浅谈国有施工企业加强企业文化建设的意义及途径

段红玉

摘 要：企业文化是在一定条件下企业在生产经营管理活动中创造的具有企业特色的精神财富和物质形态。随着改革开放和社会主义现代化建设的深入发展，企业文化作为一种现代化管理模式和思想政治工作的重要载体，已经融入企业管理之中，成为提高职工素质和促进企业发展的重要精神动力。国有施工企业担负着城市基础设施和交通网络建设的重要任务，是基础设施建设的主体。加强企业文化建设，对于国有施工企业具有重要的意义，也是在社会主义市场经济条件下，提高企业素质，促进企业高质量发展的重要手段。

关键词：国有施工企业;企业文化建设;意义;途径

引言

对于国有施工企业的管理来说，必须加强企业文化建设，可进一步提高企业的经济价值，企业文化建设关系到整个员工的工作状态以及工作环境，是员工精神层面的指导内容。国有施工企业重要的文化管理对员工起到了激励的作用，影响了员工的整个工作效能，对国有施工企业的经济提升来说都有着重要的意义。如何在国有施工企业的经营管理中重视文化建设工作，如何做好文化的战略定位，这是目前国有施工企业应该重点思考的问题。本文阐述了国有施工企业加强企业文化建设的意义，提出了国有施工企业加强企业文化建设的有效途径。

1国有施工企业加强企业文化建设的意义

1.1约束作用

企业文化可以帮助员工正确引导自己的思想和行为，因为它包含价值观、思想教育、行为准则、文化氛围等等，都可以在无形中对员工进行熏陶，让员工明白哪些思想和行为是正确的，哪些是错误的。而且企业文化往往是企业在发展过程中逐渐形成的，员工通过学习和了解企业文化，可以充分地认识到企业的战略规划，进而朝着这一目标不断努力奋斗。

1.2 企业文化建设促进了思想政治工作与生产经营的结合

企业文化作为一门以人为中心的管理科学，包含了多种教育内容和手段，具有适应员工心理需求、适应现代企业发展、潜移默化、润物细无声的特点。能够把职工个人价值与社会主义核心价值观、企业生产经营中心工作以及国家的总体方针、总目标融为一体，培养企业职工热爱工作、热爱企业、热爱集体、热爱祖国的高尚情操，这正是思想政治工作的目的之一。可以说，企业文化是思想政治工作的有效载体。加强思想政治工作，必然能够促进企业文化建设水平的提高，也可以使思想政治工作与企业生产经营中心工作更加紧密地结合起来。

2国有施工企业加强企业文化建设的有效途径

2.1努力塑造良好的企业形象，提高企业市场竞争力

企业形象是企业通过各种形式树立的社会声誉，维护良好的企业形象是企业文化建设的重要组成部分。一个企业要树立起自身的美好形象，首先是产品。作为国有施工企业要树立良好的企业形象，就必须通过建设优质工程来实现。因此，首先要秉承为人民服务的宗旨，为国家基础设施贡献力量的信心和决心，并矢志不渝为社会作出更大的贡献。在工程建设前，必须把建设优质工程作为企业既定目标，努力建成放心工程、优质工程、市民满意工程。施工过程中，要以安全、質量、进度、创新、服务为抓手，认真组织好施工过程中的每一道环节。要教育引导公司职工，牢固树立质量、安全、文施观念，严格基础管理，一丝不苟，通过建设优质工程，展示国企员工的精神风貌，塑造良好的企业形象。面对急难险重任务，要教育引导广大职工，不计集体和个人得失，勇挑社会重担，勇担国企责任，冲锋在前，敢为人先，彰显企业优良品质，以出色的业绩为企业开拓市场奠定基础。

2.2及时更新企业文化内容

首先，企业文化建设要注重诚信，诚信是有效约束和激励员工行为、提高员工职业道德的重要保证。特别是在建筑行业竞争越发激烈的当下，部分建筑施工企业出现了施工技术不过硬、资质差、资金周转等方面的难题，如果为了企业发展和谋取利益，而不顾诚信，采用围标、串标、伪造资料等行为，那么即便成功中标，也能会因为自身原因导致建筑项目质量不达标，进而给企业自身以及整个建筑施工行业带来无法挽回的负面影响。所以，国有建筑施工企业在建设企业文化的过程中，要强调诚信为本，对失信的员工采取一票否决的方式，用以约束员工的思想和行为，从而有效避免建筑施工存在的人员多、流动性强、管理难度大等问题。然后，要在企业文化中强调以人为本的观念理念。特别是在选人、用人方面，国有建筑施工企业要严格遵循用人唯才的原则，对于高层次人才的选拔提升，要优先考虑企业内部员工，达到对现有员工的激励效果。另外，国有建筑施工企业要给予不同层级员工尊重和关怀，使员工在日常工作的过程中能够产生归属感与幸福感，大幅度地提升员工工作的积极性，从而在企业内部构建团结和谐的企业氛围。

2.3文化建设促使企业管理找准定位

当企业建立了企业文化，就必须在经营过程中把握企业文化的核心点，才能在未来用现代手段管理企业，在各个方面都可以体现出企业文化产品，包括企业的服务经营，未来战略布局等，在不同的层面上进行延伸。企业文化也是企业智慧精髓的展示，企业管理是要和企业文化相互适应，相互协调，才能发挥出文化的重要作用。在整个过程中，有助于企业找准未来的发展定位，首先企业的品牌管理定位。企业想要在社会中提高企业的品牌形象，提高社会价值需要，注重品牌的塑造，在发展的过程中，品牌力量是一种非常重要的体现形式，起到了关键的作用，需要在整个发展中确定企业的文化建设工作。分析目前企业的经济效益，将企业文化发展以及经济效益结合在一起，提升品牌的价值，做好企业品牌的定位管理。除此之外，企业文化建设也需要把握企业未来长远发展的定位，作为一种先进的管理理念，不断完善未来的发展目标，提高企业的竞争力。企业文化建设帮助企业解决更多发展中软实力方面的问题，提供正确的指导方向，可以让员工思想保持在同一个水平面，形成良好的凝聚力，让员工成为企业发展的重要力量。

2.4利用新媒体提升员工文化素养

现代国有企业要学会利用新媒体提高全体员工的文化素养，培养员工良好的自主文化学习意识。比如，国有企业管理部门可以通过定期利用官方微信公众号、官方直播号及网站等渠道，组织员工展开线上学习交流活动，引导广大员工去深入探讨学习社会主义核心价值观，发布分享最新企业政策信息，有利于帮助员工树立起正确的人生价值观和社会观，全面提升员工的文化素养 。除此之外，国有企业还可以通过开发利用APP，让员工在日常学习生活中利用碎片时间展开企业文化学习，与各部门员工进行交流互动，做好学习总结反馈，让企业管理人员及时了解员工的思想动态，有针对性地提供辅导性学习，提高员工对企业文化的认同感，形成良好的自主学习意识。

结束语

国有施工企业的企业文化建设经历了一个从自发到自觉的发展过程，取得了一定的成效，推动了企业的各项工作。但要完全适应市场经济和现代企业制度的需要，还存在一定的差距，整体水平还有待提高。要进一步提高企业文化建设水平，及时更新企业文化内容，努力塑造良好的企业形象，提高企业市场竞争力，使企业文化建设步入一个更高的境界，更好地促进企业发展，实现员工和企业的最佳融合。

参考文献：

[1]刘文俊.国有建筑施工企业文化建设现状及对策探讨[J].企业改革与管理，2021（24）：200-201.

[2]陈琳芸.关于国有建筑施工企业文化建设的思考[J].中外企业文化，2021（02）：132-133.