新经济环境下提升企业工商管理水平的对策研究

彭卓臻

摘 要：进入发展新时代后，我国的经济发生了巨大变化。企业在市场中的竞争也出现了新变化，在这个环境中，管理能力在一定程度上影响着公司的综合竞争力。眼下，企业必须进一步坚持创新思维，研究最适合市场运行的管理模式，这样才能在激烈的市场竞争中保持不败之地，实现自身的稳定发展。本文将对我国各类公司日常管理中出现的一系列问题进行系统的研究，从而在此基础上提出了全面提高我国企业管理水平的有效方法，希望以此为进一步推动企业在新环境中实现稳健发展提供科学依据。

关键词：新经济环境;企业;工商管理;问题;对策

进入发展新时代以来，我国发展非常迅速，这进一步激发了市场的潜力。在竞争激烈的情况下，公司管理层要想获取更多的利润，必须从内部开始启动改革，走好新时代发展道路。一般来说，新环境下我国的中小企业可以从两个层面实现新的突破，一是进一步提高公司的竞争力，二是进一步提高内部总体的管理水平，两者前进的方向大体一致且互相联系[1]。因此，要进一步明确管理水平对企业实现高质量发展的内在意义。

1当前企业工商管理中存在的问题

1.1管理体系不全面

管理体系是个综合的概念，它在一定程度上影响着公司自身的发展水平。当前我国大陆的一些公司普遍存在着管理方式落后的情况，对于企业实现进一步发展有着巨大的影响，但由于这种管理模式沿用很多年，其中的弊端和不足又不能被发现，出现问题将造成整个体系的彻底瘫痪。在我国各类企业中，管理体系问题一般都得不到高层的重视，将在一定程度上阻碍其进一步发展，天长日久逐渐形成恶性循环状态[2]。而当前我国的各类企业中，内部的运行机制不完善，对于企业广大一线职工的工作状态没有起到很好的约束作用，一度造成广大一线职工存在自由散漫、随意性高的问题，直接降低了工作的效率。

1.2不注重与信息技术的融合

近年来，我国现代化通讯技术的发展日趋成熟，企业在实际运转中离不开通讯技术的支持，利用现代化网络和大数据相关的技术，可以进一步分析出企业在实际运转中的情况。在网络爆发式发展的背景下，企业发展必须科学利用网络资源，为自身前进开拓足够的空间。但是，就我国大陆的企业来说，并没有充分利用网络，甚至一些企业根本没有重视现代化通讯技术[3]。很多企业在发展中循规蹈矩，对于现代化通讯技术持漠视的态度，造成自身的管理效率不高。

1.3部分企业管理者水平有待进一步提高

企业的高层对于工商管理的作用，必须有一个足够的认识。这是考量企业管理者能力和水平的关键要素。只有将其重视起来，才能进一步推动管理效率的进一步提高。对于企业的管理层来说，在决策方面应最大限度采取广大一线职工的意见，或者带领广大一线职工接受新理念，共同研究提出新时代管理思路，构建全新的运行体系。如果管理者水平不高，无法在新时代环境下启动企业的高质量发展模式，就无法把企业打造成现代化的企业，而且有可能导致公司在发展中被淘汰。

2新经济环境下提高企业工商管理水平的对策

2.1完善企业管理机制

在新的环境下，企业在发展过程中必须定期完善内控机制，及时发现管理漏 洞，同时千方百计寻找最科学的问题化解方案，进一步明确各部门的职责。尤其对于管理部门，要提出科学的要求，工作人员必须进一步加强责任意识，最大限度推动管理工作有序进行，一旦出现这样或者那样的问题，要千方百计寻找解决办法[4]。另外，根据工作进度制定科学的工作目标，进一步加大不同岗位之间的合作，每个部门、每个职工都和企业的发展有深层次的关系，因此协同配合必不可少。涉及企业整体发展的决策，应进行科学的调研，通过市场走向了解，进一步协助企业做好新时代的发展规划，从根本上保证企业决策的科学性。

2.2重视企业管理与大数据技术的融合

在新时代发展过程中，不仅要高度重视周边环境，还应结合大数据制定发展规划，将新技术科学融入自身的发展和管理中。在制定工作目标的同时，还可利用网络技术进一步收集各种数据，分析用户的进一步需求变化情况[5]。另外，在进行市场调研时，也應科学使用各类数据信息，通过分析进一步把握市场动向，根据市场需求改进自己的运行模式，推动企业在新时实现代自身的蓬勃发展。

2.3增强管理层及下属广大一线职工的责任意识

在企业的发展中，高层和中层管理人员的配合不可忽视。因此，高层应有强烈的责任意识，需要千方百计提高自身的管理素养，以此应对企业发展的各种问题。同时，也应积极学习前沿各种理念，定期学习进修，确保管理与市场步调一致。另外，广大一线职工是企业发展的主要力量，管理层应加大与职工的互动，引导一线职工牢固树立责任意识。企业内部应逐步建立独特的企业文化，为企业的高质量发展服务。

2.4重视人才的管理和引进

在企业发展中，人才的力量不可忽视，要积极引进高素质人才推动企业发展。在新环境下，应结合实际情况进一步加强人才管理。对于新员工，应加强培训，提高他们的责任意识，重视对他们进行关怀。对于新职工应在待遇方面建立更加灵活的制度，对于表现好的员工进行奖励，进一步提高广大一线职工的工作积极性。

结语

总而言之，在新环境中，企业必须顺应潮流，推动创新管理，提高自身管理水平。工商管理对企业的作用尤为突出，因此，要结合市场动向进行科学安排，积极探索科学的发展策略，从而进一步提高企业管理水平。

参考文献：

[1]张海勇.新经济环境下企业工商管理水平的进一步提高策略[J].科技经济市场，2020（09）：91-92.

[2]颜帅.新经济环境下进一步提高供热企业工商管理水平的策略[J].办公室业务，2020（12）：35+57.

[3]冯燕敏.基于新经济环境下如何进一步提高商业企业工商管理水平[J].大众投资指南，2020（01）：102+104.

[4]陈景伟.新经济环境下进一步提高企业工商管理水平的策略研究[J].企业科技与发展，2019（09）：179-180.

[5]张旭.新经济环境下企业工商管理水平的进一步提高策略[J].农村经济与科技，2019，303（14）：133+135.