基于“互联网+”时代的企业管理创新研究

王雪

摘 要：随着中国经济实力的不断壮大，工业发展伴随着越来越多的科学技术兴起。同时，在科学技术的帮助下，一个新的发展时代形成了，这就是“互联网+”时代。借助“互联网+”，许多企业正在向国际化方向发展，创新传统的经营和管理方式，进一步提高企业的经营管理效率，促进我国的整体经济发展。在当前的“互联网+”时代，企业要想扎根市场，壮大企业规模，就必须抓住机遇，通过创新管理来提高行业竞争力。

关键词：互联网+;业务创新;战略;企业管理;有效措施

公司管理与公司能否稳定发展，同时能否在行业中扎根有关，因此在发展过程中，所有公司都重视管理任务，并将现代发展理念融入公司管理。特别是近年来，在中国信息技术发展不断深化的过程中，“互联网+”的概念已成为新时代发展的核心，因此，随着时代的发展，所有公司都基于“互联网+”实施了各种企业管理。系统和互联网技术进入了业务管理概念的新时代。本文分析了“互联网+”时代的企业管理创新，并提出了一些建设性的建议。

一、管理创新的需求

（一）对传统企业发展的影响

当前，在信息技术深化发展的过程中，人们的消费观念发生了变化，大多数人会选择在线消费或实际的电子消费，这种消费模式正在扩展，进一步促进了互联网的社会经济发展。但是，在深化互联网技术应用的过程中，我国大多数传统公司受到损失，经济收益下降，许多传统公司的线下商店遭受严重打击，销售和利润均直线下降。因此，如果要改变企业发展的现状，就需要及时改变并树立“互联网+”的观念来创新管理模式，使企业能够在发展中赶上时代的发展趋势，并在行业中处于有利地位。[1]

（二）促進新兴产业发展

根据相关数据，目前中国的新兴产业销售与传统行业的销售额相比，其数量增长了一倍以上，中国的在线消费率也占中国年人均消费量的80%以上。在当前社会发展的大背景下，可以看出，网络消费和新兴产业已经成为中国经济发展的主要动力。因此，一些公司在开发过程中抓住了这个机会。以一家电器公司在开发过程中提出的“智能+互联网”战略为例，该公司自提出新的发展战略以来，其年销售额翻了一番，市值翻了一番。[2]凭借新的发展理念，公司将其净利润提高了50%，同时将传统公司转变为现代互联网公司，实现了企业的转型跨越发展。

（三）跨境合作为创新创造无限可能

随着我国“互联网+”概念的不断深化，中国企业通过发展过程中经营管理方式的变化进入了跨境发展过程。众所周知，手机与医院之间的连接较差，出诊非常不便。许多患者必须走过医院大厅才能找到合适的门诊挂号处。同时，付款要求患者去付款柜台并处理工作。这些问题将影响中国医疗行业的发展。因此，在“互联网+”发展理念的影响下，有关部门将互联网与医院相结合，通过这种跨界合作，患者可以有效解决看病的难题，而患者仍可以继续进行咨询。手机快速支付形成了“互联网+医疗”的发展模式，不仅有效地促进了中国互联网技术的发展，而且有效提高了中国医疗行业的现代发展水平，显示出“互联网+”的无限可能。

二、创新中存在的问题

（一）一体化管理的概念尚未形成。

近年来，中国公司管理的概念逐渐形成，使企业无法根据相应的管理过程理论来改进其工作。在发展过程中，公司只有不断总结西方发达国家的实际工作经验或学习西方发达国家的理论，才能改善他们的工作。进行有效的企业管理。但是，在中国近来社会快速发展的背景下，“互联网+”逐渐出现在企业运营中，在企业运营的过程中，很多情况下都是按照“互联网+”的概念执行各种任务的，因此在发展过程中，每个公司也是一个完整的企业。为了形成管理概念，有必要从“互联网+”的概念中寻求一种管理策略，因此我国许多公司仍无法形成系统的企业管理概念。

（二）传统组织结构

当前，中国大多数企业的组织结构在运营中都在相对后退，许多企业的组织结构仍在使用传统的多层次模型来开展工作。但是，在网络信息技术不断发展的背景下，市场改革变得如此多样，以至于现有的公司组织结构无法帮助公司执行有效的管理任务，从而降低了公司的运营效率，使公司的发展战略无法实现，也无法有效的实施，进一步限制了企业的现代发展。

（三）传统的管理模式

在近年来的发展过程中，我国的所有公司都已开始发展为市场经济，但是由于在我国经营多年的计划经济的影响，我国公司在运作过程中受到计划经济概念的束缚。管理模式未得到有效实施，影响了公司的稳定发展。我国的大多数公司在运营过程中都非常重视营销，但是公司的业务方法在营销过程中非常落后，许多公司仍然使用传统的广告和营销方法来开展工作。[3]当企业发布广告时，这会导致信息质量差，并且由于广告信息质量差，许多客户对企业有不同的看法。特别是在这些先进的网络信息技术的背景下，许多客户不是通过广告来了解公司和产品，而是在互联网上查找有关公司和产品的信息，这也是公司在开发时应考虑的事项和主要问题。

三、管理创新的有效策略

（一）管理理念创新

随着社会的不断发展，企业必须在发展过程中改变传统的管理观念，不仅要在发展过程中追求批量生产，而且在发展过程中也不能总是关注制造商和产品。在网络信息不断发展的背景下，为了使企业在发展过程中能够在行业中占优势，通过客户需求分析，他们优化工作，改变产品制造和销售的重点，然后通过更现代化的发展，这个概念是管理任务。在发展过程中进行创新并确保同步发展，这形成了企业独有的新管理理念。

（二）管理组织创新

企业的组织结构是管理过程中非常重要的一点，但是在当前的企业发展过程中，许多企业仍在使用金字塔形的组织结构来执行管理任务，这会降低企业管理和沟通的效率。因此，在当前的“互联网+”背景下，每个企业必须运行网络化的公司组织结构，以便在开发过程中响应市场变化而改变其组织结构，并在管理过程中采用扁平化的组织结构。同时，解决管理效率问题，有效提高企业各级之间的沟通效率，激发企业员工的积极性，为企业现代化做出贡献，进一步提高企业经营管理效率。

（三）商业模式创新

企业管理创新中最重要的是创新管理模式，在当前“互联网+”时代的背景下，所有企业都应优化管理模式，同时根据时代的发展采用更多的现代管理技术。例如，在开发过程中，它有效地协调了各种供应链管理，使生产管理操作现代化，然后在新时代的背景下形成了以客户为导向的管理模型，以确保有效改善公司的服务和产品质量，最后发展成为行业先锋。

结论：综上所述，在当前这个时代的发展背景下，各个企业在发展过程中面临着各种管理问题，同时也了解“互联网+”如何帮助企业发展。在发展过程中，所有企业必须抓住这一发展机遇，同时提高企业经营管理的效率，使企业能够在当前的发展背景下组建企业，与时俱进。可持续发展战略为中国的经济发展提供了有效的支持。

参考文献：

[1]郭玫伯.基于“互联网+”时代的企业管理创新分析[J].中小企业管理与科技（下旬刊），2020（11）：49-50.

[2]苏晨.基于“互联网+”时代的企业管理创新研究[J].中小企业管理与科技（中旬刊），2020（11）：64-65.

[3]朱怡欣.基于“互联网+”时代的企业管理创新路径探究[J].中国市场，2020（29）：179+181.