配网工程项目管理中的质量控制

刘旭

摘要：近些年来，为了满足各行各业快速增长的用电需求，各地供电企业都在电网建设方面大力投入资金及精力。不论是什么样的工程，都要求工程的质量能够达到标准。特别是电力方面的民生工程，同人们的财产"生命等息息相关，对质量方面的要求自然就更高。通过大量研究发现，利用先进的系统管理来提升工程质量，对企业降低生产成本，提升经济效益有良好的促进作用。

关键词：配网工程;项目管理;质量控制

一、配电网工程项目的特点

1.1影响因素多

配电网工程一项复杂的工程，内外部影响众多。主要体现在工程所在的地理环境、技术水平、施工材料的选择、管理制度、施工人员的素质、施工单位的资质和管理水平等。这些因素都会影响到配电网工程的质量。

1.2质量变异大

配电网工程项目建设具有流动性和复杂性特点，尤其是其设备的分散性容易导致质量变异。此外，还体现在施工材料及构配件的质量差异、外在环境因素的影响、施工人员的变动等都会引起相关的质量变异情形。

1.3判断错误时常发生

隐蔽工程、中间环节很多是配电网工程项目的一大特点，在质量管理过程中要面临许许多多方面需要进行判断和分析，所以在质量管理过程中容易出现判断错误的情形。尤其是对于某些复杂工艺，如果不精确测量、仔细检查很容易将不合格的工艺看成合格工艺进行验收。

二、配网工程项目建设中存在的质量问题

2.1质量管理脱离实际

电力工程的建设规模不断扩大。我国的电力配网企业的人才具有很大的流动性，相关的设计工作很难进行良好的衔接。在质量管理队伍之中，随着新入职工作人员的增多，质量管理工作的开展也面临较大难度。这主要是因为新入职员工缺乏一定的工作经验，在工作中不能够及时发现图纸之中存在的问题，解决问题的能力较弱，因此使得质量管理工作的开展不能切实满足建设工程的实际需求。除此之外，加上配网工程负责任欠缺一定的建设意识，没有重视关于线路的调查以及土地规划，因此在配网建设中大多盲目开展，存在较多的安全隐患。配网工程子设计、施工时，有些负责人只按照自己想法来描述，比较自我，对于他人的意见很难接受，也不会采纳，配网管工程的调查得不到真正落实，从而阻碍了工程项目的征地批准，严重制约了我国电力事业今后的发展。

2.2质量管理体系不完善

电力配网工程的建设会花费很长时间，一般都会对未来的需要进行规划，然后再来建设。因此，相关的施工技术不具备这样的条件，无法满足日后的需求，使配网工程的工期进展缓慢。在一些单位中，采用的施工工艺十分简单，这样很难保证工程的质量，会存在安全问题。加上配网工程的相关工作人员心理素质比较差，在岗前没有经过系统的培训。因此在工作中会经常发生失误，严重影响了配网工程的质量管理控制工作的开展。此外，在配网质量管理过程中，负责相关质量的工作人员在决策上会过多顾虑上级，因此在发现问题后会装作并不知情，不能及汇报问题。因此，导致质量监督工作不能够发挥真正的作用，从而使配网管工程存在较多安全隐患，危害到群众的生命安全。

三、配网工程项目管理质量控制措施

3.1施工方案设计阶段的质量控制

10kV配网工程施工方案设计的质量控制是所有环节质量控制的基础，它根据工作进度的不同，可以划分为初步设计阶段和施工图纸设计两个阶段。

在初步设计阶段需要全面调查施工地区的情况。它要求对配电网沿线的地质条件、气候条件和植被条件等环境因素进行调查，例如有的区域雷雨天气多，设计就需要安装避雷器或避雷线;有的地方植被多，就需要配网工程根据树木的高度，使用搞垮设计技术，避免破坏环境，这些细节性问题必须都要考虑到，这样才能减少安全事故的发生。

施工图纸的质量控制要强化对设计过程的监督，比如设计图纸的质量控制需要增加第三方的人进行监督和论证，设计人员应该和政府的规划部门、施工队进行商量，看看图纸是否具备操作性。同时在设计的过程中，质量控制还需要定期对设计的环节进行审核，看看是否符合设计标准和要求，不断进行修正，最终完全达到要求。

3.210kV配网工程项目准备阶段的质量控制

施工准备阶段的质量控制，是对技术情况和作业环境准备的控制。对作业情况的准备首先要对人、物的准备。对人的准备包括对技术人员和施工人员的准备，要考虑到每个人的能力，最大化配置人才。对物的准备包括对材料、对机器设备的准备，明确材料和设备的种类，并要做好预算工作。

对技术情况准备的控制是要施工过程中的重点控制部分，并做好准备工作。比如项目工程中的线路分叉部分会容易发生问题，应该在准备工作时期重点检查与预防。同时应该做好技术交底准备，在施工之前，施工单位应该对施工方案的所有分项工程都能给出明确、细致的技术交底，这样提前保证施工的顺利进行。

3.3施工过程中的质量控制

10kV配网工程项目的质量控制应该贯穿整个施工过程。它包括：首先是事前控制阶段。事前控制要求施工的各个单位先要编制WHS控制点，然后再由工程项目部和业主等人进行监理。如果合格了，就会得到项目部、业主等人的批准，这样才能确定WHS控制点，这个WHS控制点可以作为质量管理、质量监督等方面的依据。

其次是事中控制阶段。这个阶段的质量控制是要对施工已经完毕或者正在进行的部分进行控制，及时发现问题并改正。同时在施工的过程中，相关单位要根据WHS控制点进行自检，结果报送监理项目部，然后监理项目部要协调好责任方的现场检查和监督，最后形成记录，为验收提供重要依据。

最后是事后的質量控制。它是对施工完成后的质量情况进行检查、分析和评价，并对已经完成工程进行测试，检验其质量。如果有问题，结合配网工程技术要求，可以要求进行返工，重新进行建设。

3.4竣工验收阶段的质量控制

验收环节是10kV配网工程的最后质量控制，这个阶段的质量控制决定着工程能否投入使用。10kV配网工程项目的验收包括有两部分，一部分是检验工程建设中间和最终产品，从过程控制和终端两个部分对工程项目进行质量控制。验收应该进行分段检验，比如先分成小项目对工程进行通电测试，如果全部合格，再把所有的电网连起来，从整体进行检验。验收阶段的质量控制应该按照规章制度，对一些环节不能进行省略。另一部分是对整个项目的验收环节，这是全面考核项目的建设结果，检验施工质量的最后步骤，它标志着10kV配网工程建设的结束和电力生产的开始。

3.5交付使用之后的质量控制

10kV配网工程项目在验收合格交付使用之后，会按照有关合同的规定，在保修期之内，会由项目经理部带领项目人员对竣工的工程进行回访，并填写质量回访表。然后会根据用户对项目质量的意见进行整改，并报技术部门备案。

四、结语

配网工程的质量关系着电力的安全生产，所以应该加强对整个配网项目的质量控制。本文通过对其设计、施工准备、施工过程和验收等环节的全面质量控制，有效保证了配网工程的可靠性，从而实现可电网的畅通运行。

参考文献

[1]探讨配网工程的质量与安全管理[J]. 赵旭亮.通讯世界. 2016（03）.

[2]试议强化过程管控提升配网工程质量[J]. 吴虹，冯振源.企业技术开发. 2018（03）.