市政工程施工中的安全管理与质量控制

魏新倞

摘 要：在市政项目建设时，安全管理及质量控制措施是使市政项目建设环节有序展开的基础，管理人员应利用安全管理及质量控制措施强化市政项目建设效率与建设质量。为了提高市政项目建设期间安全管理及质量控制工作质量，管理人员应做好各项环节的监督管控工作，充分发挥出自身管理作用，强化安全管理及质量控制工作水平，按期完成市政项目建设任务。

关键词：市政工程;安全管理;质量控制

1市政工程施工中安全管理与质量控制的作用

在市政项目建设期间，安全管理及质量控制措施与客观规律需求相符合，科学完善的安全管理及质量控制措施能够降低市政项目建设环节成本支出，强化市政项目工程建设质量，确保建设环节安全有序。在市政项目建设期间，应将安全管理及质量控制工作落实到各个环节中，涵盖前期决策阶段、中期建设阶段及后期竣工阶段等多项工序。在市政项目建设环节中，应统筹协调多个要素，避免建设环节存在安全问题，根据市政项目建设环节的推进情况，对安全管理及质量控制措施加以调整及优化，充分发挥出安全管理及质量控制工作的积极意义，提高参建单位综合效益，推动城市经济发展，维系社会稳定。

2市政工程施工中安全管理与质量控制存在的问题

2.1安全意识薄弱

市政项目建设环节极为复杂，受主观因素及客观因素影响，工期延后的问题时有发生，这就导致参建单位为了按期完成建设任务，会盲目追赶工期，最终导致安全问题及质量问题发生。部分人员安全意识薄弱，使得安全管理工作难以落实到实处，加之缺少事前检查预测措施，导致安全隐患无法得到有效解决。部分参建单位缺少科学完善的管理制度，使得建设环节安全隐患重重。

2.2对施工材料缺乏有效管理

材料是市政施工中重要的组成部分，其采购成本大约占总体成本的75%左右。这也就意味着施工材料的优劣将会对市政工程的质量、性能、耐久性产生至关重要的影响。但在实际采购时，部分施工单位没有制定较为完善的材料采购方案，只是根据以往经验进行材料的购买。或是以经济性为材料采购的重要指标，忽视对材料质量的检测。其部分采购人员没有和供货商或生产商进行深层次的沟通，也没有对其生产资质和实际情况进行全面了解，在材料采购完成之后，对进入施工现场的材料检测并不严格，材料存放也较为随意。不仅会增加施工现场的安全隐患，同时也会使部分施工材料出现变质或损坏的情况。

2.3管理制度有待优化

在市政项目建设期间，参建单位对项目进度及项目效益重视程度更高，对安全管理工作的重视程度低，使得安全管理过程极为粗放，加之安全意识薄弱，各类细节问题难以得到有效的管控，责任分工不够明确，在建设环节中，各类风险问题难以得到有效的解决。此外，各项准备工作不当，项目建设期间所涉及的材料、设备人员未做好安全检查工作的问题也极为普遍。在操作过程中，未有明确的标准进行约束，管理人员仅能够凭自身经验展开各项管理工作，使得建设质量及建设安全难以达到预期要求。

3市政工程施工中安全管理与质量控制的有效措施

3.1强化安全意识

为了使参建人员养成良好的安全意识，应在项目现场指定位置设置相应的警示标语，确保各参建人员严格按照规范标准展开建设任务，定期做好安全检查工作，如发现安全问题应及时加以解决。管理人员应强化各项风险管控，实时掌握各参建人员及参建设备的状态，定期组织管理人员参加安全教育活动，将安全教育工作与日常工作环节相互结合，使各员工养成良好的安全意识，充分认识到安全管理工作的重要意义。参建单位还应将安全管理工作与考核制度相结合，以此对管理人员的行为加以约束，确保参建人员人身安全。

3.2完善管理制度

管理制度是否科学完善能够直接影响安全管理及质量控制工作水平，管理制度内容也能够为各项环节的展开及管理工作的落实提供一定的参考。首先，企业领导人员应充分认识到安全管理工作的积极意义，养成良好的思想意识，在日常工作当中，使管理人员将安全管理工作落实到实处，第二，应做好各部门的统筹协调工作，使各部门相互协调配合，确保安全管理工作能够有效执行。第三，应成立专业的安全管理部门，安排专业的管理人员定期做好安全检查工作，及时解决潜在安全隐患。第四，应对安全管理流程加以规范，确保各管理人员按照流程标准展开管理工作，不可随意管理。第五，应建设完善的安全管理体系，使各项管理工作有序展开。

3.3强化材料管控

在市政工程施工期间，利用科学有效的材料质量管理措施能够强化市政项目建设质量，避免安全事故发生，按期完成项目建设任务。参建单位应强化落实各项材料管理要点，使各原料规格及性能符合项目建设要求。在材料采购期间，应安排专业的采购人员做好市场调研工作，优先选择质量优越，信誉良好的供应商进行合作。其次，在材料运输期间还应做好运输环节的监督管控工作，降低材料损耗。在入场前，还应做好验收工作，判断材料的质量及规格能否满足项目建设要求。只有确保材料无任何问题，方可入场。对于不合格的材料而言，应做好登记及退款工作。材料入场后，还应做好后续存储工作，避免存储不当使材料性能受到影响。只有确保材料无任何问题，方可使市政工程质量达到验收标准，从而强化市政项目建设环节的安全性。

3.4提高参建团队综合能力

在市政工程施工环节中，参建人员的综合素质与市政项目建设质量及建设环节安全密切相关，应从以下三点出发，强化参加团队综合能力。第一，应做好专业技能培养工作，强化素质教育，使各參建人员充分掌握市政项目施工技术应用要点，养成良好的安全意识。当项目建设环节中出现安全问题及质量问题时，应及时采取科学有效的措施对其进行解决，将风险因素控制在初期阶段，避免事故问题加剧，引发严重的经济损失及人员伤亡事故。第二，在项目建设期间，应建设完善的项目现场管理制度，确保各参建人员的综合能力符合项目工程建设要求，优化建设队伍进场制度，优先聘用高素质专业技术人才。在参建人员聘用过程中，应优化聘用模式，拓宽聘用渠道。在管理人员管控过程中，应对各管理人员的责任加以明确，通过拟定负责人制度的方式，将各项管理工作加以细化。在日常管理环节当中，应对管理人员的责任及权利内容加以明确。第三，安全管理部门应加强安全管理人员培养工作，在项目建设现场设立专业的安全管理人员，通过隐患检查及安全管理的措施，避免项目建设现场存在安全隐患现象，使各项建设环节有序展开，强化建设环节的安全性及稳定性，确保各参建人员具备专业的能力，丰富的经验，养成良好的职业素养及道德品质。

结束语

总之。市政工程与城市经济发展及城市居民生活密切相关，为了充分发挥出市政项目的重要作用，在市政工程施工期间，管理人员应提高安全管理及质量控制工作水平，从多角度出发，对各道工序加以约束及规范，确保市政项目建设水平能够达到预期要求，按期完成市政项目建设任务，为城市居民营造一个良好的生活环境，推动城市经济可持续发展。

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