小型水库除险加固工程的施工质量控制策略

胡伍林

石门县东泉水库管理所 湖南 常德 415000

水库能够通过其所具有的调节效用进行泄洪和发电等，故其整体的质量及寿命等受到关注，凸显出与民生间的直接联系。因小型水库所处位置有着一定偏僻性，施工条件易受到环境、交通等多种因素的影响，故在除险加固环节暴露出一些问题，不仅经费不到位，同时勘测设计不到位和隐性转包等情况，整体质量得不到严控，易留下带有隐蔽性的风险[1]。水利部门通过对以往工作的审视找到当中缺陷，有方向的改进，将除险加固方案进行极大程度优化，协调多方关系，使监督效用得到切实有效释放，让各操作环节呈现出规范化，彰显施工在新时期下的高质高效性。

一、小型水库除险加固工程价值

部分小型水库修建时间较长，在环境等多种不同因素下开始有各种程度的变型现象，部分小型水库还有较严重的老化情况，若任其发展则会留下一定隐患，对水库周边的小区、农业生产等产生直接的影响，供水、泄洪时也暴露出问题，不能够满足水利工程在新时期下的真实需求[2]。小型水库除险加固能够对所在区域的防洪体系做到极大程度完善，可将以往潜在的隐患进行切实有效规避，使水利部门可借助小型水库来完成多种不同的调控，凸显出自身独有价值。具体而言，一是通过除险加固环节，对水利工程的整体功效进行相应提升，使之带着长效性进行后续运行，带着安全性为民生作出努力；二是让小型水库所应获得的经济效益得到切实有效扩大，使之能够在足够资金下让除险加固带有系统化，让水库在技术支持下稳定运行，助力防洪整个体系。

二、小型水库除险加固工程问题

（一）缺乏勘测精度

实际施工时，部分小型水库因前期没有做好勘测，在进行后续除险加固时易暴露出精度问题，易出现有着突发性的情况，施工人员不能马上应对。工作人员经常会因重视工期而忽略勘测或设计时精度，对前期评价环节造成不同程度误导，在施工时遇到相应困难，不得不停止或另寻方案，成本徒增，但成效不高。例如，在对地下水进行勘测时，没有准确对断层围岩稳定性情况做到切实有效判断，操作受挫而使质量有所下降[3]。

（二）存在隐性转包

水利工程对于分包进行着严格化管控，特别是主体工程上拒绝“转包”，而小型水利工程即出现“隐性”的转包，同时分包商资质也没有得到科学且全面审核，在后续操作中暴露出一些无法预估的隐患，对整个除险加固工程所遇风险做到提升，亟待解决。监理在除险加固中因控制对策的不足而无法打破工程中的复杂关系网，更不能长期在一线进行指导，故使“隐形”的转包情况增多。

（三）存在工作疏漏

熟练技术的缺乏使施工单位的“骨架”不够完整，在管理时易暴露常识性不足而导致的错误，施工流程也有着紊乱性，同时施工单位的设备未经有效维保便参与除险加固操作，导致工程质量下降[4]。除此之外，部分小型水库的除险加固材料在运输时面临着距离远且交通不便等情况而诱发偷工或减料，整体质量缺乏并凸显出工作疏漏。

三、小型水库除险加固工程质量控制对策

（一）重视资质审核，杜绝转包情况

小型水库在进行除险加固时，应对多次分包的情况进行切实有效遏制，水利部门应对施工单位所具有的资质进行细致化审核，对其法人和信誉度等资料做好把控，同时重视复核环节，对技术实体做到深究，使之能够带着极高技术和责任参与后续的除险加固操作。若多次分包，则会使操作中出现的问题转换为无人问责的情况，故应杜绝转包，从根本上将责权混乱的局面做到极大程度打破，使之独立不失约束，依托技术实体对整个除险加固工程进行细致化控制，将各环节质量做到切实有效提升[5]。

（二）完善监理体系，均衡当中责权

在除险加固中，监理应改变以招标完成后再规划监理体系的状态，将监理与招标环节做到极大程度结合，能够对施工整个过程进行监管，复核施工中参与单位的资质，将隐患在根本做到有效剔除。对于准备环节，监理应凭借自身经验和除险加固的实际需求对决策做到精准化设计与审核，使施工质量在系统化监理体系中得到极大程度提升。为此，监理应提早参与工程，使初期不会失控，让后续除险加固更加规范而呈现出细致化，迎合小型水库的维保与加固需求。在工程确定后，水利部门应先设计监理的招投标，尽快完成监理部门成立并做到有针对性完善，对当中责权进行相应权衡，使施工全过程得到监理指导，凸显出除险加固的高质性。

（三）巧用实时监控，保证施工质量

施工质量的提高不仅要对各操作环节的验收进行重视，还应对各工序做好监控。具体而言，一是对岗位情况进行把控，例如，对技术员、工程师和各质检员等上岗情况做到确认并保证其工作的真实性。二是对施工记录进行检查，使机构运转情况被监理及时获取而判断其运转状态和可能遇到的诸多风险等，保证各环节间的完美衔接，也让部门联系得到相应加强，使施工现场呈现出稳定性。三是监理要各司其职，让每个除险加固环节都在实时监控下进行，极大程度增强整体的加固质量，让小型水库可以长效化运行，造福一方百姓。

（四）调整多方关系，强化各项管控

施工承包商所具有的体系对监理质量有着影响，需在一个健全体系下完成监理工作，让各环节完成细致化操作，使各层次管控做到相应强化。在小型水库的除险加固工作中，应对多方关系进行切实有效协调，例如，业主和施工方等。首先，“对号入座”，即找准业主和施工方在除险加固中的位置，才能在正确方向下进行职责的体现，权衡建设时的业主制和招投标制，使之观念得到及时转变。其次，“进入角色”，即总揽全局，将多方关系做到调整，将以往上下级区分严格的关系转换为平等关系，使之在协同中互利，凸显协作在除险加固中有效性。再次，施工单位应与政府联系，在供电、料场和移民等除险加固环节中做好辅助，避免产生矛盾而使加固工程搁浅或增加除险的整体成本。最后，重视独立性，使除险操作凸显公正性，树立起施工单位所具有的威信，继而在后续操作中凭借威信获得多方支持，受到人们认可，能够使各项管控呈现出顺利与深入化，使施工质量得到切实有效控制。

（五）优化管理方案，凸显监督效用

小型水库除险加固中，施工单位应对管理方案进行相应优化，监理也应凸显出其监督效用，使各环节能够做到规范，对整体质量做到极大程度提升[6]。一方面更新所需技术，购进与之需求相契合的硬件设备，让工程施工能够与设计师的方案一致。在施工前要做好宣传，对全员所具有的安全意识做到切实有效提升，让施工团队带着极高意识来参与各项工作，凸显细致性，也展现技术施工中的科学性，将成本做好控制，让小型水库的除险加固更好的循环。另一方面对工程师做好委派，选用技术及理念有优势的工程师，配以经验充足的施工团队，对材料做好管控，在采购、售后及维保等环节进行全面考察，与市场价结合来设计采购方案，使资源得到科学化配置，为质量带来助力。

（六）实现规范操作，规避隐蔽风险

小型病险水库的加固中，施工单位会对大坝实际情况进行评估，组织专业小组去勘测并对收集到的数据进行记录，在整合中完成计算，继而才能找出潜在隐患，凸显出精准性，能够规避一些隐蔽性风险。除此之外，施工单位还应总揽全局，设计出与小型水库相契合的加固方案，让后续施工可以有效进行，配以合理建议来完成规范化操作，使质量在新时期下得到保证。水利部门带着“互联网+”思维，借鉴多个城市或周边水利工程的加固及除险经验，对小型水库的病险做到精准化分析，使隐患位置被准确挖掘，同时配以专业资质的机构来进行除险设计，使水库得到加固。对于已提出的施工方案应借助合同来明确职责，将无人问责的情况得到规避。对于加固中不符合实际需求的部分应马上完成整改，依托专业人员的设计来解决问题，使操作更加规范。监理及施工人员应对现场情况做好把控，监理要完成深入化检查，对各安全要素进行考量，约束施工过程中各项行为，使验收呈现科学性，在整改中剔除质量中潜在的安全隐患。

结束语

小型水库在除险加固过程中，应将监理与整个施工环节做到切实有效结合，使之在业主配合下能够对除险加固进行精准化指导，通过多方努力将责任进行明确，满足技术实体和独立性等多样化的施工需求，使小型水库在多种不同的养护方式下正常且平稳运行。实践中，监理转换为施工中的主动位置，重视体系的完善，依托实时监控来权衡施工责权，严控转包情况，使除险加固能够在高效状态下做到精细化，在极大程度上提升整体的施工质量，释放出小型水库的潜能而迎合人们多样化的需求，对经济效益扩大化，同时也强化其所具有的社会效益，为经济的前行注入饱含时代气息之动力。