国企政工干部队伍建设的有效对策探讨

2021-04-15 00:31宋春辉
卷宗 2021年10期
关键词:政工干部政工队伍

宋春辉

(中国路桥工程有限责任公司,北京 100011)

在全国国企党建会议上,习近平总书记明确提出:“国企党组织工作开展的出发点和落脚点要放在服务生产经营不偏离、增强企业竞争实力和实现国有资产保值上”。这一要求的提出也为国企政工干部队伍建设指明了方向,各国企也积极响应号召,加快了政工干部队伍建设,然而受到认知不够深入、自身实际情况联系不足、各项措施落实不到位等因素影响,导致政工干部队伍建设整体效果不够理想,相应作用发挥也大打折扣,需要对这些问题展开细致分析,并采取针对性措施进行完善和优化,助力政工干部队伍建设圆满完成,并为国企经营发展注入新鲜血液,使其朝着更好方向发展[1]。鉴于此,对国企政工干部队伍建设有效对策展开探讨。

1 国企政工干部队伍建设存在问题剖析

现阶段,开展国企政工干部队伍建设工作,还显露出以下问题丞待解决:

1)认识不够深入,尽管很多国企都已经深刻意识到加快政工干部队伍建设的重要性和紧迫性,但是在实际操作中依然存在重视经济建设和忽略政工工作情况,并且受到政工部门在国企中地位不高影响,政工干部开展工作也会产生巨大落差感,对国企员工开展思想政治工作的热情也会明显降低,最终导致政工干部作用无法得到充分发挥,国企健康稳定发展也势必会受到影响。

2)队伍结构不合理,保证政工干部队伍结构科学合理,可以起到提高政工工作水平和质量的积极作用,然而联系实际,国企政工干部队伍结构还存在不够科学问题,特别是在人才选配方面,复合型人才比较少,绝大多数政工干部都是半路出家,并且年龄偏大,对现代化政工工作开展思路、方法、手段等了解和应用不足,国企政工工作效率与质量也会受到极大影响。

3)相关机制不完善,为帮助国企政工干部队伍充分认识到自身工作内容和主要职责,就要对相应考核、奖惩、监督等机制进行建立和健全,使政工干部全身心投入到国企党建工作中,但是从实际情况来看,国企政工工作机制还不够完善,以致出现工作简单应付、职责履行不清状况,还需要采取积极有效措施加快解决。

4)人员素质偏低,政工干部队伍是国企内部管理中的一支核心力量,不仅可以对国企员工发挥榜样示范作用,还能够促使国企内部凝聚力进一步增强,要想达到这一效果,就要紧跟时代发展步伐,进一步提高政工干部队伍综合素质,然而结合实际选配政工干部素质水平还有待提高,特别是半路出家、年龄偏大的员工加入到政工干部队伍当中,不仅无法满足当前国企政工工作开展需要,实际工作还极容易出现创新不足、工作效率偏低、凭经验办事等问题[2]。

2 国企政工干部队伍建设的有效对策探讨

1)强化政工干部队伍建设认识。新时期背景下,国企面临内外部环境发生极大改变,为了更好适应现代社会经济发展要求,党组织也推陈出新许多新主题和新政策方针,国企也要加快政工干部队伍建设,将这些主题和政策方针及时传达给国企内部所有员工,进而带领国企员工跟上时代步伐,通过创新生产方式、加强内部合作等,帮助国企摆脱当前面临的现实问题,并从中获得崭新活力,实现更加稳定和健康发展。国企领导在深刻认识到政工干部发挥重要作用以后,也会将政工干部队伍建设放在国企工作首要位置,并贴合实际因地制宜的进行政工干部队伍建设,使其促进国企思想政治工作持续改进、提高国企市场竞争力、增强国企内部员工凝聚力等优势作用得到充分发挥。

2)优化当前政工干部队伍结构。一支高效运转的政工干部队伍,除了要有健全的政工组织机构以外,还要配足政工人员,并确保队伍结构科学合理。实际操作中,需要不拘一格选配政工干部,一方面要积极拓展选人途径,并贯彻落实公平、公开、公正原则,通过采用专业招聘、岗位竞争等方式,择优选择一批有专业知识、较强业务能力和较高思想素质的优秀人才加入到现行政工干部队伍当中;另一方面要淘汰一批没有进取心和工作拖沓的政工干部,使整个队伍得到优化[3]。另外,在队伍年龄结构上,最为理想的队伍结构应为橄榄型,简单来说就是要覆盖老中青三个年龄层,为此在对队伍结构进行优化时,就要联系实际确保政工干部队伍配置合理,在避免出现严重断层情况的同时,为后期国企政工工作高效开展奠定良好基础。

3)建立健全相应工作机制。国企开展政工干部队伍建设工作,还要打破政工干部终身任职机制,并将平等用人机制渗透其中,使政工干部行为尺度得到规范,所选拔出的政工干部也能信服于国企员工,政工干部号召力也会进一步增强,并为后期政工工作高效高质开展奠定良好基础。同时,为防止国企政工干部出现履职不清、工作简单应付等情况,建立健全相应工作机制十分有必要,实践中也要根据国企现行政工工作开展流程和要求,以工作制度的方式展现出来,可以指导政工干部认清工作内容及主要职责,实际开展工作也能严格按照规定要求规范展开,同时建立切实有效的考核、竞争、激励等机制,进一步激发国企政工干部工作热情和动力,相应国企政工工作也能深化落到实处[4]。

4)不断提高政工干部素质水平。国企政工干部素质水平高低也会对国企政工工作开展质量带来直接影响,并且新时期背景下,对国企政工工作开展也提出更高要求,需要一批专业化政工干部参与其中,助力国企获得更加健康稳定发展。实践中就要紧密联系实际,不断提高政工干部队伍素质水平。一方面要注重培养政工干部有坚定的政治信念,使科学发展观和社会主义核心价值观有效渗透到国企发展当中,在促进国企准确把握自身面临崭新环境基础上,深化内部创新改革,以获得全新发展动力,在市场经济中继续占据有利地位;另一方面要增强政工干部业务素质,除了要对自身工作内容准确把握以外,还要主动深入基层,了解基层员工真实诉求,并积极配合相关部门使政工工作真正落到实处,实践中也要积极运用现代化工作方法,营造良好党建和思想政治工作氛围,相应工作效率与质量也能得到极大提高[5]。

3 结语

本文是基于对国企政工干部队伍建设有效对策的探讨,在崭新经济发展形势下,国企发展面临市场环境出现较大变化,这时候加快国企政工干部队伍建设工作,就可以将党提出的最新政策、方针等传达到国企内部,为国企稳定持续发展提供源源不断活力,并且国企政工干部也能发挥榜样示范作用,将国企内部员工有效凝聚起来,朝着共同目标迈进。然而,国企实际进行政工干部队伍建设还存在许多不足,需要积极采用深化认识、完善队伍结构、健全相关机制、提高人员素质等措施,使政工干部队伍更加贴合新时期国企发展需求。

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