土木工程管理施工过程质量控制措施探究

何健

摘要：在社会主义市场经济快速发展的背景下，人们对自己的生活环境要求越来越高，这也为建筑业的发展提供了巨大的空间。土木工程是关键，要进一步明确施工質量控制管理，这是稳步提高土木工程施工效率和施工质量的基本工作内容，必须高度重视。但是，从目前的实际情况来看，土木工程管理的质量控制仍然存在一些明显的不足，如人员素质低、监督管理不力等，将对整体施工质量产生严重影响。因此，下文针对现阶段土木工程管理施工过程中存在的问题问题提出了几点控制措施，以供参考。

关键词：土木工程管理;质量控制

分类号：TU712.3

一、土木工程施工过程质量控制的重要性

在土木工程项目的施工阶段，即使一些小事故或偶然因素都会对工程整体质量产生很大负面影响。由于土木工程大多采用露天作业的方式，使得周围的地质条件和气候条件很可能发生不可预测的变化，从而必然影响土木工程的施工质量。因此，施工管理人员必须具有较强的适应能力和高超的操作技术，而在土木工程项目中，涉及的内容相对较多。还有一些不好的问题，比如工种之间穿插作业、交叉施工等，都是隐藏的。可以看出，对这些隐蔽工程的质量控制如果不能做到一次到位，在竣工阶段的质量验收过程中就无法准确判断土建工程施工质量是否达标，埋下了很多质量和安全隐患。虽然现代土木工程施工质量通过故障修复和质量检验，可以有效地处理一些质量问题。但是，如果质量问题发生在整个土木工程项目完成后，只能在有限的范围内处理，治标不治本。所以，现代土木工程施工质量控制环节必须要重视每一个细节和环节，只有质量达到标准，才能进入下一个过程，稳步提高土木工程的整体质量，满足群众最基本的生活需求。

二、土木工程施工质量控制现状

1 、施工人员因素

在土木工程管理的实际施工过程中，施工人员也是影响施工质量控制的重要因素。施工人员因素主要表现在施工人员的专业素质普遍不高，施工技术人员的专业技能不足等方面。同时，一些员工也缺乏质量管理意识。在土木工程的施工阶段，很多施工人员主要是凭借施工经验来进行施工作业，很容易导致施工过程中一些细节被忽略，埋下质量隐患，严重时甚至出现安全问题，对土建工程的稳定施工造成很大影响，使土建工程无法达到预期的经济和社会效益。

2、材料质量问题

通常材料方面的问题主要体现在工程材料基本质量不合格，建筑材料比例不稳定，会导致土建工程施工质量不合格。比如土木工程中使用的水泥材料质量不合格，施工时容易出现结构变形和结构裂缝，严重影响基础结构的稳定性。

3、质量管理存在的不足

在土木工程管理的施工阶段，通常存在质量管理体系缺失、质量控制设计不完善等问题。即使有相对完整的管理体系，也是在具体实施阶段没有落实，导致土建整体质量达不到标准。而且，土木工程管理的施工质量控制体系存在的问题，范围和程序都比较大，会给土木工程造成严重的危害和经济损失。此外，它对土建工程的施工进度和成本也有很大的影响。

三、提升土木工程施工质量控制水平的措施

1、提升施工管理人员的专业技能水平

从专业角度进行深入分析，将进一步加强施工管理人员的专业技能和综合素质，在土木工程管理过程的质量控制中起着至关重要的作用。在培养施工管理人员技能水平的过程中，可以采取加强技能培训、加强理论知识培训、实施技能考核等方法，全面提高管理人员的专业素质。同时，训练完成后，具体的训练效果还要进一步巩固。参与土木工程实际施工前期的施工单位也应进入施工现场进行必要的现场指导作业，以保证质量管理和质量控制的稳定发展。此外，加强施工管理人员的专业技能水平，可以从根本上保证土木工程施工的管理质量，使建筑工程中的每一个细节都得到重视，达到增强土木工程应用效果的主要目的。

2、加大对施工材料的质量管控力度

在土木工程管理的施工质量控制过程中，不合格的材料会产生较大的影响。因此，要进一步落实材料市场的研究工作和质量检验工作，从根本上控制材料的基本质量。在具体施工阶段，要根据土木工程施工设计的具体需求，开展材料市场的研究工作，充分结合当前地区材料供应市场的实际发展，对基础材料的品牌、应用和价格进行研究，稳步提高后期材料选择的稳定性和准确性。在材料质量检验的具体实施中，也可以采用放样试验，充分结合具体的设计要求和设计参数，对所用材料的承载性能、耐腐蚀性能和基本强度进行测试和评估，以确保所用工程材料能够科学合理地选择，在提高土木工程施工质量的同时，最大限度地发挥土木工程管理施工过程中质量控制的具体作用。

3、完善具体的工程管理制度

为了最大限度地避免土木工程施工管理中的各种问题，相应的施工管理单位必须进一步完善工程管理体系。在完善实际工程管理体系的过程中，建设单位应根据建筑材料的具体比例、施工设计内容、施工队伍建设和安全管理现状，有效完善和优化具体管理体系。同时，在土木工程设计良好的管理体系和控制体系的基础上，科学合理地配置管理人员和员工，确保管理体系能够从根本上得到实施，优化必要的处理机制和反馈机制，进一步达到提高管理质量和优化管理效果的主要目的。

结语：

在大多数土木工程的施工过程中，管理人员并没有意识到施工过程中质量控制的重要性，只注重土木工程所获得的经济效益，必然会造成土木工程施工存在严重的质量隐患。所以，土木工程施工质量控制过程中，必须要提高管理人员、材料市场研究和质量检验的专业技能，完善工程管理制度，落实设计审查和施工验收的方法，从根本上优化设计审查质量，提高设计准确性。此外，参与的业主单位也应从宏观角度进行监督，共同控制项目设计审核的成本，以达到有效发挥项目管理效果的目的。

参考文献：

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