企业工商管理的发展趋势与管理模式研究

摘 要：目前我国经济水平和科技水平发展十分快速，企业工商管理工作的地位日益重要，得到了企业的重视。只有管理能实施到位，充分合理调配资源，才能够使得企业的利益最大化，同时能够市场的冲击下，保持住自身的优势时代在发展，企业的管理观念也应进行适当的更新改革，适应新时代才是企业持续发展的关键所在。迎合时代发展，建立健全适应时代的管理新体系，调动人员的工作积极性，才是企业管理的最佳方法。论文概述了工商管理的职能与特征，分析了工商管理与经济发展的关系和影响，探讨了新时期工商管理促进经济发展的对策。

关键词：企业;工商管理;管理模式

引言

市场经济全球化发展背景下，给我国经济发展带来了巨大的机遇，但同时也带来了诸多考验。在这期间，如何做到趋利避害成为思考的关键点。在经济发展中，工商管理起到了至关重要的促进作用，同时有效地维护了市场秩序的稳定性，规避了不正当商业竞争问题的出现。

1企业工商管理的概念

工商管理是一门包含经济学市场营销，人力资源，财务管理，企业投融资等众多内容的融合了多方面的一门学科。企业工商管理涉及到了企业管理中的方方面面，并且它能够通过运用专业知识来解决企业所存在的问题，从而保证企业能够正常的运营自身的同时，又保持良好的市场竞争力。目前，企业工商管理是企业转型发展升级的一个重要推动力，企业工商管理水平的高低是一个企业是否具备良好市场竞争力的表现。改革开放初期，我国追求经济的全面发展，因此，当时成立了那些企业，还没有具备良好的工商管理模式，但随着经济发展，新的企业开始不断冒出，每个行业的市场竞争压力开始变大。企业工商管理是保证市场能够稳定良好运行的前提，企业工商管理模式的实施，关乎企业的未来发展，我国的市场竞争愈发激烈，这一现象对于企业自身提出了更高的要求，只有完善自身的工商管理模式，主动加强自身的实力，才能够在市场竞争中占得优势，实现企业的持续健康发展。

2工商管理的特征解读

2.1多元性

事业单位工商管理内容广泛，几乎在市场中发生的所有环节都受工商管理的管控，如工商管理对市场主体的行为进行合法监督，对市场秩序的正常运营进行有效维护。而工商管理也会受到市场的反作用力而不断调整政策。现阶段中国市场经济结构改革呈现多元化的趋势，工商管理内容也在满足这一趋势的要求。市场经济各个主体在进行商业活动时，工商管理要对其交易活动的合法性，规范性进行审核，确保所有交易都符合相关法律法规的要求。

2.2代表性

工商管理部门屬于事业单位，是引导我国市场健康发展的重要机构。工商管理一切活动代表国家的意志，作为推行国家宏观政策的基本单位，工商管理部门与市场上各企业以及市场主体之间没有任何利益联系。在规范市场发展过程中，工商管理活动也遵循着国家的相关法律法规，与企业本身没有冲突。由此可见，工商管理部门具有代表国家的特征。

3企业工商管理的现状

3.1工商管理水平较低

一个企业工商管理的水平直接关系到企业的经营和发展状况，企业工商管理水平低则日常运营情况较差，工商管理水平高则日常运营情况良好。企业领导人对工商管理工作的不重视很可能会导致企业的经营失败。例如，有部分企业在工商管理方面的流程并不完善，其市场占有率越来越小，不但会损失经济效益，也会降低可持续发展的动能。工商管理水平较低的主要原因是企业各部门之间的沟通协作性不强，每一个部门都独立存在于企业之中，很难通过协调配合满足实际的经营需求。由于各部门的协调性差，会使各种管理制度难以落到实处，这些问题会导致工商管理水平降低，企业的市场竞争力减弱。

3.2企业的管理理念落后

信息技术在飞速发展，经济社会的到来冲击着原有的市场。飞速发展的经济对企业提出了更多的要求，但同时也会对企业的运营成本造成一个极大的挑战。对此，管理部门会对员工进行一个裁员政策，导致人才流失现象出现。不仅如此，企业的管理理念也十分的落后，企业的发展中应对员工更加重视，而不是一味地使用人力资源，一味的通过对员工的施压来获取收益。企业想要实现自身的可持续发展，想要具备与同行业良好的竞争实力，这在一定程度上取决于企业自身的工商管理是否实施到位。除此以外，企业也应当结合市场，探究于自身所存在的问题。但最终还是取决于企业是否具备较高的工商管理能力。从当前我国的企业工商管理水平现状来看，大多数的企业并没有在工商管理模式方面下功夫，可以发现，在经济市场中占有率较低的企业，往往是自身工商管理水平不高的。所以企业应当聘请专业人才，建立健全工商管理模式，充分了解各部门的职能，加强各部门之间的协调流通。工商管理不同于传统的管理观念，它继承与传统的管理观念，又在其基础上加以创新，符合当前的社会市场发展规律。

3.3工商管理目标不清晰

在开展工商管理工作时有一部分企业没有明确的工商管理目标，因此，工商管理计划紊乱，这严重影响工商管理的效果。造成工商管理目标不清晰的主要原因是企业过分侧重经济效益，只希望通过短期的经营获得许多经济效益，并没有考虑长远的发展目标。因此，在决策和管理过程中会存在漏洞，由于重视短期的经济利益，会损失一部分消费者的认可，长此以往企业会走向破产。有部分企业管理者在制定经营决策的过程中，缺乏对基层工作和企业现存信息的考察，所制定的决策与企业实际经营方向不符，经营观念的不确定会导致企业对自身定位不明确。在转型或优化管理体制中出现意外，在发展过程中被时代所淘汰。

3.4内部管理模式落后

工商管理需要专业人才进行运作才能达到最佳效果，但部分企业在任命管理人员时，根据管理人员的资历、工作态度，或者对企业的忠诚度为依据，真正的专业人才很难得到重用，导致企业内部管理模式僵化，创新性的制度难以落实到具体工作中。管理体系的混乱会使管理者接收到错误的信息，造成决策的失误。企业对专业人才的忽视会导致经营走向衰落，只有优胜劣汰才是企业任免管理人员的根本原则，只有构建合适的内部管理模式才是企业走可持续发展之路的根本动力。有部分企业的管理者传统思想观念比较强烈，这也导致内部管理模式的落后，企业虽然制定新型的管理制度，但很难撼动传统的管理体制，加上新型管理制度与当前社会发展趋势不符，因此内部管理处于无序状态。

4企业工商管理的有关措施及方法

4.1提高管理人员的素质技能

企业工商管理无法获取有效成果的因素之一，正是管理人员自身的管理理念落后，管理人员自身的水平较低，缺乏有较高的管理技能来调动起员工的工作积极性，无法有效的统筹各部门之间的联系，对于企业运营来说，是具有极大的不足的。企业的领导人应当充分明确这一重要因素，对于管理人员的管理水平进行重视，企业想要往积极的方向发展，提高管理人员的素质技能可以在一定程度上对企业的发展进行良性引导，需要企业重视工商管理的教育培训，引进专业的人才，对于管理人员进行定期的培训考核，制定完善的考核制度，有奖有惩，通过健全合理的考核制度，在考核机制中融入多层次的员工考核标准，充分调动管理人员的工作积极性，同时，充分利用互联网的信息智能化，让信息化深入到日常工作中，将管理与创新相结合，对传统的管理模式进行改革，在满足市场需求的前提下，合理优化资源配置。以发展为核心，优化资源配置，充分利用人力资源，提高生产效率，将企业利益最大化。

4.2强化市场监督力度

工商管理部门在对市场经济进行管理时，要加强监督力度，只有不断加强监督力度，才能发现市场经济发展过程中的问题，便于工商管理部门及时采取措施进行整顿。换言之，工商管理部门只存在于市场中，只有真正发挥监督职能，帮市场建立良好的经营环境，阻止恶性竞争、不良竞争等行为，工商管理部门的监督职能才能真正体现在保护维护消费者合法权益，帮助市场各主体企业稳定发展。另外，工商管理部門还可以对企业的商标权进行有效维护，商标权作为企业无形资产组成部分，直接影响着企业在社会的口碑以及商品的推广，有力的工商管理执法行为能够从根本上保护企业的商标权，从而有效实现监管市场的职能。

4.3注意信息的广泛发布

在市场经济发展中，市场主体应密切留意市场变化及各项政策的出台，做好对企业发展方向的及时纠偏，避免企业与时代发展相脱节。在这种情况下，工商管理部门要积极做好信息发布工作，增加信息发布频率，及时更新信息，便于企业及时掌握并作出正确的规划和决策。在信息发布中，应保证其真实性，促使企业受益，助推经济发展。

4.4做好管理和引导工作

工商管理部门在履行职责的过程中，应顺应当前市场经济发展规律来做好管理及引导工作，虽然无法参与到企业规划、决策中，但却可以进行引导，帮助企业作出正确的规划。如果企业在尚未掌握市场经济发展规律、信息的情况下盲目制定规划和发展决策，不仅不利于自身发展，也会浪费社会资源，阻碍市场经济的稳定发展。工商管理部门落实管理及引导工作，是推动企业及市场经济可持续发展的重要举措。

5结语

综上所述，为适应社会趋势，企业需要创新现有的工商管理模式，通过改革和优化工商管理，提高竞争力、提高经营策略，更好地适应可持续发展的环境。企业在经营过程中仍需要逐步探索工商管理的新形势，根据市场的实时发展和变化完善经营战略，全面提高管理工作的效率和质量。

参考文献：

[1]杜晓明.工商管理对促进经济发展的影响研究[J].产业与科技论坛，2017（04）：221-222.

[2]王帆.工商管理对经济发展的促进作用研究分析[J].中国管理信息化，2017（12）：123-124.

[3]刘一鹏.分析工商管理对我国经济发展的作用[J].经贸实践，2017（17）：5-6.

[4]王丽娜.解析工商管理对促进中小城市经济发展的影响[J].中国市场，2017（34）：41-42.

作者简介：

梁姗姗，女，汉族，江苏镇江人，就读于东南大学经济管理学院，研究方向：工商管理。