人力资源管理发展新趋势及其启示

[摘  要：长期以来，人力资源管理在企业中处于相对从属地位，主要是以传统人事工作为主。这在国企中体现较多，而缺乏对于企业的人才分析、领导力发展及组织建设支撑能力。人力资源管理在过去五年间发生了显著的变化，这些变化来源于新时代的到来对行业发展、竞争、商业模式、技术和人才等带来的影响。与相对稳定的工业时代不一样，这是一个瞬息万变的时代。人力资源管理一定要提升高度，即提高人力资源对战略的支撑度和影响力，这应该未来发展的大势所趋。

关键词：人力资源管理;未来发展;新趋势]

一、人力资源管理的定义

人力资源管理是指根据企业发展战略的要求，有计划地合理配置人力资源。企业通过招聘、培训、使用、考核、激励、调整等一系列过程，调动员工的积极性，充分发挥员工的潜能，为企业创造价值，为企业带来效益。它是保证战略目标实现的一系列人力资源政策和相应的管理活动。这些活动主要包括人力资源战略制定、员工招聘与选拔、培训与发展、绩效管理、薪酬管理、员工离职管理、员工关系管理、员工安全健康管理等。

二、人力资源管理对企业的重要意义

1.人力资源管理是企业生存的关键。企业要从事经济活动以实现既定目标，就必须把人力、财力、物力、信息等各种资源作为投入，而这些都必须通过人力资源来实现。人才和人力资源已成为企业发展的最大动力。

2.人力资源管理可以改善和加强企业的管理。对于绝大多数企业来说，加强企业管理是提高企业市场竞争力最直接、最有效的途径。

三、人力资源管理的现状

1.评估/考核目标不明确。人力资源管理是企业不可缺少的一部分，它的内容对于决策者和管理者来说非常重要。由于一些企业的目的不明确，绩效考核体系的设计往往表现出不科学，如考核原则混乱、考核内容与项目设置无关等;

2.考核/评估标准不明确。一些企业存在一些问题，如过于模糊、表述不清、标准不完整，致使评价结果往往得不到审查员的认可;

3.人力资源管理技术方案落后。人力资源管理涉及工资计算、人事信息查询与管理、劳动合同信息管理、员工培训等工作，数据处理量大，业务复杂。在传统的管理模式下，各个岗位往往是相互独立的，业务数据的处理往往是重复劳动。手工电子表处理数据太慢，工作效率过低，增加了劳动力的投入，数据隔离不系统，容易造成“信息孤岛”。

四、人力资源管理发展趋势

1.随着计算机技术的不断进步和现代经济的不断发展，传统的管理技術已经不能满足企业的需要。计算机信息管理系统越来越受到企业的重视，人事管理系统是典型的计算机信息管理系统之一，有了它的帮助，企业可以事半功倍;

2.人力资源管理外包趋势日益明显。实施人力资源管理外包可以获得专业的人力资源服务和最新的人力资源信息技术，消除时间压力;

3.人力资本的投资正在扩大。企业可以根据自身的需要，开展多层次、多渠道、多形式的行业培训，提高员工的专业技能和职业素养。

4.为了使组织灵活、充满活力，企业需要更多的小个体进行灵活的战斗，洞察市场变化，了解用户的需求，把握未来的趋势。

五、人力资源管理专业价值启示

人力资源专业的价值发挥更多的是去发掘企业中每个人的价值，使企业的人力资本投入实现效率最大化。“猎头”进入中国的二十多年时间里，算的上是国外人力资源专业实践引入最成功的行业了，也是现如今被企业和求职者了解最多的职业，把人力资源专业的招聘工作价值发挥到了最大，被大家所认可。企业普遍在招聘人力资源管理岗位的要求中，也是最看重求职者的招聘经验。围绕着招聘，后来又产生了职前教育，简单的说就是招聘是服务企业端，职前是服务个人端。主要是围绕简历、面试及职业通用能力的一些培训教育。相对猎头，职前教育在中国就小众许多，因为实际国情关系，实际服务群体规模就小许多。拿最普遍的毕业生来说，一般来讲，优秀毕业生都是企业争抢对象，不用考虑求职问题，然后就是一些家里有为子女考虑的，也都会提前有安排，再有报考公务员和事业单位招考的，国内已经都有专门的教育机构来辅导，与人力资源所说的职前教育也大相径庭。剩余群体中，因为国内职前教育大都属于付费服务，大学生又普遍又没有收入，肯付费的群体就越发稀少。倒是那些专门针对留学生群体的服务机构相对较好，因为留学生群体的家庭原因及国内外实际差距，导致他们更愿意付费。但是我们都明白，真正的教育，是面向大多数人群的。职前教育，最主要的目的是为了提升求职者的求职力。从找工作或者换工作的角度来讲，不管是优秀毕业生，还是已经从业的职业人，伴随个人能力的提升，特别是在个人职业发展遇到瓶颈时，求职力是你在将来考虑换工作时最需要的能力，而这一点，在实际的大学职业教育中并没有得到体现。

六、结语

人力资源专业发展的现状，从现在招聘岗位时求职的竞争激烈程度从业者都可以感受的到，也迫使从业者去发掘自身专业更多的价值。其实人力资源可以挖掘价值还有很多，譬如就招聘而言，除了可以为企业服务，我们发现还可以为个人服务，而且变的更有意义。人力资源依附于劳动者而存在，随着劳动者状况的变化而变化。为了更好地进行人力资源配置、使用与开发，必须把握人力资源管理理念上的变化。

参考文献

[1]颜廷召.“互联网+”时代下的企业人力资源管理新趋势初探[J].经济管理文摘.2020（23）.

[2]谭棋心.国内外人力资源管理发展趋势的比较分析[J].财经界.2020（27）.

[3]王晓芳.浅析大数据时代人力资源管理发展趋势[J].中国有色金属.2020（24）.

作者简介

曾墨晶（1980.12-），女，江苏南京人，助理工程师，本科，学士学位，研究方向：人力资源管理、质量管理。

江苏省产品质量监督检验研究院