工程机械设备施工成本控制的研究

【摘  要】工程机械设备的成本控制对于工程企业提高效益尤为关键，本文主要介绍从预算在工程机械设备检修项目中对于控制成本的意义以及如何科学做好预算工作展开论述，以期对工程企业科学、合理控制机械设备检修成本提供借鉴。

【关键词】机械检修;预算;成本控制

引言

随着社会进步，工程行业的发展也迈上了新的台阶，与此同时，其市场的竞争也逐渐加深，各工程企业从各渠道着手提高自身的市场竞争力，因此做好成本控制显得尤为重要，成本的控制需要从多渠道进行，可以通过预算这一科学的方法来控制机械设备检修成本，以有效提高企业自身的经济效益，从而形成企业在整个行业市场的竞争优势。

1.施工预算概述及意义

1.1施工预算

所谓工程机械设备检修项目过程的施工预算，指的在机械检修项目开始前对项目过程机械检修所需要的成本进行估算。可以参考过去类似项目的资料以及根据该项目所需机械的具体情况，并结合当前机械检修市场的实际情况作出科学的预算，以更好地控制成本实现盈利。预算是工程机械设备检修项目施工前对各种机械设备情况进行合理有效的对比后，制定有效预估与控制的举措。施工企业利用施工预算能够将机械设备检修方法与材料等相结合，能够一定程度上降低项目成本，达到工程预算的目标。

1.2通过预算控制工程机械设备检修项目成本的意义

制定预算符合工程机械设检修施工单位行业的特点，且根据市场情况而言，这是某一项目合理控制成本切实可行的有效方法之一，工程企业在机械设备检修施工项目中进行施工预算工作可以更好地进行企业内部经济核算，提高企业的经济效益。由工程项目施工实践历史经验可知，降低工程机械设备检修项目成本是施工预算的主要体现，预算对于有效确定工程成本目标，并以此作为基础对预算在工程机械设备检修成本控制方面大有裨益，对加强工程企业对机械设备检修施工预算管理工作具有重要意义。

2.科学预算，合理控制工程机械设备检修项目成本

2.1制定《施工预算管理制度》，提供制度保障

针对当前工程企业对施工单位的机械设备检修情况管理不足的实际情况，建立工程企业内部控制体系和制度、加强预算和项目成本控制显得尤为重要，首先需要根据工程企业对成本控制工作的基本要求，制定出相应机械设备管理控制制度，如《工程项目预算管理制度》，为预算控制成本提供一定的制度保证，合理确定项目成本目标，同时在进行预算的编制过程中，必须严格按照此前制定的《工程项目预算管理制度》予以实行执行，同时可以根据企业内类似项目的历史经验，以更好地提高编制工程施工预算的准确性。

2.2掌握工程企业现有设备的拥有、运行状况，制定科学预算方案

通过预算控制工程机械检修项目成本最关键的步骤，就是对当前工程企业内机械设备的拥有情况、损坏和运行状况有清晰地了解和掌握，需要全面考虑机械设备日常使用和维护情况、所需更換零件等方面，对每种类型的机械设备进行归类划分成组，以工程企业的机械设备检修项目相关资料为参考资料，同时根据机械设备的生产水平、设备零件等情况的变化，进行某些增减来估算下期预算。可以按照设备类型、花费费用周期长短以及机械设备维修类别进行划分，在预算中详细列出，同时根据机械设备检修工作的特点，在对检修费用进行编制时注意结合当前实际，并根据每一台设备运行和损坏的实际情况记录在册，需要对机械的数量、型号等进行详细地记录，对企业内新旧机械的拥有情况以及使用情况有清楚的了解，且需要根据项目对机械实际需求，合理地安排旧机械设备在后续工程项目中的使用，由此可以进一步控制机械设备的成本投入，基于此可以对机械检修成本作出科学合理的预算。

在机械设备的检修成本控制方面，工程企业需要根据机械设备属于租赁还是购买的不同制定不同的预算方案，科学安排机械设备维修养护成本投入，如果是租赁机械需要在租赁的合同协议中明确机械维修养护责任的归属问题，可以深入市场，选择有经验的维修人员进行科学维修养护，有效降低这一方面的成本。工程企业要想制定科学的预算，进一步提升自身的经济效益，必须根据企业机械设备的实际情况和工程项目的实际需求，在预算中明确机械检修人员、检修工具、所需更换零件的成本所占比例，科学合理地利用各种渠道的机械设备资源，尽量选择长期合作伙伴降低机械设备检修价格，有效控制机械设备检修成本。

工程企业的机械设备检修成本与其管理、检修人员密切相关，因此在预算中对其实行严格的层级划分具有重要的意义，通过制定一定的奖惩机制、办法来激励和约束各级工作人员，对不同的层级的机械管理、检修相关工作人员实行不同的奖励，以更好地进行成本的管控。成本控制的考核工作也需要明确落实，可以根据制定的机械检修成本预算对机械管理、检修人员进行审核，让成本意识深入内心，切实有效地将成本控制贯穿在工程机械设备检修项目的各工序中和机械管理、检修员工的日常工作中。

2.3合理分配预算中机械设备维修和养护的比例

按照费用的类型，工程企业的机械设备检修成本主要由维修和养护两部分组成，设备维护费主要是指设备日常保养费用和设备检查、检验费用，而设备修理费是指为恢复设备的性能而进行修理所发生的费用。在预算中需要根据工程企业内设备的运行状况以及损坏情况的实际将两部分的成本进行合理分配，以尽可能低的成本达到项目需要，同时不能因为一味降低成本而导致设备缺少养护而投入过多的维修成本。因此，在预算中平衡维修与养护的费用意义重大。

2.4加强预算的评审，提高预算的准确性

由于预算是进行进行工程项目的重要依据，因此对于通过预算控制机械检修成本来说，加强预算的评审工作也具有一定的意义。而预算制定是否准确科学，需要在其制定结束后，通过多方的评审，预算的评审需要由工程企业的项目负责人、机械设备检修负责人以及管理者共同协商，或组成专门的评审小组，对已编竣的预算进行评审，预算师根据相关意见对预算进行修改，直到预算评审小组与预算师的意见一致即可，后期工程机械设备检修项目需要严格按照预算方案执行，项目部门要以此依据编制成本计划，并落实到工程的每个部位和每道工序，真正起到施工预算对工程项目成本的控制作用。

3.总结

工程机械设备检修成本在工程项目中占有一定的比例，与整个项目的盈利与否关系甚密，需要从多种渠道进行控制，而在这其中，最有效的是编制科学的预算，需要结合工程企业设备的实际情况、市场状况，合理分配机械检修设备成本的比例，从而达到通过合理的预算追求项目效益最大化的目标。

参考文献

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作者简介：吕云（1974.4-），女，汉族，湖南人，大专，机电工程师，研究方向为机电检修及安装工程项目成本及预结算。

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