如何加强市政工程建设管理及体系完善

王雷

摘 要：市政工程的建设属于城市的民生問题，工程的建设质量和使用直接影响了城市居民的日常生活，对于整个社会影响较大，所以做好市政工程的建设管理，不仅是工程质量控制的要求，也是城市发展的重要内容。为了进一步提升市政工程的建设管理质量，本文就对市政工程建设管理存在的问题以及具体的解决措施进行以下的分析和探讨。

关键词：市政工程;建设管理;重要性;特点;问题;措施

随着我国城市居民生活水平的提升，对于市政工程的建设也提出了更高的要求，要求不仅要保证工程质量，也要提高工程的美观性。市政工程在一定程度上代表了城市的形象，也是城市文化体现的重要内容，因此做好市政工程的建设和管理非常重要。随着城市的发展，当前市政工程也出现了各种各样的问题，比如，施工质量问题、施工安全问题、施工监管问题、施工队伍素质问题等等，对于施工单位提出了更大的挑战，因此施工单位在开展市政工程施工过程中，要认真分析存在的建设问题，结合实际制定有效的解决措施，进一步保证市政工程的建设质量。

一、做好市政工程建设管理的重要性

做好市政工程建设管理工作，对于促进我国城市的发展具有重要的意义。第一，加强对市政工程的建设管理，可以提升工程的建设效益。随着我国城市的发展，开展更多市政工程的建设也是城市发展的必然内容，而市政工程的施工内容较为复杂和系统，施工工期时间较长，做好施工建设管理，是保证工程正常开工、提升施工质量的重要措施。因为在开展工程建设管理工作，可以提高整体施工的安全性，减少不必要的施工成本，可以提高工程的经济效益。做好市政工程的建设管理工作，也有利于提高工程的社会效益。因为大部分城市都需要对旧城区进行改建和扩建，做好旧城区的改建工程，也可以为城市居民提供更加优质的城市服务，提高居民的生活幸福感。第二，加强市政工程建设管理工作的开展，可以提升城市综合的势力。目前我国城市正在往人文城市建设的方向的发展，做好市政工程的规划和管理，可以从中体现出人文关怀。工作人员通过加强对市政工程的建设管理，可以提升工程的施工水平，为城市居民提供更加完善和便捷的服务，进一步促进城市的现代化发展，加快智慧型城市的建设步伐。

二、市政工程的特点

要做好市政工程的建设管理，正确掌握市政工程的特点十分重要。第一，市政工程的施工内容较为复杂。因为在开展市政工程施工过程中，不仅要考虑对周边环境的影响，也需要考虑工程对当前城市交通、对周边居民甚至社会的发展所造成的影响，因此工作人员在开展市政工程建设管理工作时，需要开展十分全面的工作。第二，市政工程的建设难度较大。市政工程的建设质量直接影响了城市的建设水平，影响了城市的发展，所以建设人员必须要做好工程的规划工作，提高工程规划的科学性和合理性。和一般住宅建设项目不同，市政工程所涉及的施工范围更加广泛，所需要的施工人员数量也比较多，所以工程管理难度更大。而且市政工程的施工比较紧迫，工期要求较短，所以对于施工人员的专业素质要求更高，不管是设计单位还是施工单位，都存在很大的工作压力。要保证市政工程的顺利开展，工作人员必须要做好工程的规划和管理，事前做好充分调查，然后开展更加科学合理的建设和管理工作。

三、当前市政工程建设管理存在的问题

1、存在质量管理问题

在开展市政工程建设管理中，核心内容就是做好工程质量的保证，质量是管理的重点，但是目前的市政工程依然还存在较多的质量管理问题，导致工程的质量得不到保证。当前我国市政工程的质量管理问题很多，在各个施工环节中都存在着质量问题。比如，许多市政工程的人员流动性很大，导致施工进度很难得到有效控制，影响了整体的施工进度。在施工中，缺乏对施工原材料的有效管理，管理人员所使用的管理方法存在不当的问题，导致许多原材料在保存和管理中出现质量问题，影响正常的施工。在采购中，也缺乏对施工原材料的质量控制，会采购到一些质量不合格的材料，从而影响工程整体的施工质量。

2、监管体系不够完善

市政工程所涉及的内容较为广泛，对于施工技术的要求比较高，如果施工技术出现问题，将会直接影响到工程的施工质量，因此做好工程的施工监督十分关键。但是目前市政工程的监管体系不够完善，许多单位都没有设立健全的监督机构，导致工程的监督得不到有效的落实，无法实现对工程的实施监督，进而影响了对工程的质量控制。许多施工单位也缺乏对施工监督的重视，所以并没有设立专门的监督机构，导致施工监督工作无法落实到实处。即使成立了监管部门，也没有发挥出监管的作用，因为监管人员的薪资水平较低，工作积极性并不高，所以并没有积极开展各项监管工作。此外，为了减少人工成本，大部分监管人员的专业水平并不高，不能准确地判断市政工程在施工中存在的问题，所以不能及时向相关领导反应问题，不仅会影响工程的决策，也会影响工程的施工进度。

3、存在施工安全问题

在开展市政工程建设管理，加强对安全问题的管理和控制十分重要，当前我国许多市政工程格都存在着施工安全问题。施工安全问题的发生，会直接威胁到施工人员的人身安全，也会影响工程的建设进度，因此做好施工问题控制十分重要，但是在实际建设中，由于前期的规划科学性不足，所以导致后期的施工会存在较大的安全隐患，进而导致施工问题的发生。因为市政工程施工所涉及的内容较多，在勘查过程，并没有实现全面的考察就进行施工方案的制定，施工方案就会存在较多的不稳定因素，施工过程中就会出现各种意外，从而导致施工问题的产生。而且许多施工人员的安全意识不高，并没有采取足够的安全措施，也会导致各项安全问题的发生。

4、施工队伍的素质需要提升

施工队伍的专业素质也直接影响着市政工程的建设管理质量。当前大部分市政工程施工人员的专业素质较低，大部分施工人员的文化素质水平不高，也没有接受过系统的施工知识培训，所以实际施工中并没有准确地掌握相关施工设备的操作技术，导致整个施工操作存在技术性的问题，不仅会影响工程的施工质量，也会造成施工安全问题的发生。而且施工单位为了节省成本，也会忽略对施工人员的专业培训，导致施工队伍专业素质始终得不到提升，大大地影响工程的施工质量。如果施工单位长期聘用一些专业素质不高的施工人员，会出现大量的施工问题，不会拖延工程的施工工期，也会增加人力物力的投入，影响整个市政工程的成本控制。

四、市政工程建设管理的完善措施

1、做好设备以及相关材料的管理

要减少市政工程在建设中出现的质量问题，工作人员应当做好施工设备以及施工材料的管理工作。因为市政工程的规模较大，所需的施工设备以及材料数量较多，做好施工设备和材料的质量控制，不仅可以保证整个工程的施工质量，也是控制施工成本的重要措施。所以，在进行施工材料采购时，工作人员应当选择信誉良好的厂商进行合作，选择质量合格价格经济的施工原材料。完成采购的采购后，工程管理人员还要做好材料的保管工作，根据材料的性质进行分类管理，做好相关的防潮防腐工作，减少材料在保管中出现的损耗。此外，在购买或者租用施工设备时，要结合实际的施工需求来进行购买或者租赁，减少不必要的支出。施工人员在进行设备操作时，必须要严格按照操作步骤来开展，并且要定期做好设备的检查和维护，保证设备的正常使用。

2、做好施工单位的选择

大部分市政工程的施工工期较短，质量要求更高，所以选择恰当的施工单位十分重要。目前许多施工单位都存在不正确的外包现象，导致工程的质量得不到保证。在选择施工单位时，市政工程建设单位要严格按照相关的要求和程序来选择恰当的施工单位。在选择合作施工单位时，要加强对施工单位资质的核查，严格审核单位是否不合法不合规的问题，确保没有问题后才能进行合作。为了保证市政工程的正常施工，保证工程施工质量，施工单位要定期做好施工技术的培训，提高单位整体的施工水平。

3、做好施工现场的监管工作

要控制好市政工程的建设质量，做好现场的监管十分重要，所以施工单位要重视构建完善的监管体系，成立专门的监管部门。第一，要明确监管部门的职责，明确监管人员的职能和权利，并制定完善的监管制度，保证监管人员在开展工作能够有据可依。第二，要提高监管人员的薪资水平，借此提高他们的工作积极性。在招聘监管人员时，应当招聘专业素质更的人员，从而开展更加高效的施工监督工作，进而保證工程的建设质量。第三，作为监管部门，要重视提升自身的专业水平，加强引进更加先进的质量检测设备，借助先进的设备来进行质量检测，提高质量检测的可靠性。最后，要完善监管体系，明确个人的责任，将施工现场的监管责任落实到每一个工作人员身上，进而保证监管工作的有效实施，切实提升市政工程的监管水平。

4、落实好安全生产责任

要进一步控制好市政工程的施工质量，必须要做好施工安全控制工作，落实好相应的安全责任制度。因为工程安全问题是工程施工的重要问题，只有确保施工安全，才能保证工程的正常施工，因此施工单位必须要制定相应的安全管理制度，借助制度来落实安全生产责任。通过制定完善的安全管理制度，也可以进一步提升施工人员的安全意识，减少安全事故的发生。在制定安全管理制度时，可以明确相关的惩罚，如果没有遵守制度内容，将要承担安全事故所形成的所有后果，包括经济责任和法律责任，从而提高施工人员对于施工安全的重视。比如，在工程施工中，必须要严格佩戴好安全帽，不能穿拖鞋进行施工，一旦发现不佩戴安全帽或者没有按照规定穿着，就要进行明确的处罚，比如罚扣工资三百。

5、做好工程建设队伍的管理

市政工程的施工内容较为广泛和复杂，施工难度大，所以对于施工队伍素质要求较高，所以施工单位要切实提升施工队伍的专业水平。在接手市政工程后，要组织专家进行施工方案的制定，保证方案的科学性和准确性。在施工中，必须要选择专业的施工队伍，要求施工队伍必须要具有专业的管理人才和技术人才，确保工程施工的专业性。施工单位也要做好对施工队伍的定期培训，针对管理人员，要定期开展工程建设标准、工程建设法律法规等内容的学习，进一步提高管理人员的综合素质，保证工程的合法合规开展。针对技术人员，要定期学习先进的施工技术知识，学习先进施工设备的具体操作，保证施工的准确性，进而保证工程的施工质量。此外，市政工程的建设管理人员还要做好组织沟通协调的工作，当工程出现问题时，要及时和各个相关部门进行沟通，尽快制定出解决方案，保证工程的如期施工。

总而言之，市政工程的建设规模较大，政府部门所投入的资金庞大，所以必须要保证市政工程的建设质量，才能减少政府资金的浪费。而且做好市政工程的建设，也是促进我国城市现代化发展的重要内容，对于促进我国社会的整体发展起到了重要的作用，因此做好工程的建设管理，也具有很高的社会价值。在开展市政工程建设管理工作，相关单位和部门必须要做好协调工作，加强资金、技术和人员的投入，保证工程建设的专业性，进而保证工程的建设质量。

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