信息化在国有企业人力资源管理中的应用浅谈

摘要：在人力资源管理的工作中强化信息化建设具有一定的重要意义，但是目前在国有企业人力资源管理期间的信息化建设工作中，经常会出现意识不足、数据库系统不合理、基础设施不完善等问题，严重影响信息化建设和发展的水平。因此在网络信息技术背景之下应重点关注人力资源管理信息化建设发展，合理开发相应的信息系统平台，推动人力资源管理工作的信息化水平和效果的提升，确保整体人力资源管理工作的质量、效果。

关键词：信息化;国有企业;人力资源管理

引言

国有企业对于人才的管理工作，对其的稳定发展有着很重要的作用，一个国有企业的人才建设以及其管理的工作可以直接影响到单位后续的发展，尤其是在当前复杂的市场经济环境下，很多国有企业的综合实力之所以相差很大，有很大一部分原因是因为人才的管理工作导致的，因此，要想更好地应对市场上的竞争，就要不断的优化人力资源的管理工作，进行创新探究，提高国有企业的工作效率和质量。

一、信息化在国有企业人力资源管理中的作用

（一）可以将管理成本控制在一定范围内

从目前情况来看，信息化技术已经在人力资源管理过程中得到了应用，较为有效的降低了国有企业需要投入的资金。比如说，在传统模式下对于人力资源进行培训，通常会要求员工外出，这不但需要投入较多的资金，还需要额外支出费用对于员工进行补贴，增加了人力资源管理成本。而借助于信息化技术，可以在线上对于工作人员进行培训，减少了资金投入，为国有企业创造了较多经济收益。并且，在传统模式下进行人力资源管理工作，需要使用纸质载体，浪费了纸质资源，并且进行查找需要花费较长的时间，很容易由于人工操作不当而出现问题。而对于信息化技术进行应用，可以借助于信息系统存储资料，迅速的搜集、查找资料，降低纸质资源的消耗，为工作的顺利开展提供保障。

（二）信息技术提高了人力资源管理效率

传统的人力资源管理人员在调动、奖金发放、绩效考核等很多项目上都需要提交各种纸质版材料，并且还要经过漫长的审核，浪费时间、浪费精力的同时也耗光了员工的耐心，极大降低了国有企业的工作效率。利用信息技术能够最快智能核实各项信息，最快完成各方審核，同时，信息技术的强大储存能力还能最大限度避免历史打卡记录以及审核资料的丢失。另外，员工也能最直观地通过信息技术平台监控到审核进度，一旦有问题也能及时解决，大大减少了工作流程，提高工作效率的同时也能够让各项考核更加透明，保证了国有企业内部的公平。

二、信息化在国有企业人力资源管理中的应用措施

（一）提升人才团队的整体水平

人力资源管理人员有着非常重要的作用，能够在一定程度上提升人力资源管理效果。想要将信息化技术应用到人力资源管理中，发挥最大化的作用，就必须要组建专业的员工团队，提升员工各方面的能力。信息技术作为信息化建设的重要依据，国有企业应该认识到其重要性。在新形势下，国有企业应该组织并激励人力资源管理人员参与到计算机技术的学习之中，确保其能够熟练的对于计算机技术进行应用解决出现问题，为人力资源管理工作的顺利开展提供条件。在这个过程中，国有企业还可以学习国内外的成功经验，并立足于国有企业现实，构建真正满足国有企业要求的信息化人力资源管理规划。此外，国有企业还应该吸引更多专业程度较高的人才参与到这一工作之中，可以通过提高招聘门槛，确保人员的水平，为这一工作的有序进行提供条件。在这个过程中，国有企业还应该对于员工的学习成果进行检查，并制定健全的奖惩体系，使员工更加热情、主动的参与到工作之中，为信息化管理工作的顺利开展提供保障。

（二）加强人力资源大数据平台建设

对于将信息技术科学有效应用于人力资源管理当中来说，应当适应形势发展需要，进一步强化信息技术拓展性领域方面的应用，巧妙利用信息技术收集多方信息，倾力构建人力资源大数据平台。在具体实施过程中，需要对公司内部的信息技术进一步增强，还要加强与其他互联网平台的联动效应，让国有企业内部的信息技术平台能够搭载更加专业化的资源库，推动国有企业内部的大数据平台能够将各类不同信息进行全面囊括。让国有企业内部人员能够便捷地找到自己需要的文件，帮助人力资源管理人员在进行人力资源整合、利用的过程中，更加高效准确，这样才能达到更好为公司内部服务的目的。在构建人力资源大数据平台的过程中，也要进一步改革和创新人力资源管理理念，要在人力资源管理体系中强调每位员工的重要性，建立起更具人性化的人力资源管理体系，可以通过收集个人信息了解到每位员工的真实诉求，并以此为基础为员工提供生活保障或是国有企业福利。国有企业为员工着想，员工才能忠心为国有企业干事，如此才能达到二者的真正共赢。

（三）维护数据信息的安全性

国有企业在自身的人力资源管理工作领域中开展信息化建设活动，如果出现数据信息安全风险问题将会引发严重后果，因此，应强化人力资源管理数据的安全管控力度。首先，相关的人力资源管理工作人员应形成正确的安全观念意识，采用高效化、便利性的信息技术方式工作的同时，考虑到可能会存在安全隐患，应引进现代化的防火墙技术、病毒查杀技术等。在电子文件保存的环节中，所更新的版本应具备一定的介入性与可识读性，所存储的数据信息进行备份处理，以免发生信息资源丢失的问题。其次，人力资源管理期间应认真研读相应的政策和制度，严格借鉴信息资料保密级别的基础上合理使用计算机的加密技术和功能，按照数据库系统数据信息的使用权限进行分类的加密处置，准确处理信息内容保密工作和利用开发的关系。这不仅要确保数据信息的安全性，还应提升开发利用效率，为人力资源管理工作的高效率、高质量落实提供帮助。

结束语

在新时期借助于信息化开展人力资源管理优势较为明显，可以较为有效的提升人力资源管理水平，合理的对于人力资源进行应用，满足国有企业进一步发展需求。但是，当前在一些因素影响下，信息化在人力资源管理中的应用还有着一些不足，需要相关人员科学的进行设计，从而充分发挥出人力资源管理的优势，为国有企业的可持续发展提供充足人才保障。从某种角度来说，这能够增强我国经济实力。

参考文献

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作者简介：李倩茹，女，全日制本科，国企党的建设，泸州临港投资集团有限公司