做到理解员工、尊重员工、呵护员工，又要保留一定的威严性，让员工在乡镇事业单位中发现自身的价值，让员工感觉到被上级领导的重视与认可，提高员工的工作信心，从而更加积极的参与到工作中，更好为人民服务。除此之外，通过采用情感激励的方式还可以凝聚员工的力量，树立共同的发展目标，从而不断推动象乡镇事业单位的发展。

（三）采用荣誉激励的方式

乡镇事业单位人力资源管理也可以采用荣誉激励的方式展开激励机制，职员在获得满意的薪酬的同时也极度渴望上级领导与其他人员的认可与夸赞，所以相关人员要对荣誉激励加以重视，根据员工实际的工作情况合理的展开荣誉激励，通过表扬、奖励、经验介绍等多种方式满足员工对认可的需求，提高的员工的工作积极性，促使员工积极进行的工作，不仅可以有效的提高乡镇事业单位的工作质量，还可以营造良好的工作环境为员工的提供良好的发展途径，实现双方的共同发展。

二、在人力资源管理中应用激励机制的方向

（一）招聘人才

招聘人才激励机制展开有效途径之一，可以有效扩充乡镇事业单位的人才队伍，组建高素质的人才管理团队，从而不断推动的乡镇事业单位的发展。21世纪归根到底就是人才的世纪，人才才是决定社会发展的主要因素，随着现代社会经济水平的不断上升，对人才的需求量也在不断的递增，通过落实应用激励机制的可以有效增加乡镇事业单位的综合实力，吸引更多人才加入进来，使人才获得应有待遇，提高乡镇事业单位的竞争力。

（二）绩效发放

绩效发放是激励机制在乡镇事业单位人力资源管理中的主要应用方向，同时也是目前最常见激励方式，以员工实际的工作情况合理的发放薪资，既贯彻了按劳分配的基本原则，还可以有效增加员工的竞争意识，发挥员工的主观能动性从而更加积极主动的进行工作。通过在绩效发放中落实应用激励机制可以有效的保障薪资发放的公平、公正，保障员工的基本权益，维护乡镇事业单位的稳定发展。

（三）人才培养

人才培养是乡镇事业单位人力资源管理中重要的工作环节，人的因素才是决定的工作质量的主要原因，随着现代社会的迅猛发展，乡镇事业单位的工作内容也有所改变，需要员工不断的进行学习，提升自身的专业素质，从而更好的保障工作内容的顺利完成，但是在目前阶段中，很多员工都缺乏一定的学习意识，导致人才培养没有得到良好的落实，通过在人才培养中应用激励机制可以有效的提高的员工学习的积极性，不断驱动员工进行学习。

三、激励机制在乡镇事业单位人力资源管理中的作用

（一）提高乡镇事业单位的凝聚力

通过在乡镇事业单位人力资源管理中应用激励机制可以有效的提高乡镇事业单位的凝聚力，树立员工一致的价值观念，使员工能够奔着统一发展目标进行奋斗，把员工的个人价值实现最大化，从而不断推动乡镇事业单位的发展。而且通过多样化的激励方式可以全面调动员工的积极性，加强员工与单位之间的联系，增强员工的归属感，使员工能够从主观意识上提高工作效率，促进员工与单位共同发展进步。

（二）对职工的行为起到约束作用

激励机制的应用可以对职工的行为起到一定的约束作用，规范员工的言行举止，减少员工在实际的工作过程中产生消极怠工的现象，对员工工作迟到、早退等现象给予一定的处罚措施，降低员工的薪资，改变员工的工作态度，从根本上提高乡镇事业单位的综合实力，进一步的推动乡镇事业单位的发展。所以相关工作人员要对激励机制加以重视，根据员工的实际情况制定完善激励措施，制定标准化的工作规章制度，并要求员工严格按照规章制度进行工作，从而有效提高员工的工作质量。

（三）优化人力资源结构

人力资源管理是乡镇事业单位中重要的组成部分，其人力资源结构至关重要，甚至可以影响乡镇事业单位的发展，所以相关人员要充分落实及激励机制的应用，对人力资源内部结构进行优化，从而有效的提高员工的工作质量以及效率，提高人力资源管理能力，最大限度发挥人力资源管理的作用。同時相关人员还需要加强激励机制的落实力度，在单位内部营造良好竞争氛围，激发员工自身的工作潜力，提高乡镇事业单位的综合实力。

（四）为职工提供发展机会

通过在乡镇事业单位人力资源管理中应用激励机制可以为员工提供良好的发展机会，提供一定的升职途径，使员工能够突破现有职位的紧固，推动员工在事业上更进一步，帮助员工实现人生价值，促进员工的发展，使员工能够很好的为乡镇事业单位服务，提高员工对单位的忠诚，加强员工对单位的归属感，从而有效增强事业单位的实力，更好为人民服务。

四、总结

总而言之，激励机制在乡镇事业单位人力资源管理中有着极其重要的意义，可以充分挖掘职员的个人潜力，实现职员能力的高校利用，从而有效的提高乡镇事业单位为人民服务的质量，推动乡镇事业单位的发展，相关人员要做到明确了解激励机制的作用与应用价值，并不断创新激励机制应用方法与应用途径，在乡镇事业单位中全面渗透激励机制，发挥激励机制的最大价值，促进乡镇事业单位不断向前。

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