企业金融投资管理现状及优化措施

魏笛

摘 要：目前我国经济水平和各行各业发展都十分快速，金融投资管理工作是企业的主要工作之一。随着我国企业的快速發展，企业金融投资管理过程会受很多因素影响，使得金融投资风险增加。企业在金融投资管理时要结合自身的实际情况，提高对金融投资管理工作的重视度，奠定企业战略发展的基础。新形势下，金融投资效果直接影响到企业的长远发展、规模化经营等，因此企业金融投资管理需要充分满足市场发展需求，做好研究分析工作，帮助企业实现战略发展。

关键词：金融投资;战略布局;审计监督

引言

在市场经济瞬息万变的新时代背景下，传统的企业发展增度逐渐减慢。因此，企业需要不断通过金融投资的方式，维持企业的可持续发展。在金融投资过程中，企业需要不断创新自身发展思路，改变传统投资模式，预估其中的投资风险，并善于通过多渠道了解新时期市场经济中的投资技巧，进而制定合理的金融投资策略。企业通过金融投资，不仅能够为企业带来更多经济效益，同时还能够为我国的市场经济奉献一份力。基于此，本文就新时代企业金融投资管理进行探讨，并提出相关建议。

1金融投资管理在企业经营管理中的意义及价值

市场经济发展进入常态化阶段之后，我国企业的经营发展模式随之发生变化，以往企业的经营管理方向主要是“抢占市场空间，获取更多的经济效益”。而常态化经济背景之下，市场空间逐渐呈现饱和状态，企业要想获取更多经济效益，就需要深耕经营领域，并根据企业的实际情况制定发展战略，从而进行持续性的经营、投资活动。此时开展金融投资管理，就是加强对企业金融投资活动的管控，通过控制金融投资风险压缩投资风险成本，降低经济损失概率，从而保证稳定获取投资的经济收益。这是一种常态化背景下企业经营发展的手段，对于维护企业经营状态、控制企业经营成本、拓展经济收益等均具有重要意义。

2企业金融投资管理的现状分析

2.1缺少统筹规划

科学合理的投资策略是保障金融投资有效性的基础，通过金融投资管理工作提升企业生产效率，推动企业实现可持续发展的目标。就当前情况来看，大部分企业虽然已经意识到金融投资管理的重要性，但在实际落实时缺少整体的规划与引导，限制了金融投资效率的提升。实际上，部分企业在投资决策前没有提前了解市场情况与政策内容，盲目选择投资项目，大多选择短周期、高收益的投资项目进行投资，但在整个过程中没有结合投资规模、类型及周期进行分析，也没有考虑这类投资项目高风险的特点，使得企业的投资呈现盲目性与随机性，无法形成持续性投资规模。

2.2投资决策主导性因素过强

企业金融投资管理是财务管理工作中的重点内容，当前，就企业内部日常管理工作来看，缺乏相关的管理规范来约束工作行为与状态，投资决策多数又经营者或领导层的主观意识来决定。但大部分企业的领导层，并不具备专业的金融投资管理知识与技能，所以若还是用他们的主观意识来决策金融市场，会给企业带来很大的风险危机，甚至会影响到企业本身的价值。

2.3审计监督效率低下

随着近些年来市场经济的活跃发展，企业需要更为自身开拓一条新的发展道理，将“闲置资金”活动起来。为此，企业在金融投资发展过程中，不断扩大投资范围，但大部分企业只注意到了大的市场环境，却忽略了金融投资衍生的监督工作，以至于在金融投资管理工作中，没有严格的审计监管，过分追求市场经济趋势，导致投资行为与企业的自身发展需求相背离，给企业带来了更大的投资风险。

3企业经营管理中金融投资管理的路径

3.1完善企业金融投资管理制度

要想更好地发挥企业经营管理中的金融投资管理价值，应建立健全管理制度，以明确制度、规范要求、标准流程辅助开展各项管理行为，从而提升企业的金融投资风险防控能力。金融投资活动具有一定风险性，开展投资管理，首先需要考虑金融投资的风险隐患，并根据企业实际情况、投资项目的领域制定相应的风险防范制度，如投资前的评估制度、评估流程、风险隐患等级划分制度、投资推进工作要求、金融投资的不同阶段管理要求等。

3.2做好内部审计监督工作，提高金融投资效率

企业在进行金融投资管理时需要搭建完善的内部审计体系，结合金融投资管理情况及时调整并完善内部审计体系，提高内部审计的有效性，从而切实发挥内部审计工作推动金融投资管理活动顺利开展的作用。实际上，为避免内部审计工作受管理人员、内部环境等因素的影响，内部审计工作应具备独立性与权威性。基于这一情况，企业可以在条件允许的情况下成立独立的内部审计部门，从而有效发挥审计监督的积极作用。

3.3培养人才队伍，规范操作运行

金融投资具有很强的专业性，并且对操作人员的专业能力要求也极高，甚至有时不仅要求个人专业能力，还需要团队配合，所以，对于整个金融投资行业的人员来说，既要保证自身的专业技术水平，又要具有良好的团队合作能力。企业在进行金融投资时，需要聘请专业的金融投资团队来为企业进行评估，可以采取外部合作或内部培养等多种形式，通过外部金融投资机构或聘请专业人员到企业内部进行投资评估，但企业要充分考虑到自身条件，如公司业绩、团队人员、合作意向等，根据多方面内容进行筛选，进而引入专业性、适配度高的人才。与此同时，企业还应预备足够数量的金融投资管理人员，做好日常金融投资管理的统筹工作，并对企业内部专业知识欠缺的金融投资管理人员进行定时定量的专业培训，以提升企业内金融投资项目人员具有良好的专业素养，提升企业的软文化，以便做出更好的金融决策判断。

4结语

为了充分发挥企业管理中金融投资管理的实际价值，企业必须要明确金融投资活动的定位，有目的地进行管理。在今后的企业经营管理中，企业应从制度建设、风险防范、队伍建设、管理方式创新等角度入手，全面搭建内部金融投资管理体系。另外，在管理体系的运行过程中，要始终坚持以制度作为金融投资管理的主要依据，并始终坚持以风险防范为主要目的，采取风险预防、对抗与应急措施，充分提升金融投资管理实效性。

参考文献：

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