公司内部财务审计工作策略分析

薛君

摘 要：近年来，随着我国社会经济快速发展，世界经济一体化进程不断加快，我国企业市场竞争日益激烈，各个企业都迎来了难得的机遇也面临着新的挑战，企业必须不断提高自身管理水平，提高经济效益，以保障企业在社会市场竞争中具有较大的优势，具有强大的竞争力。为此，企业更加重视内部管理，重视内部控制，将企业财务审计工作提上日程并给予高度重视。笔者将对企业内部财务审计工作中存在的问题进行分析，并提出几点加强企业财务内部审计工作的策略和建议，以供参考。

关键词：企业;内部财务审计工作;问题;策略

企业内部审计是对企业各项业务进行监督管理和评价，主要查看其各项经营业务中所有经济规划是否符合既定的标准、符合公司发展战略需求，能否提高资金的有效利用率。企业必须结合企业实际发展状况以及市场发展规律，制定适合自身未来发展与企业发展规划和战略相匹配的内部审计管理体系，充分发挥审计部门监督、控制、决策、指导、借鉴的作用。从而降低企业经营管理中风险发生的几率，提高企业财务管理水平，实现企业持续经营，促进企业健康发展。

一、企业内部财务审计工作中存在的问题

（一）企业内部财务审计职能定位不准确

在社会主义市场经济发展的新形势下，我国依然还有很多企业采取传统的管理方式，沿用传统的管理理念，对企业内控管理的重要性缺乏认知，也缺乏相应的企业内部控制管理制度，因此較难提高企业内部控制管理水平，没有结合企业经营发展状况设立审计部门并制定相关审计管理制度，导致企业审计部门监督、控制、决策、指导、借鉴的作用没有充分发挥出来。在企业实际经营活动中缺乏统一的内部管理目标，企业内部财务审计职能定位不准确，使得企业审计工作始终止步不前，无法得到有效落实。导致企业财务审计工作的执行力较低，严重影响企业正常的生产和经营，极可能出现企业财务审计工作漏洞为其埋下风险隐患。

（二）尚未建立完善的审计管理体系，缺乏独立性

企业的财务审计工作具有特殊性，财务审计工作负责的内容非常广，内容极其复杂，对企业财务审计工作人员的专业能力要求特别高。截止到目前为止，我国很多企业尚未建立完善的审计管理体系，企业的财务管理部门仍然隶属于企业领导人员进行全局管理，使得企业财务审计工作受到影响非常多，缺乏独立性和专业性。将审计工作纳入企业一般管理工作中与普通的财务工作混在一起，审计部门的工作职能没有充分发挥出来，在工作中仅仅起到复核财务数据的作用。

（三）内部财务审计工作缺乏有效的监管，无法提高执行力度

受传统管理理念影响，我国部分企业对内部财务审计工作缺乏应有的重视和认同，在管理方面也缺乏完善的审计管理体系及审计监管体系，没有设立监管部门，导致企业财务审计工作缺乏系统性和完善性，使得企业内部财务审计部门在实际工作中缺乏执行力。无法在企业财务审计工作中提高财务预警和警示功能，根据企业经营状况相应的风险防范措施，一旦发生风险时，无法及时对风险加以规避和控制，为企业带来了巨大的财务风险和经济隐患。

（四）企业内部财务审计工作人员工作积极性低

企业的内部财务审计工作对于内部财务审计工作人员的专业能力要求和职业素养要求非常高，因为内部财务审计工作人员是内部财务审计工作的主体，工作人员的专业能力素养较强、思想素质高，有利于企业不断提高内部财务审计工作水平，提高企业风险防范能力，有利于企业及时制定相应的风险防范措施，应对可能发生的财务风险。但是目前来说，我国大部分企业内部财务审计工作人员都是从会计专业毕业，具有较强的财务管理水平、预算管理水平和会计核算相关专业能力，但却缺乏相关工作专业知识和经验。当发现财务审计问题时，无法第一时间发现自身审计工作中存在的问题，工作人员工作效率和工作积极性较低，无法切实提高企业内部财务审计工作的质量和效率，削弱内部财务审计工作的职能和力度。

二、加强企业内部财务审计工作策略与建议

（一）有计划的扩大企业内部财务审计工作的范围

企业在经营发展过程中，为了不断提高竞争力，并在激烈的市场竞争中保持竞争优势，扩大企业经营范围提高企业经济效益，企业管理人员应切实解决企业自身发展实际状况以及经营特点和未来发展计划和战略制定适合企业的财务审计制度，并有计划的扩大企业内部审计工作的范围。加强内部财务审计部门与其他部门之间的沟通，及时更新内部审计相关信息，提高信息传递效率，确保各部门第一时间能够接收到关于内部审计相关信息，提高对企业经营实际情况的了解，以便企业领导人员和各部门负责人员及时根据审计检查出来的结果，调整战略或制定相应的解决措施，及时发现问题，尽早解决问题，高效的发挥内部财务审计部门的预警作用，提高企业财务管理水平。

（二）提高对内部财务审计工作重要性的认识

在企业经营管理过程中，为了保障企业健康稳定发展，提高企业防范风险的能力，提高企业财务管理水平，企业领导人员应加强对内部财务审计工作重要性的认识，加强对内部审计的重视程度，树立防范大于纠正制度促进管理的审计理念，加大宣传力度保障企业财务和审计工作人员提高审计意识，建立健全内部审计制度，建立良好的内部控制制度，为企业经营发展提供良好的内部环境。加大资金投入力度，积极开展内部财务审计信息化建设，与信息部门合作研发出适合企业发展的内部财务审计软件和系统，加强对各个部门工作内容的监管，提高企业内部控制水平，提高内部财务审计工作效率。

（三）完善审计机构，提高内部财务审计工作的独立性

企业内部财务审计工作是企业财务管理工作的重要组成部分，是保障企业经济正常运行的基础。在企业经营管理过程中，必须正视企业内部财务审计工作中存在的问题，建立健全内部财务审计体系，完善审计机构，提高内部财务审计工作的独立性。建立独立的财务审计部门或科室，给予财务审计部门一定的决策权和管理权，避免审计部门沦为企业领导人员玩弄职权的部门，企业财务审计部门同时也应具有对企业领导人员工作内容和决策战略的一票否决权和建议权，如此才能保障企业内部财务审计工作具有较高的执行力，提高内部财务审计工作人员工作的积极性，提高企业内部控制管理水平。

（四）提高内部财务审计工作人员的专业素养

优质高效的财务审计工作，同样需要优秀的专业工作团队。内部财务审计工作人员是企业内部财务审计工作的主体，内部财务审计工作人员的专业能力素养，对企业财务管理水平和企业经营发展水平有着至关重要的影响。当前市场的竞争主要是人才的竞争，企业要想提高财务管理水平，提高内部财务审计工作效率和质量，必须加大培训力度，培养专业人才，提高对内部财务审计工作人员专业能力要求，培训审计工作人员审计意识和审计相关理论技术知识以及工作能力，明确和落实财务审计工作的责任划分，同时要求人力资源管理部门向社会招聘更专业更优秀的财务审计人才，制定相应的财务审计人员绩效考核制度和晋升机制，积极组建高素质，高水平的财务审计工作团队，全面提高财务审计工作人员业务技能和综合素质。

三、总结

综上所述，通过对企业内部财务审计工作中存在的问题进行分析，在企业经营发展的过程中，为了切实提高企业财务管理水平，提高企业经营管理水平，必须有计划的扩大企业内部财务审计工作的范围，提高企业管理人员和财务工作人员对内部审计工作重要性的认识，完善审计机构设置，确保内部财务审计工作的独立性，制定相关内部财务审计管理制度和体系，提高工作人员专业能力素养，建立有效的内部财务审计组织机构体系。通过以上方式，使得内部审计工作适合企业生存和发展，从而实现企业持续经营，促进企业健康发展。

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