浅谈房屋建筑工程造价管理与控制

李朝梅

（山西通昱工程咨询有限公司，山西 太原030024）

0 引言

在建筑行业中，工程造价对于整个房屋建筑工程都非常关键，为保证房屋建筑工程的工程进度、资源利用率以及施工成本，需要进行科学、合理的工程造价，不仅能够保证房屋建筑工程的质量安全，还可以推动我国建筑行业的良好发展。但是，从房屋建筑工程的实际情况不难看出，房屋建筑工程的造价管理与控制工作还是存在一些缺陷，而且建筑企业对于造价管理与控制工作也不够重视，阻碍了建筑企业自身的发展。因此，加强对房屋建筑工程造价管理与控制的重视，并贯彻正确的工程理念，能够使建筑企业避免受到造价管理不当的损害，从而顺利推进房屋建筑工程的造价管理与控制工作。

1 房屋建筑工程造价的概述

1.1 房屋建筑工程造价的含义

在建筑行业之中，工程造价就是工程所运用的资金，工程造价在房屋建筑工程中经济管理范围之内。房屋建筑工程造价通常是指进行房屋建筑工程建设所花费的全部费用，也就是房屋建筑工程制定计划进行固定资产在生产、形成相应的无形资产和铺底流动资金的一次性费用总和[1]。房屋建筑工程的造价涵盖设计招标、工程招标以及竣工验收等一系列的投资管理活动，因此，房屋建筑工程造价管理与控制是当前建筑企业急切需要提升的部分，能够提高建筑企业的市场地位和经济效益，从而保证建筑企业良好的发展形势。

1.2 房屋建筑工程造价管理的意义

对房屋建筑工程实行造价管理工作能够帮助建筑企业进行科学、合理的资金安排，实现建筑企业经济效益的最大化，还可以推动建筑企业的持续发展，促进我国建筑行业的不断进步，为国家建设做出贡献。

2 管理和控制房屋建筑工程造价的重要价值

有效的房屋建筑工程造价管理工作能够精准把控资金的使用，充分保证房屋建筑工程的质量安全。加强房屋建筑工程造价管理，不仅可以在工程中合理进行资源利用，提高建筑企业的经济效益，还能够提升建筑企业管理人员的工作能力，使建筑企业避免出现错误的工作行为，从而保障各方的利益。

3 房屋建筑工程造价管理与控制的要点

3.1 招投标阶段

由于时代的进步，我国房屋建筑工程的体系和制度正在不断完善，建筑企业通常会对发成承包方进行投标的方式去获得房屋建筑工程的承包项目，然后开始进行房屋建筑工程的施工建设。如今，建筑行业的体系和制度还是存在一些问题，基本都是发承包方具有工程项目的所有权并占据优势，承包建筑企业也就成为弱势方，这种较大的地位差距往往会使个别企业为了能够承包工程项目降低工程造价，而企业在降低工程造价的情况下就会导致资金亏损，不但不会得到更好的发展，还会严重影响企业的正常运行，承包的工程项目也很难进行施工。所以，建筑企业需要对有意向投标的工程项目进行了解和分析，根据项目的具体情况给出相应的价格，在保障建筑企业能够从中获得利益并符合发承包方要求的前提下进行投标，以此来推动建筑企业良好的发展脚步。

3.2 施工阶段

当房屋建筑工程正式开始施工时，建筑企业就需要对房屋建筑工程造价进行管理和控制的研究，进而提高建筑企业的经济效益。在进入施工阶段后，需要对房屋建筑工程的材料、机械和人工费用进行控制，避免房屋建筑工程中出现资源浪费的现象。

（1）控制材料费用。在房屋建筑工程的施工过程中，因材料所产生的费用会占据房屋建筑工程费用的一半以上，所以，材料费用的管理和控制是当前必须进行的一项工作。在对材料费用进行控制时，应当对材料的使用数量进行仔细的记录，以免出现施工人员滥用材料的情况，并加强对施工人员的监管，以此来控制房屋建筑工程材料的成本[2]。除此之外，还可以向材料供应单位抛出橄榄枝，选择材料质量达标、信誉较好以及价格合理的供应方，在保证材料质量的同时节省材料费用。

（2）控制机械费用。为了避免出现资金浪费的情况，建筑企业应当对房屋建筑工程所需要的机械设备进行了解，从而选择适当的机械设备，保证机械费用的合理性。在进行房屋建筑工程的施工时，还需要对施工内容进行合理的布置，让各项施工内容能够完美连接，使机械设备可以在多方施工时进行不间断的使用，保证机械设备能够在施工阶段内充分发挥出自身价值，达到控制机械设备费用的目的。除此之外，建筑企业还需要安排维护人员频繁对机械设备进行检查和维修，确保机械设备不会出现突发性的瘫痪现象，进而提高机械设备使用的时间。

（3）控制人工费用。从目前看来，由于建筑企业的管理体系存在缺陷，导致在房屋建筑工程中出现许多的不良行为，不利于建筑企业的施工计划。因此，为对人工费用进行控制，建筑企业应当完善自身的管理体系，对施工人员进行责任划分，使施工人员能够清晰明确自身所需要负责的施工部分，除此之外，建筑企业可以对施工人员实行奖励制度，对于有过不良行为的施工人员降低其工资，对认真负责的施工人员进行奖励，以此来加强施工人员的工作能力，提高施工人员的工作态度，使施工人员能够主动、认真的进行工作，进而减少人工费用的支出。

3.3 结算阶段

当房屋建筑工程如期完成后，建筑企业就需要与发承包方进行工程结算，结清所有的工程价款，也是建筑企业与发承包方最终进行的工程价款结算，一旦在后续发现工程款存在异常也不能在向发承包方所要工程价款。所以，建筑企业需要在进行结算前准备好完整的工程价款资料，除此之外，负责工程造价费用的工作人员还要核实发承包方结算的工程价款，保证建筑企业自身的利益，以免出现工程价款混乱的现象。由于房屋建筑工程的结算工作非常重要，建筑企业必须仔细、认真整理结算资料，进而结清房屋建筑工程的工程价款并获得利润。

4 提高房屋建筑工程造价管理与控制的措施

4.1 设立工程造价管理部门

建筑企业需要在房屋建筑工程中设立工程造价管理部门，从而对工程费用进行管理和控制。该部门需要对工程建设中所产生的所有费用进行管理，了解资金的使用途径，一旦发现存在浪费资源的情况应当立即采取对策进行解决。除此之外，负责工程造价管理的人员还需要频繁与工程管理人员进行交流，了解房屋建筑工程的施工进度以及出现的问题，以便制定有效的方法进行解决。

4.2 改变工程造价管理理念

为加强房屋建筑工程造价管理和控制工作，建筑企业需要革新自身的工程造价观念，工程造价管理是为了能够了解资金的使用方向，从而进行合理的资金安排，尽可能降低造价成本，并且结算的工程价款与所投入的成本不是造价管理的核心，建筑企业改变造价管理观念才是加强造价管理工作的关键，因此，建筑企业需要将工程建设中的造价管理放在首位，使房屋建筑工程造价管理工作能够顺利实行。

4.3 建立完善的制度规范

建筑企业应当建立完善的制度规范，使施工人员能够保持积极认真的态度进行工作。由于房屋建筑工程的施工现场人数众多，很难使用人力进行管理，所以，使用完善的制度可以呈现出较好的效果，从而保证房屋建筑工程的质量安全以及资金的合理运用。

4.4 选用专业的工程造价人才

因工程造价自身的复杂性，需要选用专业性较强的工作人员负责房屋建筑的工程造价工作。首先，房屋建筑工程造价的工作人员需要具有一定的管理经验和财务预算能力，而且还要了解施工材料和施工设备。除此之外，房屋建筑工程造价的工作人员还要具有较高的素质，能够克服房屋建筑工程中困难，保持认真负责的工作态度，推动建筑企业的良好发展。

4.5 创建健全的监督管理机制

为保障房屋建筑工程造价工作的顺利实施，建筑企业必须创建健全的监督管理机制，以此了解房屋建筑工程的具体情况。在房屋建筑工程造价管理中，负责工程造价的工作人员会频繁的去到施工现场进行了解情况，核实资金的使用途径，因此，难免与材料供应方产生联系，个别材料供应方就会给予工程造价人员一定的利益，由此而产生合作关系[3]。负责工程造价的工作人员还可能会出现公款私用的情况，所以，创建健全的监督管理机制是必要的，杜绝此类现象的发生，从而更加顺利地进行成本控制。

4.6 加强财务的管理和控制

财务是建筑企业的核心部分，保障房屋建筑工程造价管理与控制工作的顺利进行，需要采取有效方法进行应对。首先，建筑企业需要对财务部门进行严格的要求，财务人员在对房屋建筑工程所产生的成本进行核算时需要明确出资金的上限，并且要保证房屋建筑工程能够在资金上限的范围内完成，达到对财务管理和控制的目的。除此之外，财务人员还需要了解各种施工材料的价格，以此更好地进行财务核算，进而推动房屋建筑工程造价管理与控制工作的有效实施。

5 结语

综上所述，造价管理与控制工作对房屋建筑工程非常重要，能够对房屋建筑工程的质量和建筑企业的发展产生影响。所以，需加强对房屋建筑工程造价管理与控制，使建筑企业能够转变工程造价观念，科学、合理地进行资金安排，避免房屋建筑工程中出现资金浪费的情况，使建筑企业能够在市场中占据一席之地，进而实现建筑企业的经济效益最大化，促进建筑企业的持续发展。