新经济环境下提升企业工商管理水平的对策

摘 要：目前我国经济社会发展和各行业的快速发展，企业工商管理工作中还存在诸多问题。这激发了市场活力与竞争力。在竞争愈发激烈的市场上，企业要想获取更多的市值，必须从内部实行改革创新，走好可持续发展之路。新经济环境下企业可以从两个方向突破，一是提升企业在市场中的竞争力，二是提高企业内部工商管理水平，二者方向一致且紧密联系。因此，企业首先要明确工商管理水平对企业发展的价值。所以一个企业在新经济环境下最重要的任务就是增强自身的工商管理能力。

关键词：新经济环境;企业;工商管理

引言

随着全球社会经济、互联网信息技术的飞速发展，我国已经进入了新经济环境。在新经济市场激烈竞争中，各大企业想要在竞争中站稳脚跟，就必须做到适应新环境的变化，与时代共同进步。企业想要获得长久强劲的竞争力，必须先提升自身的管理水平。而一个强大的企业，必须具有出众的工商管理水平。

1企业工商管理基本概述

对于企业工商管理来说，也就是指企业在严格按照國家法律要求经营的情况下，积极迎合市场发展形势，根据企业经营发展需求，制定一套规范的管理体系，执行有效的经营管理策略，给企业长效发展奠定扎实基础。在具体操作中，工商管理包含企业长期发展战略和经济效益，给企业经营生产提供指导，保证企业长效发展。在工商管理过程中，应全面处理企业经营发展中的各种问题，把实现企业战略目标作为核心，编制合理的管理计划，规范管理工作，将工商管理工作落实到位，发挥应有价值。

2提升企业工商管理水平的意义

企业竞争力低下的主要原因是由于我国大部分企业中从事工商管理工作的相关人员普遍学历较低，自身综合素质较差，所以直接影响着企业的工商管理水平，导致企业不能良性发展。因此一个企业想要提高自身的发展速度，必须尽快思考如何增强自身的管理能力。从多层次、多角度进行改革创新，将提升自身工商管理水平作为工作的首要目标。为了将工商管理更好在企业的发展中运用，让其推动企业的成长，就必须将理论与实际相结合，根据企业内部情况进行管理改革。企业管理者为了顺应时代的要求，必须使企业的工商管理工作与时俱进，这样才能培养出一批素质高、责任心强的管理人员，带领企业在新经济环境下稳步发展、壮大。为了能够走出国门、面向世界，就必须积极学习国外优秀企业的先进管理理念，让企业的工商管理工作趋于国际化。科学高效的工商管理工作同样具有社会价值，不仅能为有工作需求的人提供更多的社会岗位，也是高水平人才展现自我价值的机遇，这也符合新经济环境下国家对广大企业的迫切需求。所以，加强企业的工商管理对企业具有重要意义。

3当前企业工商管理中存在的问题

3.1管理体系不全面

管理体系决定着企业发展的水平。当前企业普遍存在着管理模式单一、不完善的情况，对于企业发展存在潜在影响，但又不能及时被管理层察觉，出现严重问题将导致企业的运营体系出现瘫痪。管理体系得不到企业上层的重视，将势必会阻碍企业的不断发展，逐渐形成以管理问题带动的各方面运转的恶性循环。而当前企业在实际运营中，管理机制的不完善对于企业员工的工作态度并没有得到很好的引导及约束，一度造成员工散漫、随意的工作态度，直接降低了企业的工作质量和运营效率。

3.2忽略大数据分析的使用

人们的生活习惯及购物都离不开信息化时代的大数据分析。大数据分析可以通过分析客户的日常使用喜好，经常浏览的商品类型、喜爱的视频类型等个人喜好及使用习惯，对这些数据加以集成、分析，给不同的客户推送相对应的产品及网络信息。大数据分析的使用使得企业销售走在客户前端，买家已不再需要刻意搜索查找需要的商品，而是商家会根据客户的个人喜好将自家相关产品推送到买家面前。但是依然存在部分企业不够重视新经济环境下大数据的作用，没有合理权衡大数据的使用与自身企业销售营业额之间的关系。局限于传统的工商管理手段和方式，忽略了大数据为企业带来的帮助，导致企业工商管理能力水平低下。

3.3缺少专业人才支持

我国大部分企业以家族式企业为主，尤其是一些小规模企业，在经营发展中，通常以家族理念为核心，企业管理者为裙带关系，掌握的工商管理知识和经验不足，管理能力薄弱，所以无法对企业科学管理。并且，部分企业在薪酬福利上不专业，这对于员工而言，有着重要意义。所以，部分专业人才在企业选择过程中，比较倾向于一些福利待遇好的大规模企业，这就让一些小规模企业无法引进适宜的人才。此外，部分企业没有注重对现有人员的科学管理和培训，不愿将更多的资金和时间用于引导新人上，造成入职标准比较高，企业错失一些有潜力的优秀人才。薪资待遇和裙带关系是造成企业缺乏专业管理人才的主要原因，为了改变这种状况，需要从这两方面进行处理，加强现有人才专业培训，完善相应的规章制度，成立专业的管理团队，给企业稳定发展奠定扎实的基础。

3.4工商管理企业信息化水平有待逐步加强

在系统软件开发和技术维护应用过程中对具有专业性的系统软件公司严重依赖，这样也不便于工作管理人员正确应用企业系统中的软件，不利于其他工商管理部门工作的正常开展。因此具体来说，工商管理部门人员专业工作管理能力所培养需要的软件应用基础知识，对软件工作人员的专业系统软件应用基础知识和专业技能的学习培训培养工作更是不到位。系统软件一旦应用出现技术问题，将直接严重影响关系到软件工作的正常顺利开展。因此要明确知道，软件产品开发商与管理部门人员的工作视角虽然是不同，软件开发者虽然注重的对系统软件的技术开发和软件技术维护工作，但是对具体化的工商管理人员工作的实际需求缺乏了解。

4新经济环境下提高企业工商管理水平的对策

4.1完善企业管理机制

新经济环境下，企业在顺应现代化发展过程中，必须定期完善内部的管理机制，及时发现管理中存在的漏洞，同时寻找合理的解决方案，明确各部门在企业发展中的职责。尤其对于工商管理部门，工作人员必须加强自身责任意识，确保管理工作正常进行，一旦出现问题，从问题出处寻找解决办法。另外，根据自己的工作进度制定目标规划，加大部门合作力度，企业内部每一个部门都与企业的发展不可脱节，因此相互之间要学会配合，切不可独立运行。涉及企业发展的重要决策，工商管理部门应在第一时间进行市场调研，通过市场风向与调度进一步辅助企业做好规划。

4.2重视大数据的使用

企业需要重视新经济环境下大数据的应用，通过大数据可以提升企业工商管理水平。企业管理在对企业下一步的发展进行决策前，需要对大数据结果进行分析、比对，充分了解客户的消费喜好和习惯，从而推出相应产品。在应用大数据分析与市场相结合的同时，及时对企业的管理方法、发展方向作出调整，保证企业的发展能够适应市场需求。结合大数据的分析结果，对企业销售数量低的产品及时作出调整，避免企业的损失扩大化。对于销售额增长明显的产品，要加大生产力度，以及宣传和售后力度，保证销量好的产品最大程度上为企业带来经济效益。企业也要利用大数据分析技术的飞速发展，明确产品的市场定位以及客户的市场需求，保证生产的产品满足客户的需求。

4.3积极引进先进技术

企业经营发展中技术创新是促进企业长效发展的重要因素，更是企业发展的根本。只有创新，才能增强企业竞争优势，研发出满足市场需求的特色产品。所以，加强企业自主研发，积极引进现代化设备和技术，增强企业综合竞争实力，引导企业健康发展。在企业创新中，应加强管理人才培训，强化其创新意识，让管理人员能够熟练使用现代化技术，并结合国情和企业发展要求，制定详细的工作方案，一方面利用现代化技术提高产品质量，满足客户多元化需求;另一方面通过现代化技术，促进企业各项资源的整合，避免资金随意浪费，维护企业自身利益，实现企业健康发展目标。

4.4加强人力资源管理工作

企业在招聘人员时要做好把关工作，对应聘者进行筛选。人力资源部门应制定与本企业相关的人才招聘准则，在人才招聘工作时认真严谨。对于新入职的员工来说，企业要提高对其的关注度，由于很多新入职的员工对企业文化及规章制度不熟悉，也不会快速和企业形成统一战线，其考虑更多的是自身的薪资待遇，所以企业管理者要准确抓住员工心理，对优秀的员工进行一定程度上的物质奖励，再逐渐加入人文关怀，增加其归属感，同时严格遵守奖惩的规章制度。对于企业来说，人员管理散漫会对企业管理者下發的命令权威性造成影响，所以企业要进一步加强人力资源管理工作。

4.5增强管理层及下属员工的责任意识

企业的发展离不开管理层以及工商管理人员的配合，管理层对于企业的发展起着根本性的作用。因此，管理层应具备强烈的责任意识，履行好管理层的责任和义务，提升工作素养。同时，也应加强学习新理念，对于管理方面的知识应定期学习进修，确保企业管理与市场发展相互协调。另外，员工作为企业发展的一部分，管理层应加大与各部门之间的互动力度，树立员工的责任意识。企业内部多个部门应相互学习，相互传递企业文化。管理层与员工之间适当拉近距离，为企业发展共同探索路径，为企业的发展打下坚实的基础。

5结语

综上所述，在新经济环境下，企业在发展中必须顺应时代要求，实现创新管理，强化管理水平。企业工商管理水平对企业的发展具有重要的作用，因此，管理模式要结合市场的动向进行变通，不断地探索企业在不同经济形势下的发展策略，提升自身的管理水平。

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作者简介：杨威，男，汉族，江苏盐城人，就读于东南大学经济管理学院，助理工程师，研究方向：工商管理。