建筑工程造价超预算分析及对策研究

陈文静

身份证号码：4414271986＊＊＊＊0828 广东 梅州 514000

在建筑工程中，造价控制工作开展跟其他管理工作的开展有一定的区别，造价管理跟质量会有直接的影响，同时造价控制又涉及施工工期和施工成本，具有复杂性和综合性特点，需要造价咨询公司能够针对建筑工程项目全过程进行动态管理，避免超出造价预算的情况出现[1]。一旦出现超预算情况要及时进行分析和研究，采用有效措施控制工程成本的消耗。

1 建筑工程造价预算管理工作开展的重要价值

在建筑工程施工过程中，针对不同的施工环节需要开展严格的造价预算控制管理工作，这样能够保证企业的投资建设基础成本满足建设要求，也能够有效提升施工投资成本的准确性，避免出现资金流转误差的出现，保障企业的利益不受损害[2]。在工程施工中造价预算属于管理体系的一部分，因此开展工程造价预算管理工作很有必要。首先在工程施工建设中造价管理是必不可少的，通过控制和管理工程造价，才能够确保工程项目施工的顺利建设，避免由于造价控制不合理影响施工质量和施工进度。通过科学合理的工程造价预算工作开展，能够帮助提升工程施工效率，无形中缩短了施工工期。工程的承包企业，对于工程造价消耗也会出现非常直接的影响，工程造价预算受到资金流转、竣工收益和资金项目等因素的影响，通过开展造价预算控制能够把成本消耗控制在科学合理的范围之内，帮助减少资金的投入，可以提升企业的经济效益和社会效益。

2 造价超预算问题导致原因

2.1 造价概预算编制不够科学合理

在建筑工程施工过程中编制造价预算时，很大一部分情况下会受到工作人员工作专业水平、工作素质、工作情绪的影响，科学性合理性会呈现不同程度的变化，甚至会导致造价预算出现了缺项和漏项的情况[3]。一部分工作人员在工作中对于工程实况的调查研究工作不严谨和仔细，并没有把工程实际的费用消耗全面反映出来，影响了预算编制的合理性。以上这些情况的出现，都有可能带来超预算问题的发生。在施工过程中还存在设计文件全面性不足、施工图纸和施工资料内容不一致的情况，影响建筑工程施工的稳定性，需要在后期进行工程施工变更，增加了施工成本投入，带来超预算问题。

2.2 工程管理工作开展不够科学合理

想要确保建筑工程施工能够顺利进行，需要采取有效措施来提升工程管理工作的科学性、合理性，这才能够有效保障工程施工质量。但是目前在工程实际建设过程中，管理工作的开展受到了工程建设工序烦琐、施工周期长、施工规模大等问题的影响，工作难度不断地增加，无法准确及时地把真实的施工情况反馈给造价管理人员，导致造价管理工作的开展不科学合理。资金浪费的问题一旦出现，实际使用的资金会超出本来的预算，带来超预算问题。

2.3 受到客观因素的影响

客观因素主要指的是环境因素、政策因素和市场因素等。在建筑工程施工过程中，一般施工范围都十分广泛，并且施工的周期跨越度非常长，在这一段实践当中政策环境、施工环境和市场环境都有可能会发生一系列的变化[4]。工作人员在初期做出的造价预测已经无法满足后期的施工需求，不符合后期的客观因素的要求，预算编制不够科学合理。造价管理人员需要综合分析客观因素，及时考虑到各种不确定因素的出现，避免超预算问题的出现。

2.4 意识上引不起重视

工程造价控制工作的开展需要贯穿在工程建设项目的始终，这样才能够真正把造价控制管理职能充分发挥出来。但是在建筑工程实际施工过程中，施工企业单位过于重视质量管理工作，忽视了造价控制工作的开展，导致很多施工行为都超出了造价控制方案的要求。再加上后期有可能会出现的市场变动情况，以及造价控制工作缺失带来的施工问题，这些都会造成工程建设出现超预算的问题。

3 建筑工程造价超预算问题针对性解决措施

3.1 强化预算编制工作的开展

在建筑工程施工过程中涉及的专业领域非常多，因此施工环节中具有复杂性和综合性特点[5]。工作人员在编制建筑工程施工造价预算方案之前，需要严格把控建筑工程的整体信息，才能够不断地提升造价预算方案的完整性和全面性。工作人员需要详细的分析在建筑工程施工建设过程中，对于预算编制质量产生影响的因素有哪些，从而制定出更加严格和详细的管理规定。工程造价预算方案的制定一定要科学合理，这样才能够确保后期建筑工程施工工序的稳定开展，为施工打下良好的基础。施工企业的相关主体单位，也需要针对建筑工程预算管理工作的开展提升重视力度，从意识上加强重视，才能够在行为中贯彻落实。预算管理工作人员在编制成本预算之前要详细地收集建筑工程相关的所有基础性资料，不了解的信息可以通过市场调查来了解，能够对于市场情况、劳动力成本以及建筑材料的信息了解的更加准确和详细。这些信息的收集都能够成为科学的预算辨准。预算编制工作人员要严格明确预算编制要求，并在编制预算过程中进行详细说明。在造价预算方案的编制过程中，工作人员需要针对施工图纸和施工资料进行详细分析和研究，科学合理地掌握建筑工程施工尺寸、施工规格，了解建筑设计方案的最终效果，在对比了施工现场和工程量清单之后，科学合理地编制预算控制方案。预算控制方案的制定还能够规避安全风险的出现，提升施工建设质量和效率。

3.2 施工阶段的预算控制

在建筑工程当中造价预算管理工作主体是管理人员，只有提升管理工作人员的业务素质水平，才能够有效提升造价预算工作的科学性、合理性。造价预算的管理工作人员需要加强学习，积极参与培训活动，在实际的工作中积累更多的工作经验，不断地完善个人技能水平，把造价预算管理工作原则和工作要点贯彻落实到工作中[6]。管理人员有责任详细了解跟建筑预算相关的法律法规和专业知识，掌握在建筑工程施工过程中的多方面知识点，例如工程建筑构架、工程施工工艺和工程设备采购数据信息，这样才能够准确地了解造价预算方案在施工阶段的执行水平。在工作当中一旦发现问题需要第一时间改正和优化，进一步检测落实工程造价管理。在建筑工程施工过程中，要严格按照建筑工程的工程量清单计价工作原则，强化工程建设施工管理工作，优先选择价格合理、质量更高的施工材料供应商，优化施工技术和施工进度，起到减少工程成本消耗的目的。建筑工程的管理工作人员想要避免造价超预算问题的出现，需要针对不同施工阶段的开展不同的造价调整工作、造价监督工作和造价审查工作，避免工程超量对工程造价产生的影响。

3.3 控制设计变更问题的出现

在建筑工程中出现设计变更问题，对于工程造价的影响非常大，尤其是出现比较大的设计变更之后，会不断地提升施工成本的消耗，导致出现工程造价超预算问题[7]。因此，造价管理工作人员需要积极了解项目的完成情况和完成效果，结合施工合同管理工作的开展，把控好施工情况和施工进展，避免出现任何设计不科学和施工合理的情况。一旦出现设计变更要及时跟建筑工程负责人联系沟通，检查在合同当中是否具备了造价条款、造价条款有没有准确的贯彻落实。如果已经出现了项目变更问题，则需要针对变更的问题进行技术性论述，综合工程造价预算计划的制定来尽可能地减少设计变更造成的超预算情况。

4 结束语

综上所述，在建筑工程施工中需要开展全过程预算造价控制管理工作，从工程决策、工程招投标、工程施工和工程竣工等阶段强化造价预算管理工作，构建出更加完善的造价管理工作，实现造价动态管理，减少建筑成本的消耗，优化建筑资源配置，起到提升建筑施工质量的效果，并带动建筑企业的经济效益和社会效益的提升。