论班组长在煤矿安全生产中的重要性

2021-03-01 00:22周勇
科学与财富 2021年28期
关键词:班组长安全生产煤矿

周勇

摘 要:在煤矿企业实际生产过程中,班组长发挥着重要的作用。由于工作岗位的特殊性,班组长需要长时间工作在生产现场一线上,也是企业生产过程中现场第一责任人以及生产指挥者,需要和员工们一起完成当班所需要完成的工作任务。因此,在煤矿安全生产过程中,班组长与生产质量的好坏有着一定的联系,也是对生产现场安全情况比较清楚和了解的人。所以,在煤矿实际安全生产过程中,班组长发挥着十分重要的作用。

关键词:班组长;煤矿;安全生产;重要性

1.班组长在煤矿安全生产中的重要性

1.1具有现场组织指挥的作用

在煤矿企业生产过程中,生产现场的直接管理人员和班组安全生产第一责任人就是班组长,同时,在现场实际管理、安全生产方面,班组长也是比较关键的一部分。煤矿井下施工过程中,其作业环境比较的复杂和艰苦,而且由于施工人员自身素质存在差异,因此,在施工中安全管理起来就有一定的难度[1]。在这种情况下,班组长的组织与指挥能力就要发挥出来,在生产过程中,要分配好班组成员的工作,引导班组成员在生产过程中严格的遵循作业标准流程来进行,同时班组长还要注重生产中的一些细节问题,保障生产现场的施工质量以及安全性。针对施工中发现的安全隐患,班组长需要在第一时间将其给排除和解决,保障本组成员可以圆满安全的完成生产任务,进而为下一個班组生产提供安全条件。

1.2具有桥梁纽带作用

在煤矿企业发展与生产过程中,班组长也是企业基层员工与中层管理人员沟通的一个桥梁,所以,班组长还具有桥梁纽带的作用。在煤矿企业安全生产过程中,班组长既要将上级下达的指示传递给班组成员,比如企业的规章制度、相关法律法规等,带领班组成员深入的学习上级精神,并有效落实的实际工作中来。这样,煤矿在生产过程中才会更加的安全有保障。

1.3安全把关作用

煤矿安全生产过程中,需要对现场管理重视起来,而班组长就需要具备较强的责任感,并且要具有一定的“底线思维”及“红线意识”,在安全生产管理中,要遵循以人为本的基本原则[2]。在实际生产过程中,一定要严格的遵循煤矿的三大规程和四不放过基本原则,生产中做到安全隐患不排除不生产,安全措施不到位不生产并做好交接班工作,不给下一个班组留下安全隐患。因此,在煤矿安全生产过程中,班组长充分发回了其安全把关作用,有效保障了煤矿生产的安全性。1.4模范带头作用

在煤矿安全生产过程中,身为班组长,其自身不仅要有较高的操作技能和丰富的实践经验,同时要熟练掌握掌握工作相关业务知识,提升自身的问题解决能力。在安全生产中,班组长要充分发挥自身的带头作用,做到以身作则,严于律己,坚决抵制生产中存在违规操作现象。而班组成员只要有效的服从班组长的领导,在生产中提升自己的安全意识和业务能力,只有这样,班组生产才会更加的安全。

1.5班组凝聚力作用

在日常生产工作中,班组长还要处理好班主成员之间的关系,加强班组成员之间的交流与沟通,要将班组成员当做亲人,并遵循以人为本的生产理念,带领班组成员做好日常的生产工作,这样才能保障生产的安全性,因此,在煤矿安全生产中,班组长具有重要的凝聚了作用。

2.煤矿安全生产中班组长作用发挥的措施

2.1加强领导对班组建设的重视

在煤矿安全生产和管理过程中,班组是重要的基石,因此,煤矿企业的相关领导和管理人员要对班组建设重视起来[3]。有一些煤矿企业领导,其对班组管理不重视,尤其是一些乡镇煤矿企业,其所选拔的班组长大多数都是文化知识比较低人,在加上对安全操作方面不太了解,在安全生产管理中,只会根据自身的经验来安排组员工作,有时候有些班组长还存在带头违规操作的现象,进而导致煤矿企业安全生产过程中事故的频繁发生。所以,一定要加强煤矿班组的建设,不断完善和优化班组规章制度,创新工作方法,在安全生产中将班组长的作用充分发挥出来。

2.2赋予班组长一定的职责和权力

煤矿安全生产过程中,班组长要敢于承担管理的重担,并且,企业要给与班组长相应的安全生产管理职责,班组长自身有了责任重担和压力,在安全生产中才会有效发挥自身的才能,投入到安全生产管理中。在工作中才会遵循以人为本的安全生产理念。同时也会将安全放在生产工作开展的首位。同时,企业还要赋予班组长工作开展的相应权利,提升班组长在班组中的权威和地位,严禁的把握好生产的质量和安全性,及时排查安全隐患,领导本班组的员工做好安全生产工作。班组长自身的职责和权利明确了,其在工作中才会更加的投入。

2.3提高班组长的待遇

在煤矿安全生产中,班组长需要在生产现场进行监督管理,因此班组长不仅仅是指挥者,同时还是战斗员。尤其在一些乡镇上比较小型的煤矿企业中,班组长总是要冲到第一线和最危险的地方,因为自己的每一个决定都关系班组成员的生命安全。因此,班组长工作相对而言是比较辛苦的,因此,为了煤矿企业长远的发展,就需要加强提升班组长的工作待遇,针对一些比较敬业的班组长要给与及时的福利表扬,针对一些在工作中不思进取,存在失职的班组长一定要对其进行严格的处理,这样,才能保障班组长工作的质量和水平,安全生产工作才会落实到位。

2.4加强班组长教育培训

在煤矿安全生产中,班组长自身的综合素质会对生产带来直接的影响,同时也直接关系着本班组的管理水平[4]。所以,在选择班组在的时候,一定要选择一些生产经验丰富、文化水平高、事业和综合能力强的认为作为班组长。同时,还要煤矿企业也要加强对班组长的教育培训,通过是实战练习和培训,加强班组长的事故预测能力以及突发时间的处理能力等方面的培训,进而从整体上提升班组长的管理水平,这样煤矿安全生产才会有保障。

结语

综上所述,在煤矿安全生产过程中,班组长具有十分重要的作用。煤矿企业在搞好安全生产的同时,还要加强班组的建设,在安全生产中将班组长的作用充分的发挥出来,进而提升施工现场的安全管理,做好施工中的每一个环节,把安全预防工作做到位,提升煤矿安全生产水平,促进煤矿企业安全与可持续化的发展。

参考文献:

[1] 洪海峰. 煤矿企业班组长安全生产执行力的研究[D]. 辽宁:辽宁工程技术大学,2009.

[2] 李振豪. 煤矿班组长安全技能提升培训的思考与实践[J]. 百科论坛电子杂志,2020(6):119.

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