房屋建筑工程监理的现场质量控制研究

陆丰

（南宁品正建设咨询有限责任公司柳州分公司，广西柳州545005）

近年来，我国建筑行业的发展速度不断加快，在进行工程建设时存在很多问题。加上建筑工程的施工质量直接影响建筑物的持久性和安全性，因此施工企业在实施阶段必须对其引起重视。在对现场进行管理的阶段，采取更加合理的监管方式，保证工程建设质量的同时，节约投资成本，从而获得更多的经济效益。监理单位在进行工程建设的过程中，对现场施工管理的不足和缺陷进行总结，引入先进的管理技术，保证各项工作顺利开展，从而发挥更大的作用。

1 房屋建筑工程监理的现场质量控制的意义

1.1 达到理想的质量管理目标

建筑工程的施工阶段，质量控制很重要，直接关系建筑工程的施工质量。在当前的建筑管理阶段，由于整个阶段属于动态化的管理过程，必须科学的选择施工方案和材料，确保工程高质量完成。为了提高建筑工程施工质量，要严格的控制建筑材料的核心性能，充分利用材料本身的优势和特点，进而满足人们对工程建设的各项需求[1]。

1.2 促进企业的长期发展

在城市化发展中，大量的人口涌入城市，人们的住房需求随之增加。在购买房屋的时候，大家都会选择口碑比较好的企业。建筑工程质量的保证能为企业可持续发展奠定基础，同时提升资金的回笼效率。通过优化管理之后，吸引大批的优秀人才，能促进企业日后的稳定发展[2]。

1.3 降低事故发生概率

在具体施工阶段，工程监理本身起重要的作用，具体管控阶段。通过合理化的管控之后，能发现具体施工阶段出现的问题，做好各项检查工作。依据监理管理的具体情况，通过合理的管理后解决了施工质量问题，降低安全事故发生概率，增强工程的建设效果。

2 房屋建筑工程监理的现场质量控制的现状

房屋建筑工程的监理管理是个重要的过程，在实施阶段需要注意的是做好现场的质量管控工作，只有有序地进行各项问题的处理，才能规避风险，提高现场管理质量。以下对房屋建筑工程监理的现场质量控制的现状进行分析。

2.1 整体工作难度比较大

在进行房屋建筑工程建设的过程中，现场的监理管理很关键，主要包括土方建设和施工主体以及混凝土和地面等，在监督管理过程中，需要对地下水的问题进行了解，如果地下水出现问题，则直接影响后续的施工情况。因此在实施中需要和施工企业进行互动和交流，及时采取有效的措施完成问题，为了确保地基建设的稳固性，对雨水可能带来的负面影响进行考虑，在施工阶段，如果雨水比较大，必须做好排水管道的设计工作，规避雨水对施工造成不利影响。此外在现场施工中，难度比较大，地基作业的类型多，部分工作人员没有进行地基检查，导致地面不平整。在对混凝土结构进行建设的时候，监理人员要及时明确孔桩的位置，确保标高和虚土的厚度能在规定的范围内，对于施工阶段的混凝土塌陷情况也必须进行全面检测，减少隐患[3]。

2.2 监理人员的能力有待提升

在房屋建筑工程施工管理的阶段，监理人员必须严格按照现有工作要求进行操作，在对建设原材料和设备进行管理的阶段，由于涉及的材料和设备类型较多，在管理中存在比较大的难度。监督管理人员如果没有按照材料和设备的保管要求进行操作，则导致材料和设备在应用过程中存在质量问题，对整个建筑施工产生不利影响。实际上，部分监理单位在操作的时候，导致建设环节的质量问题频发，也忽视自身工作的重要性，后续工作开展阶段对细节问题没有引起重视，导致工程项目建设的过程中存在隐患问题[4]。

2.3 施工技术问题

在进行工程建设的阶段，施工技术管理工作很重要，在具体的施工管控阶段，必须严格按照工程建设要求，选择正确的施工技术。由于当前施工管理的过程中，其中的隐患较多，对于施工现状而言，要灵活处理其中的问题。施工人员的综合能力对施工管理起到重要的作用，在具体的施工管理阶段，部分工作人员的专业能力不足，在进行技术应用的阶段，没有熟练掌握其中的问题。此外施工企业选择的工艺技术比较落后，管理人员的思想模式也相对守旧，没有引入新型的技术形式，在技术应用中没有做好管理工作，降低工程的建设质量。此外部分工作人员的态度不端正，没有进行技术培训培训和教育，对图纸会审和技术交接等掌握不到位，严重影响建筑的建设质量[5]。

2.4 施工材料采购和投入不足

在房屋建筑工程的监理管理过程中，建筑材料的质量决定工程的最终质量，当前在管理制阶段存在制度缺失的现象，此类现象在很多区域都存在。采购人员在进行材料选择的时候没有进行仔细的检查，不符合审核标准的材料进入施工场地，影响工程的质量。

3 房屋建筑工程监理的现场质量控制的具体措施

针对当前房屋建筑工程监理的具体情况，在实施阶段需要注意的是做好现场质量管理，通过有效的管理之后，能最大限度规避风险，减少隐患。以下对具体的管理措施分析。

3.1 建立健全完善的工作体系

在开展房屋建筑工程监理的现场质量控制的阶段，必须注意的是明确当前管理工作的具体要求，提供完善的监理工作机制。在操作中，针对不同工种要制定完善的制度要求，指导施工作业的顺利进行，从而改善现场施工质量。监理企业必须和现场管理采取协同化的战略形式，完善监理制度的内容，制定详细和完善的管理对策，并且对其进行落实。针对以往工作阶段存在的相关问题，要及时解决，避免突发情况的出现。监理工程师在实际工作中，编写完善的监理手册，为现场的监督和管理提供依据。此外企业在管理中制定合理的奖惩制度，发挥监理工程师的作用，通过科学的奖惩和管理，不断规范监理工程师的行为，从而提升大家的职业道德素养[6]。

3.2 提升现场监理水平

在房屋建筑工程的现场监督管理中，针对监理工程的内容和流程等要进行细化的处理，其中材料、设备和人员等都要合理的调配，在现场施工管理中，通过优化管理之后，保证现场施工质量符合监理管理需求。在监理工作落实的阶段，必须明确工作重点和难点，有针对性地进行现场质量管理。例如在楼板质量管理的过程中，做好建筑楼板的质量检查工作，及时处理其中的漏洞，此外裂缝以及蜂窝问题等出现的概率也比较高，威胁整体安全，需要提供支撑管理，确保其安全。此外监理团队的工作人员做好模板拆除作业，控制拆除的时间，避免过早或者过完拆除。工作人员做好工程质检工作，确保建筑整体施工质量[7]。

3.3 重视施工工序的监理

监督管理人员在当前管理阶段起到重要的作用，针对具体施工管理的现状，要求监督人员了解具体的工序。建筑公司需要对主管人员进行培训和指导，使其熟悉执行建筑监督政策和相关条例，此外积极学习法律政策和规章制度，了解建筑计划的主要内容，通过积极学习之后，熟悉各类文件的内容。要密切观察企业安全管理的各项对策，在培训的时候不放松，积极努力提高自身素质。在技术和专业领域中，提升监督人员的专业素养，保证建筑工程简化合理。通过合理化的管理之后，能节省费用支出，监督人员也要进行自学，提高文化素养和专业技能。

3.4 提升工作人员的综合能力

监理人员是建筑工程的重要组成部分，其能力建设和技能指导等对工程建设也有一定的影响。建筑公司需要强化对主管人员的培训和指导，使其掌握相关的法律政策和文件内容。通过分析具体的内容之后，了解和熟悉文件，结合企业安全举措要求，严格执行现有的监理流程。在技术和专业方面，提高监督人员的专业素质，确保科学的建筑工程能得到有序的管理。在后续管控阶段，节省管理费用，监督人员不断提升专业技能。企业也需要对专业培训引起关注，强化对此类人员的技能指导和综合培训，使其了解法律内容和政策文件，对设计文件和相关技术深入的了解，要严格的按照要求执行安全措施，从而改善施工质量，发展自己的文化和专业技能。

4 结语

近些年来随着房屋建筑工程的不断发展和合理化应用，在实施中需要立足于当前监理管理的现状，通过合理化的管理之后，解决其中的问题。房屋建筑工程有复杂性和综合性的特点，必须从多角度进行分析和考量，制定完善的管理体系，提升大家的综合能力，建立健全管理机制，从而提高房屋建筑现场质量，增加建筑工程经济效益。