加强企业行政管理提升经济效益

摘要：现阶段社会经济呈现出快速发展的趋势，企业作为社会经济发展的支柱需要不断完善企业管理，提升企业经济效益，企业经营管理中行政管理是其中的核心所在，能够确保企业正常运营，推进企业各项经营活动有序开展，在很大程度上提升企业核心竞争力，强化管理水平，文章中主要阐述了企业行政管理在企业经营发展的重要性，并通过加强行政管理达到提升企业经济效益的目标。

关键词：企业行政管理;经济效益;提升策略

从企业长远发展层面分析，企业经济盈利是非常重要的，这关系到企业可持续发展，要想从整体上提升经济效益，需要先完善内部行政管理，全方位提升企业经济效益，行政管理在企业运营中起到承上启下的作用，保障日常运行，如何加强企业行政管理则是现阶段企业领导者应当思考和完善的部分，本文将以此为论述核心，全面阐述了行政管理对提升企业经济效益的价值和意义，优化公司综合管理水平。

1企业行政管理分析

所谓行政管理效率，是企业行政管理人员按照内部管理准则开展行政管理，对其工作效率与质量进行评估，管理效率是通过管理人员日常工作所呈现。企业行政管理是企业管理中的核心所在，是需要根据企业实际情况落实管理职能，从而推动企业发展目标的实现。行政管理对企业的可持续发展意义重大，领导层必须对要行政管理给予极高的重视度，借助行政管理部门职能属性，运用现有管理资源，加强对行政管理的监管力度，从而激发行政管理人员的积极性，以形成企业良好的文化氛围，提升经济效益，加速企业发展历程。此外，对于企业综合管理效能而言也能起到一定的促进作用，构建管理层级。一般来说，企业组织结构而言，从本质上来说存在两个层级，一个是决策层，一个是执行层，首先对于管理层而言，他们需要根据企业的实际情况，做出最优决策，然后执行层负责执行。在两个层级之间，行政部门起到极为关键性的作用，发挥协调性，承上启下，同时进行监督和协调。这足以说明行政管理在企业经营发展中的作用和价值，促使企业管理的时效性，同时提升其管理的便捷性。对于企业行政部门而言，其最重要的价值体现是协调上下级，提高企业运营效率。此外，还需要注意的是，企业行政管理还具有敏捷性的特质，与时俱进，可以随着时代的发展需求频繁变通，帮助企业改革发展，使其能够跟随市场经济发展。

2企业行政管理弊端分析

从企业发展现状分析，企业行政管理还存在诸多需要完善的内容和部分，需要企业管理者予以重视，并且采取积极恰当的措施推动企业经营管理效率和质量的提升。现阶段企业市场竞争压力很大，且经济效益压力也同样大，这就要求企业必须要从内部进行变革优化，这其中行政管理发挥了极为关键性的作用，只有优化企业行政管理才能推动企業的长远发展目标，实现企业经济效益。然而，从相关调研分析，目前企业行政管理还存在诸多弊病需要不断完善，首先，机构设置不科学，很多企业行政部门设置不合理，行政部门人数众多，管理内容重叠，严重影响到企业经济效益，内部办事效能低，各项决策命令无法执行，执行部门效率低下，从而促使企业内部行政管理混乱，经济效能低下;其次，管理制度不健全。缺乏管理制度相当于一盘散沙，无法真正发挥其管理职能，部分管理制度理念落后，制度更新不及时，不适应当前企业发展需求，此外，管理制度并没有得到有效执行，降低工作效率，影响到企业的经济效益。再次，行政人员综合素养较差。从某种程度上来说，人是管理的核心，如果行政人员职业素养较低，则势必会影响到最终的管理效果，部门行政人员缺乏专业的知识和技能，业务能力弱，服务意识欠缺，且行政人员综合管理效果较差，制约企业经济发展。最后，企业行政管理方法落后，内部管理理念相对陈旧老套，从而促使各项决策不能得到有效的落实，且官僚作风盛行，挫伤行政人员工作积极性，使其不能有效的开展行政工作，不仅影响到行政管理的最终效果，而且还会制约企业经济效益增长，得不偿失，所以必须要对企业行政管理给予高度重视，提出更适合企业发展的行政管理措施。

3强化企业行政管理有效性的具体对策

3.1完善管理模式

从目前情况分析，企业在社会经济发展过程中发挥了极为重要的作用，而企业要想实现长远发展战略则需要先从企业内部着手，构建完善行政管理模式，确保企业经济的长远性和持久性，这样企业各项决策能够得到有效落实，实现企业行政管理的意义。因而，企业需要构建完善的行政管理模式，以自身的实际情况着手而展开，遵循实事求是。针对企业自身而言，每个企业都是一个独立的个体，具有自身的独特性，管理层要对此有更全面且深入的了解和认知，构建适合自身发展的企业行政管理模式，满足企业实际需求。此外，还需要注意的是，要落实规范化要求，坚持科学发展观念，不断优化企业行政管理部门，调整其结构属性，构建具有前瞻性与发展性的管理模式，充分发挥其管理职能和属性。企业领导层应当放手将行政管理交由行政部门专职负责，这样行政管理部门才能真正发挥自身的管理职能，针对企业发展现状及未来发展需求制定更完善的管理措施，进一步推动企业经济效益的提升。企业行政管理在其经营发展中占据极为关键性的作用，对行政管理给予重视，采取恰当的管理模式势必会增强行政人员的工作态度及积极性，增强企业经济效益。此外，还需要注意的是，加强行政部门与企业部门的关联，强化行政部门在企业中的权威性，同时能够起到一定的协调与润滑剂作用，发挥其承上启下的功效，加快企业经济增长。

3.2健全管理制度

企业行政管理对其长远的发展具有极大助力，因而企业发展必须要考虑到行政管理，筛选合适的管理人才，健全管理制度，推动行政管理能够为企业经营发展添砖加瓦。企业行政管理要想达到预期的管理效果，最重要的一点就是完善管理制度，推动各项管理工作能够真正落实到位，企业相关领导人必须要予以重视，要根据自身的实际情况构建管理制度，如此确定的管理制度才能符合企业发展需求，从而提升行政管理效率，强化企业经济效益。企业在实施行政管理过程中，要依托法律法规深化行政管理内容，提高行政管理效益。从企业现状及未来发展方向，构建具有发展性的管理制度，组建完善岗位职责，优化工作程序，确保行政管理能够有法规的依托和保护，营造相对较好的工作氛围，为员工创造更优质的工作环境。此外，还需要注意的是，企业领导人员必须要发挥自身的职能属性，他们需要推动企业各项管理制度充分落实到位，真正发挥制度的管理和约束作用，企业各部门必须要遵守企业行政管理制度，不搞特殊化，确保管理制度权威性，从根本上推动行政管理真正服务于企业经营及生产活动，促使企业经济效益的提升。98FF0753-33B6-4867-AA81-DE1EB1117206

3.3强化人员素质

企业行政管理最终的管理成效与管理者有直接的关联，因而提升管理人员综合素质才能促使企业行政管理真正达到最佳的管理效果。行政管理是企业管理中最核心的组成部分，无论是对企业的生产效益，还是对其经济效益都具有极大的影响，所以行政管理人员的筛选显得至关重要，在进行人才选拔时候要充分关注人才的综合能力，同时对于入职的人员定期开展培训，从而促使其职业素养和能力得到有效的提升，只有提升行政管理人员的综合素质，才能促使企业经济效益的提升。从企业未来发展角度来说，企业行政人员的筛选要符合以下特质：首先必须要具备极强的心理素质，其次还需要具备择优决断能力，同时还需要兼具极强的应变能力，最后具有协调统筹能力，这些都是基本的职业素养，企业在进行行政人才筛选时要综合考虑上述因素。对于企业行政管理而言，必须要具备一直专业能力强且综合素质强的队伍，具体来说可以从以下层面着手：第一，企业领导层必须要重视行政人员的筛选并且予以支持，现阶段市场竞争日益强化，企业领导层应当放眼全局，具备战略眼光，要关注企业行政管理人员的匹配，不再单一化考虑企业经济效益，只有领导者对此具有极高的重视度，才能在行政人员的挑选与匹配上给予更重要的建议，从而推动行政管理人员组成最优化，人员的匹配为制度的推行奠定良好的基础，营造良好的工作氛围;第二，针对入职的行政人员，企业需要定期对其展开培训，对于企业行政人员而言，他们需要具备极强的专业技能，同时兼具良好职业道德素养，通过定期的职业培训，企业行政人员的职业素养能够得到不同层次的提升，使其能够汲取最先进的知识和技能，并且能够在实际生活中广泛应用，促使企业经济效益的提升，强化企业市场竞争力，实现企业经济发展目标。

3.4优化管理方法

行政管理作为企業长期发展的重要参考指标和依据必须要健全管理方法，以便推动行政管理加速企业经济目标的实现。企业要根据自身的实际情况，吸收更专业化的管理方法，如绩效评估，亦或是目标管理等等，从目前形势分析，企业管理方式相对单一，且管理思想比价落后，行政人员缺乏自身独立的思维，做任何事情都是单纯的执行，按照规章制度行事，这无法提升工作人员工作的积极性和有效性，无法调动他们工作的热情。因而企业需要积极引进先进管理方式，筛选科学的管理方法，从而促使行政管理人员自身的职能属性和工作积极性得以调动，他们会更具有自身的责任意识和使命，此外，还能对于企业行政人员实际工作情况予以有效评价，促使企业行政管理效率得到提升，企业的经济效益也会随之升高。此外，行政管理中，要充分彰显“以人为本”理念，构建更适合自身发展的管理模式和方法，遵循科学发展观，将其与企业行政管理完全融合，彰显行政人员自身主人公意识，增强其工作的内在动力，大大提升企业行政管理的有效性，自然也能促使企业经济效益得以实现。

4结语

综上所述，企业行政管理与其经济效益提升关系密切，因而企业领导层必须要重视行政管理，充分意识到行政管理对企业长远发展的意义，创新管理理念，完善管理方式，健全管理制度，提升行政人员综合素质，优化行政管理方法，从而促使行政管理在企业经营活动中发挥自身关键性的承上启下作用，推动企业经济快速增长，文章从多个层面阐述了企业行政管理提升的具体实施措施，以推动企业经济效益的长远性。

参考文献

[1]乔建国，何颖. 论思想政治工作在企业行政管理中的重要性及其作用[J]. 商品与质量（建筑与发展），2013（10）：985-985.

[2]强化经营管理完善体制机制努力提升企业规模实力和发展质量[J]. 中国合作经济，2013（2）：42-43.

[3]钟英姿. 推进"三改一加强"提升企业竞争力--福州天宇电气股份有限公司调研分析[J]. 福建行政学院福建经济管理干部学院学报，2003（z1）：62-64.

[4]崔勇虎. 加强企业行政管理，提高企业整体素质[J]. 消费导刊，2014（2）：98-98.

[5]陈程. 浅析加强行政管理改革在企业管理的重要作用和意义[J]. 现代商业，2018（31）：136-137.

作者简介：宁芳明，（1982.9-），女，汉，籍贯：河北邢台，学历：本科，职称：中级经济师，研究方向;行政管理。98FF0753-33B6-4867-AA81-DE1EB1117206