国企党建与企业文化建设的融合互促

孙贵圆

摘要：20世纪60、70年代，日本在有限的资源条件下，取得了经济的腾飞。80年代，本田公司在美国的分公司，除了高层管理者外，中层管理人员与普通工人都是美国人，并且具有在美国汽车制造企业的工作经验。但是本田公司的绩效，却能全面超过美国本土的汽车公司。这一现象引起了人们的关注。通过研究，人们发现了企业文化在企业经营管理过程中所拥有的巨大潜力。企业文化理论，也从企业界的管理实践的经验总结，快速上升为理论形态。在这一背景下，企业文化建设，也成了企业在提升竞争优势系列努力中的一个方向。本文对国企党建与企业文化建设的融合互促进行分析，以供参考。

关键词：国企党建;企业文化建设;融合互促

引言

为实现企业整体水平的不断提升，在企业的管理过程当中强化企业的市场竞争力是十分重要的。因此，在企业发展的过程中，企业的管理人员应根据企业本身的实际发展状况、企业未来的发展方向和企业内部的规章制度在制定符合企业发展需求的战略。企业的管理工作，应始终秉持着以人为本的原则，与时俱进、开拓创新，不断地学习新时代的新技术、新思想、新观念，不断优化企业的文化，加强企业文化建设，提升企业经济效益和社会效益两个方面。

1企业文化概述

学术界对企业文化的定义角度较多，侧重点各有不同。本文采纳迪尔.肯尼迪对企业文化的定义，即企业文化是在工作团体中逐渐形成的规范。从企业文化的表现上来说，包括：风俗、习惯;思维方式;行为准则;价值观念;精神境界;作风和待人艺术。健康、有效的企业文化，对企业绩效的提升作用有目共睹，并得到了普遍的认可与接受。很多成长势头良好的企业领导，为了能够维持自身的持续发展，也抱着积极的心态，考虑通过企业文化的打造，来凝聚共识、指导员工行为、获取竞争优势。但部分企业在企业文化建设的过程中，可能会犯一些错误，反而为企业发展带来一些不良影响。现根据笔者本人感受，对公司在企业文化建设中可能存在的问题，做一些初步探讨。

2当下企业文化建设工作存在的问题

2.1文化受到多样性的冲击

随着不断发展的网络技术，人们可以通过多种网络途径轻松快捷地获得各种文化知识，文化资源也多种多样，在这种背景下也会造成许多不良文化的快速渗透。因此，企业要做好风险预判工作，防止不良文化、邪教文化的侵蚀，企业内部应当加强文化宣讲，为员工树立正确的文化价值观，减少不良文化的侵害，逐步形成适合企业未来发展的文化体系。

2.2建设队伍能力不够

时代的快速发展，世界文化、企业文化也在不断地变化和更新，这也对企业文化的内涵和建设水平有了更高的要求。因此，企业需要组建具有专业能力的建设团队，不断提高企业的文化水平。建设队伍要了解多种学科的文化知识，可以随时处理工作中的突发问题。在当今社会中，大部分企业对于企业文化建设投入的精力不够，这重点是文化人才队伍建设投入不够，使有关人才没有得到系统培训，使企业的文化竞争力较弱，很容易导致企业落后于时代的发展。

3国企党建与企业文化建设相融合的重要性

3.1加快企业的可持续发展

国有企业作为我国经济的主体，党建工作的有效实施能够使企业在市场竞争中占据主要位置，从而有效地增加国有企业在市场中的核心竞争力。在当前社会发展的新时期、新阶段中，面对对于党建工作所提出的更高的要求，应更加重视国有企业党建工作的实施，有效结合目前对于国有企业管理制度的要求，对党建工作进行合理的创新、完善，使其能够适应潮流发展趋势，提升国有企业真实的党建工作水平，从而加快国有企业的可持续发展。

3.2为企业的发展指引方向

通过国企党建与企业文化建设相融合能够有效地发挥出企业党组织思想政治的优势，从而使国有企业能够构建成以社会主义核心价值观为核心的价值管理体系，是企业能够具有与时俱进的先进思想及文化基础，为企业的发展指引正确的思想道路。

3.3以人为本构建和谐环境

企业通过坚持以人为本的企业文化理念，不断提升企业员工的诉求途径，通过更加人性化的方式保障员工合法权益得到有效地实施，推动企业内人与人之间的和谐共处的良好关系，确保无论处于什么岗位、职位的员工均能得到应有的尊重;有效地发挥出党员积极带头的作用，对具有困难的员工进行一定的帮助，从而构建出和谐、有序的企业氛围。

4融合互促的措施与方法

4.1提高重视程度，加大宣传力度

第一，国有企业管理层及领导层要提高对党建、企业文化建设的重视程度，并加大对党建、企业文化建设的宣传力度。提高全体职工对党建、企业文化建设的关注度，促使他们积极参与党建与企业文化建设融合互促的工作。第二，加大对黨建、企业文化建设的资金及技术投入力度，为相关工作人员营造良好的党建及文化建设环境，使他们更加积极主动地将党建与企业文化建设融合，实现二者的共同建设，促进企业良性发展。第三，除了在企业内部加强企业文化宣传以外，还需要从外部引进先进的宣传模式，并定期对职工进行党的思想教育及文化建设重要性宣传，提高职工的党建及企业文化建设意识。第四，借助多种新媒体平台加大对党建与企业文化建设融合的宣传力度。例如，在国有企业的微信公众号、QQ群、微博等平台定期发布、更新相关信息，包括短视频、长图等，以激发职工的党建与企业文化建设积极性，从而促进党建与企业文化建设融合互促。

4.2组建党建与企业文化建设队伍

第一，坚持“对标融合”原则，组建专门负责党建工作、企业文化建设工作的小组或者职能部门，并明确小组成员的工作内容及职能，促使他们自发性地将党建与企业文化建设融合;第二，要在党的引领和组织下定期对各党员、基层职工进行思想政治教育，以提高他们的思想品质、责任意识及综合素养;第三，要结合党的思想、企业发展实际及市场经济情况等制定党建规范及标准，以提高党建工作的规范化水平和标准化水平，并在该基础上引导党建工作人员承担起企业文化建设的重大工作责任，以实现党建与企业文化建设的有效融合;第四，要适当提高党建及文化建设工作人员的上岗要求，除了要求具有党员身份以外，还要求具有丰富的党建及文化建设工作经验，以保证党建能够与企业文化建设更好地融合，从而提高党建工作质量及企业文化建设有效性。

4.3优化党建与企业文化建设的工作方式

为了更好的实现国企党建与企业文化建设的融合，使之在企业中发挥出应有的作用，必须针对目前国企中党建与企业文化建设工作方法进行适当优化，如采用目标激励法实现工作的有效融合，使企业中员工思想更具有统一性，“心往一处想，劲儿往一处使”，以更好地应对企业挑战、谋求更好的发展;企业中领导、管理者以及党员应积极发挥模范带头作用，以此有效提升国企党建与企业文化建设的融合与发展。

结束语

总之，高效的党建工作能够帮助企业职工树立正确的价值观，并提升思想品质及综合素养，提高企业的核心竞争力。高效的企业文化建设则能够促进企业改革，并帮助企业快速融入与适应市场经济，促使国有企业走向健康化、创新性及持续性的发展道路。

参考文献

[1]刘丽婷.国企党建工作与企业文化深度融合的思考[J].企业改革与管理，2019（19）：191-192+220.

[2]赵宇翔.国企党建工作与企业文化深度融合的实践与探索[C]//2019年南国博览学术研讨会论文集（三）.，2019：567-570.

[3]夏鹃.国企党建工作与企业文化深度融合的实践探讨[J].东方企业文化，2019（S2）：16.

[4]曹鹏.国企党建与企业文化的共生关系研究[J].现代国企研究，2018（16）：242+284.

[5]戴雪燕.论国企党建工作与企业文化的一体化建设[J].现代国企研究，2017（22）：218.