浅析民营企业股份制改造过程中的难点

摘要：随着我国社会主义市场经济的不断发展，民营企业在我国经济中所占的比重也越来越大。在激烈的市场竞争中，随着企业发展规模越来越大，股份制改造成为了大多数民营企业的最佳选择。民营企业的股份制改造涉及到诸多方面，关乎到企业今后的生存和发展。基于上述内容，本文从当前的时代背景入手，探讨民营企业股份制改造过程中所遇到的难点，并适当的给予相应的对策。

关键词：民营企业;股份制改造;难点分析

自21世纪之初我国加入世贸组织以来，我国社会主义市场经济有了极大的发展，各类企业如雨后春笋般建立，为促进我国经济增长起到了重要推动作用。随着当前经济社会制度的日趋完善以及企业之间的竞争日益激烈，民营企业要想获得长远的发展，那么最直接、最有效的办法之一便是进行股份制改造。但在实际改造过程当中，由于民营企业与公有制经济存在着诸多的不同，以至于股份制改造的进程中遇到了诸多问题和困难[1]。基于上述内容，本文在此讨论民营企业股份制改造过程当中所遇到的难点，并给出相应的分析，为进一步促进我国社会经济平稳发展作出贡献。

一、民营企业股份制改造的原因

在我国现有的经济结构中，民营企业是重要的组成部分。不仅促进了我国经济的发展，更是为我国居民的日常生活带来了极大的便利。和公有制经济相比，民营企业具有强大的优势，例如说，可以更加多樣的经营，产品的种类也更加灵活多变，这些优势使民营企业在发展初期能够迅速占有一定的市场份额，容易形成一定的市场规模。但是随着民营企业所占有的市场规模越来越大，以及自身企业的不断发展，民营企业在管理理念以及管理方式上的劣势则开始逐渐显露[2]。这些弊端时时刻刻制约着企业的发展，甚至威胁到企业的生存。许多企业正是在这样的发展阶段中，无法正确处理内部环境与外部环境所带来的冲击，最终导致企业的失败。和现代大规模、高层次的企业相比，民营企业最显著的劣势便是产权不清晰，内部构架不完整，进而导致企业在做大以后整体运行效率跟不上市场需求。为了更好的打破这种体制上的弊端越来越多的民营企业家开始寻求别样的发展道路，民营企业股份制改造便是民营企业打破传统管理方式所带来的桎梏最好的办法，同时也符合我国的社会主义市场经济发展规律，符合我国民营企业实际运转情况。

二、民营企业股份制改造过程中的难点

尽管大多数民营企业家已经意识到，随着企业不断发展壮大，进行股份制改造是必然选择。然而在实际的股份制改造过程当中，民营企业仍然遇到了各种各样的问题和困难。本文在此总结出以下几点问题，为进一步促进民营企业股份制改造作出贡献。

（一）产权不清晰

产权问题是大多数民营企业在进行股份制改造过程当中都会遇到的问题。民营企业产权划分不够清晰大多属于民营企业在管理和经营上的历史留存问题，这种问题在民营企业还未做大以前不是十分明显，而一旦民营企业发展到了一定规模，尤其是在进行民营企业股份制改造时，便会显现出来。为了充分完成民营企业的股份制改造，民营企业需要对企业的产权进行进一步的确认，但由于大多数民营企业在建立之初并没有意识到这个问题，许多财产的划分相当模糊，进而形成了民营企业股份制改造的困难[3]。产权的划分关系到企业股东的收益，关乎到利益的分配，是一个十分敏感和棘手的问题，而同样也是企业在进行股份制改造过程当中必须要面对和解决的问题，清晰的产权划分和利益分配是建立现代企业制度的首要保证。现代企业与民营企业最显著的区别之一便是现代企业拥有完整高效的企业管理制度。而这种制度之所以能够在庞大的企业中得以正常实施，关键便在于有明确清晰的利益划分，充分改变了传统民营企业中模糊经营的模式。同样，民营企业要想得到进一步发展，进行股份制改造，那么就必须要承担改革之痛，明确企业财产划分和界定的问题，为之后进一步进行一系列的制度改革打下基础。

（二）财务管理不规范

财务管理是除去产权界定以外，民营企业在股份制改造过程当中所遇到的另一大困难。由于民营企业缺乏现代企业的管理意识，在财务管理的理念以及工作模式中与现代企业有极大的不同。尽管大多数民营企业把财务管理工作视为企业的工作重点，但是由于缺乏先进的模式，没有形成完善的财务体系，进而影响了民营企业的运转效率，制约了民营企业的进一步发展，扩大。企业的最终目的是盈利，而财务管理工作则直接关乎到企业的资金链，是保障企业正常运转的重中之重。目前我国民营企业在财务管理工作上存在的最突出，最典型的问题就是财务管理不规范，在财务报表和税务申报等多方面存在着严重的漏洞，容易滋生弄虚作假的现象。一个公司或企业的财务情况能够从整体上反映出一个公司或企业的经营情况，为公司或企业的决策者提供了强有力的决策依据，是公司或企业制定发展规划和目标的重要参考。没有明确清晰的财务分析，企业的经营就是一本糊涂账，严重限制和制约了企业的进一步发展和扩大。另外，由于财务管理和财务分析涉及到企业的交税和纳税情况，如果没有专业的财务人员和清晰明确的财务管理体系来进行财务核算或申报的话，很容易导致企业纳税出现问题，甚至违反相应的法律法规，破坏企业的信誉。

（三）股权结构不合理

股权结构是现代民营企业在进行股份改造过程当中所遇到的工程量和难度量都比较大的一项工作。由于民营企业的发展起源并不像现代企业那样都具有明确的合同或者协定，民营企业在进行股份制改造过程当中，发起人资格认定人数多少，发起人之间的关系等方面很难实现各方面利益的兼顾，极其容易引起争端。民营企业在建立伊始和发展初期，各个出资人和参与者人数相对较少，并且都有一个明确统一的目标，就是要把企业做强做大，虽然在利益分配上缺乏明确的协定，但出资人和企业实际经营者之间具有较强的合作意识。这种发展模式在企业发展初期可以使企业迅速占有一定量的市场规模，但随着后续企业经营参与者的不断加入，以及企业内部的不断扩大，利益分配和股权认定就成为了一个棘手的问题。一方面，股份制改造能够明确每一个出资人以及民营发起人的股权，但另一方面，明确的股权划分又会打破原有的表面的统一关系，造成一些股东在改革时的恐慌，甚至会影响企业内部的稳定。

三、完善民营企业股份制改造的建议

前文总结了现阶段我国民营企业股份制改造过程当中所遇到的问题，以下针对上述问题给出具有建设性的改良策略，为进一步促进我国民营企业股份制改造奠定理論依据。

（一）明确所有权与经营权的分离关系

实现所有权与经营权的分离，是民营企业进行股份制改造的核心内容，这也就是说，要改变传统民营企业中经营权与所有权相互依存的现状。在传统的民营企业管理机制中，决策权大多由一人所控制，类似于大家庭中的家长。在短期内也就是在民营企业发展初期，这种模式能够使民营企业迅速发展壮大，但随着企业的进一步扩大，就会造成资产管控的风险，从长远来看，构成了企业发展的不稳定因素，制约了企业的发展。股份制改造的核心就是要打破这一局面，建立更加合理决策机制，改变传统模式中一人决策的情况，建立更加符合现代企业运转的组织原则。通过加强体制上的建设来进一步巩固企业的内部控制，实现各个职能部门之间的有机结合和协调运转，依托于现代企业的经营制度，税务制度，财务管理制度等先进的管理模式，对现有的民营企业整体构架进行改造，将股权形成公众化的模式，为企业长久平稳发展打下基础。

（二）加强公司内部和外部管理

和民营企业相比，现代股份制公司最强大的优势便在于先进的管理模式和管理体制。当民营企业发展到一定规模的时候，仅仅依靠传统的家长制便不能够在实现对企业各方面的有效控制以及工作安排，这时候就必须要依托于强大的管理理念和机制来实现企业内部和外部的管理。从这一维度上来说，对民营企业进行股份制改造的本质是加强公司内部和外部的管理，保证企业的运转更加高效。企业的外部管理，包括政策与制度的执行，公司发展的规划，公司战略部署的调整等内容，这些内容在公司长久发展中起到了关键作用，为企业一步步扩大经营、占有市场份额发挥了重要贡献。企业的内部管理包括企业运行机制，财务会计事务，员工的管理与培养，企业审计与监督等内容，这些内容为保证企业日常正常运转发挥了重要作用，是一个庞大的企业能够有条不紊的完成工作所必须的组织构架。加强企业整体上的管理，可以使企业在出现问题时能够及时的通过相映的组织制度来调整企业的战略，从而保证企业在发展的道路上能够合理的规避风险，实现长久发展。

综上所述，民营企业是我国社会主义市场经济中最活跃的组成部分，民营企业的发展态势关乎到我国经济的增长速度。做好民营企业的股份制改造工作，从本质上来说是为我国经济发展注入新的动力，缓解我国目前经济发展缓慢的问题。拓展民营制企业的发展道路，能够使我国经济构架更加多元化，进一步提高我国经济抵抗风险的能力，实现我国经济发展的平衡。

参考文献：

[1]叶蕾.民营企业股份制改造过程中的难点分析[J].现代商业，2018（33）：98-99.

[2]林孝阳.民营企业股份制改造过程中的难点分析[J].财经界（学术版），2014（06）：89.

[3].《加快机械工业大中型国有企业股份制改造的研究》之二——机械工业企业股份制改造过程中若干难点问题的探索和认识[J].政策与管理，1994（02）：29-32.

作者简介：

邵光（1982-），男，汉族，河南周口人，本科，管理学学士，一级人力资源管理师，对外经济贸易大学国际商学院在职人员高级课程研修班学员，郑州格德格瑞机械工程有限公司总经理助理兼人力资源总监;研究方向：战略管理。

郑州格德格瑞机械工程有限公司邵光