装配式建筑工程管理的影响因素与对策探微

贾延强

摘要：预制构件建筑中使用的构件可以在工厂提前预制，运输到施工现场只需在预制构件上吊装组装即可。与传统建筑形式相比，装配式建筑的应用优势十分突出，但在施工过程中也有一些值得注意的地方，尤其是装配式建筑工程管理过程容易受到诸多因素的影响。总的来说，预制构件工程管理过程中的影响因素主要有四个，即设计因素、生产因素、协同因素和人为因素，这四个因素对预制构件工程管理的效率和质量影响很大。

关键词：预制房屋;项目管理;影响因素;对策;分析

1装配式施工项目管理模式的优势

1.1减少资源和能源的消耗

近年来，装配式建筑的出现在很大程度上弥补了以往建筑中的一些不足。它具有许多传统技术所不具备的优势，其中最重要的优势之一是可以大大减少资源损失。一般来说，在施工项目现场，使用预制建筑可以直接开始施工，可以节省大量的脚手架资源，也可以节省人力。另外，在施工过程中，预制建筑可以促进水土资源的平衡，可以促进其更好的循环利用，不会对周围环境造成很大的破坏。

1.2保护环境，方便居民

预制构件建筑通常采用预制构件，基本构件不会在施工现场组装，预制构件将在很大程度上保证施工现场环境清洁，不会产生灰尘和噪音，不会对周围居民造成不利影响。建筑工程项目施工现场一般会杂乱无章，施工安全难以保证，铸件生产和装配工序都在施工现场之外，这在很大程度上保证了施工现场的秩序，进一步降低了安全隐患，对于施工单位来说，这样也可以使施工效率进一步提高，人工成本得到明显降低。

1.3缩短工期

预制构件在加工厂提前组装，然后运输至建设项目施工现场。检查预制构件质量后，方可进行施工作业。这样，可以在很大程度上节省时间。这种方式对于施工单位来说，可以节省很大一部分资源，只需安装预制构件，不需要担心其他问题，可以使施工工作更加快捷方便。

2预制构件建筑工程管理的影响因素

2.1管理人员管理意识不足

装配式建筑工程具有一定的特殊性，这也对管理者的管理意识提出了更高的要求。然而，就目前的情况来看，在装配制造工程中，一些管理者的专业技术水平普遍较低，缺乏专业管理意识。与其他类型的建筑工程相比，在管理模式和实际操作上存在较大差异，仍沿用传统的方式。管理理念相对陈旧，不能满足当今装配建筑工程的发展需要。因此，为了更好地解决这些问题，相关管理人员应加强新技术的培训，掌握先进工艺，并制定相应的考核办法。

2.2影响材料质量的因素

高层建筑的施工是一块砖一块砖的积累，材料的每一部分都承担着工程是否合格的责任。在这方面，材料的质量必然影响工程建设的质量。好的材料对建设项目的管理有着重要的影响。项目监理部门应对引进材料进行详细核查，确保每一步都万无一失，必要时进行严格的抽查。

2.3设计管理中的问题

在装配式建筑施工过程中，整体设计标准偏高。设计人员在开展预制建筑设计的过程中，应严格遵守預制建筑设计标准。但在目前的一些预制构件的施工设计中，工程企业没有注意对设计过程的质量进行控制，设计人员没有严格遵循预制构件的设计标准，设计方案总体上存在很多不足，在后续的施工工作中，经常会出现工程变更等问题，增加预制施工的难度。

2.4缺乏现代管理制度影响预制施工项目的管理

为了操作的重要性和安全性，建筑行业必须改进和改变预制房屋施工中各企业的管理制度，以促进行业的现代化发展。中国建筑业的发展模式还没有充分利用现代技术。因此，在传统建筑方案的影响下，一些机械设备在施工过程中不能满足现代建筑设计的要求。

3装配式建筑项目管理优化方案

3.1提高管理人员的素养

管理者在装配施工项目的管理中起着重要的作用。管理者应具有较强的管理能力和综合素质，为更好地实施管理工作打下良好的基础。管理者素养的实际提高可以从以下几点进行：（1）定期进行管理教育培训，通过更好地开展教育培训工作，确保管理者能够掌握更多的管理知识。同时，我能正确理解与装配施工项目相关的法律法规和规章制度。在管理工作中，我可以充分发挥我的专业能力，确保所有工作在法律法规允许的范围内进行。（2）为了调动管理者的工作积极性，制定奖惩制度，奖励管理好的人才，提高企业对企业的忠诚度，为企业的未来发展打下良好的基础。

3.2完善施工管理制度

目前，我国的建设项目管理体制在资源协调、进度控制和环境污染等方面存在很多不足。所以，预制构件施工项目需要进一步加强管理制度，一方面要吸收先进的管理理念，在实际施工前建立完善的蓝图，还要根据实际施工情况进行改进，系统化、精细化的预制构件施工管理，要把管理的具体细节落实到相关负责人身上，当事情出了差错时，追究人的责任迫使管理者履行职责。

3.3对流动性强的材料、设备和预制构件进行流动性管理

预制构件建筑施工过程中，许多材料、设备、预制构件和人员流动性强，难以管理，因此有必要利用大数据技术和云计算技术对这些设备、材料的全过程进行动态监控。二是在预制构件的采购、生产、运输、仓储、储存、出库、安装过程中需要注意，预制构件的单块质量不宜超过6t，也不宜过小，在运输过程中构件的拆卸设计高度需控制在4m以内，由于水平运输道路转弯半径需要控制在20m以上，吊装过程中吊装速度应控制在50m/min，吊装过程中应分析PC部件的实际规格。复合板跨度小于6m，短边小于2.5m，可采用4个吊点。如果跨度超过此范围，可增加6～8个吊点。

4结论

综上所述，装配式建筑工程是建筑过程中极其复杂的系统工程，有助于促进我国建筑业的健康稳定发展。在装配式建筑施工过程中必须加强施工过程的管理，使建筑业持续健康发展。同时，装配式建筑环保、施工效率高，具有诸多优势，符合未来建筑业的发展趋势。

参考文献

[1]丁灏.试论装配式建筑工程管理的影响因素及对策[J].居舍，2018（13）：112.

[2]丁国梁.装配式建筑工程管理的影响因素与对策研究[J].价值工程，2018，37（28）：11-12.

[3]徐娟.浅析装配式建筑工程管理的影响因素与对策[J].居舍，2018（22）：191.