房屋建筑工程施工技术及现场施工管理方法分析

范威威

摘要：房屋建筑工程施工复杂、施工难度大。施工过程中需要有效管理与控制施工技术，尤其是施工现场存在的潜在隐患和问题，需要在第一时间加以解决，以确保工程施工高效有序。

关键词：建筑工程;施工技术;建设管控

1房屋建筑工程施工技术与现场施工管理的概述

房屋建筑工程项目施工质量和现场施工管理一般指的是运用合理方法，开展决策阶段、控制阶段、建设过程对于建筑工程项目施工现场中所有技术活动和构成施工技术的各种要素，加强其严格管理。房屋建筑工程施工技术和现场施工管理并非指的是管理技术本身，而是管理建筑工程项目中各种技术要素，譬如：技术装备、技术要求、技术型人才、技术信息、技术责任制、技术规程等相关管理。建筑工程施工技术活动一般包含熟练掌控并会审图纸、施工组织设计的编制、施工方案的编制等各个过程中的所有技术工作。

其重要性一般表现在：有助于选用适宜的工程施工技术，确保工程项目建设质量;有助于新工艺与新技术的应用，重视高素质管理人才的培养，有利于施工资源的优化性，推动企业实现最大化经济效益。有助于选择适宜的施工方法和确保工程的质量，建筑施工技术管理，有助于充分结合工程项目的特征和具体的施工条件，选择适宜的施工方法，将科学技术转变为生产力，对于确保房屋建筑工程项目的建设质量意义重大。而新工艺与新技术的应用，对于高素质管理人才的培养过程具有十分重要的意义。加强使用资源的优化，有助于提升企业的经济效益，建筑施工技术管理可实现施工方案的优化和施工资源的科学配置，有助于建筑施工企业节省施工成本，有效提升工程建设质量。

2房屋建筑工程施工技术及现场施工管理存在的不足

2.1缺乏一定的安全管理措施

建筑工程现场实际施工中，会存在一定的施工安全管理问题：①施工现场缺少相应的安全警示标志、临边围护不满足规范要求、电线乱拉等;②现场的安全管理工作流程化、简单化，导致管理人员不能对现场的安全管理工作进行有效控制;③超负荷工作。不管是人员过度工作还是机械超负荷运转，都会使现场的安全管理工作存在一定的安全隐患。

2.2施工人员专业能力不高

现场施工作业离不开施工管理人员以及施工作业人员，是保障建设目标实现的非常重要的执行者。但是，现在很多施工企业的施工项目部，施工管理人员专业水平以及职业素养能力良莠不齐，主要原因在于：①施工企业未能健全选人用人的相关管理制度，对招聘的施工人员未能从源头严格把关;②未能建立健全培训制度或者对施工人员的培训流于形式;③未能做到有效的监督、监管。施工企业不仅要加强管理人员的相互监督、也要加强部门和部门之间监督管理。

3施工管理方法

3.1成立安全生产管理领导小组

为了更好地规避施工现场安全隐患，必须成立专门的施工现场安全监管小组，严格落实施工管控责任制，建立监督检查机制，不忽视施工现场的每一个细节。

3.2检查施工设备，加大培训力度

施工前，施工管理部门应派专业人员对设备进行全面检查，切勿留下故障隐患的设备，以免造成施工人员误用。同时，加强设备操作与使用培训，确保所有施工人员都能规范操作专业设备，有效避免因操作不当造成施工安全隐患。

3.3合理编制现场施工计划书

房屋建筑工程是一项大型工程，不能马虎大意。因此，在施工前期，管理人员要进行系统化的调研，根据调研情况科学创编施工现场组织规划书。规划书的核心内容包括工程的整体运作情况、施工进程和施工现场总平面图等。

3.4严格控制施工进度

房屋建筑施工是一项大工程，许多施工单位在施工过程中没有严格把关，导致房屋建筑整体质量受到严重影响。因此，施工管理部门在施工前要合理安排和控制施工进度，根据实际情况制定施工模式。如果实际施工进度与预期进度有偏差，需要施工人员作出调整，无论是超出预期的，还是低于预期的，都要采取有效措施加以解决，确保按时交工。

3.5加强施工管理与监督管理

在施工过程中，充分运用监督体系对现场施工全过程和竣工后的验收、评价工作进行监督，对质量检查手段和技术人员进行不定时监督，防止施工步骤失误，有效控制错误的发生，确保房屋建筑工程的整体质量。建立奖惩制度和问责机制，使房屋建筑工程的权力和责任落实到个人，有效地调动和增强施工人员的工作积极性。

3.6培养施工人员的专业素质

高质量的建筑不仅能保证建筑的安全，而且能在市场中脱颖而出。因此，施工质量不容忽视，必须加强施工人员的质量意识、专业意识，加强现场管理人员的责任心和专业素质，以预防潜在的安全隐患。

3.7提高施工人员的思想意识和团队精神

加强施工人员的思想教育，提高一線施工人员的施工质量意识，深化安全操作理念。施工现场管理人员要在施工结束后立即组织施工人员对施工中存在的问题进行探讨，特别是遇到的困难问题，听取大家的意见和心声，了解他们的生活起居、衣食住行，让他们有一个舒适的工作环境。另外，要鼓励施工人员相互学习，形成一支优秀的团队，互帮互助、团结友爱、共同进步、配合默契，才能保证施工的顺利进行。

结束语：综上所述，对建筑工程技术及管理的分析和探讨，是每个建筑企业进一步提升建筑行业竞争力的关键，也是建筑行业永葆青春活力的关键。建筑企业应当从技术和监管的角度对当前的施工管理进行审视，解决现存问题，采用适合的施工技术，选择专业素质强的施工人员参与施工作业，提高作业质量，从而保证建筑使用安全，推动建筑行业健康发展，为我国经济发展奠定基础。

参考文献

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