核心竞争力观念下的现代企业管理研究

2021-07-02 12:59叶文光
科学与财富 2021年8期
关键词:管理研究核心竞争力现代企业

摘 要:近年来经济全球化逐渐推进,经济发展呈现出很多新特点,这也需要现代企业提出新的发展思路,实现自身管理理念的革新。每个企业都有其独特的核心竞争力,核心竞争力作为一种独有资源,可以引领企业提高资源利用水平,突出自身优势,在激烈的市场竞争中建立企业品牌,促进企业发展。

關键词:核心竞争力;现代企业;管理研究

引言:核心竞争力观念影响着企业的管理理论与实践,所以企业相关管理人员在实际经营发展中,一定要加强对企业核心竞争力的剖析和重视,正确认识核心竞争力观念对现代企业管理的影响。核心竞争力作为企业的独有资源,可以是一种先进技术,或者是极具凝聚力的人才队伍,还可以是基于现代信息背景下的科学管理模式。现代企业要重视核心竞争力观念的塑造,优化企业管理观念,实现向集约高效管理方向发展。

一、核心竞争力与企业管理的概念及作用

核心竞争力属于一种优势资源,具有相对垄断性,在企业发展中占据核心位置,这种资源可以是技术、文化、渠道、品牌、资金等多种要素,而且被企业牢牢掌握。这种优势资源需要在管理人员的合理分配下才能发挥作用,所以需要管理层人员做好核心竞争力的塑造和发挥。企业管理是指管理人员对企业经营所作出的组织、计划、控制等活动,随着时代发展的不同,企业管理方式也需要进行相应的进步和革新,与时俱进的制定管理办法才能使企业实现长久、健康发展。在核心竞争力观念下的企业管理可以使企业具备长期有效的竞争的实力,例如一些技术型企业,其核心生产技术、知识技能领先型人才、垄断性原材料等使其在市场中具有明显的竞争优势[1]。在核心竞争力观念下,可以实现资源的合理安排和整合,提高企业管理工作水平,拥有更加敏锐的洞察力,促使企业提升市场价值。

二、核心竞争力观念下现代企业管理的创新发展

(一)采取现代化管理方法

在经济全球化进程下,现代企业面临着国内及国外企业的竞争挑战和压力,这就要求企业做出改变和革新,采取现代化的管理办法。企业管理者需要始终遵循国家的企业发展需求,明确管理工作在企业发展中的意义,做好企业内部关系的管理。企业由多个不同功能的部门组成,想要进一步推进企业发展,需要具备良好的凝聚力,可以通过制定企业管理制度,规范员工的思想和行为,让企业在良好环境中运行。新时期下,企业管理方法也应与时俱进,借鉴优秀的现代管理方法,并与自身发展实践相结合,探索适合自身企业发展的管理方法。除此之外,要加强利用现代科技手段开展企业管理,如通信技术、互联网技术等,提高企业管理效率。

(二)实施组织创新

我国已经实现了从计划经济到市场经济的转变,企业组织也必须实现转型升级,增加组织弹性,以适应现代的市场竞争,增强其灵活性和机动性,实现从传统到现代的转变[2]。传统的管理结构信息传递与反馈的速度慢,部门职能交叉,不利于工作效率的提升,应用现代扁平型近距离管理结构,可以节约很多不必要的工作环节,实现近距离的工作指挥,对于企业快速发展影响重大。企业通过与子公司、分公司的连接,建立网络平台,可以实现实时的信息共享,在现代技术支持下更好的收集管理思路,实现管理创新。

(三)实现向人性化管理的转变

传统的企业管理实行人力资源管理理念,但是从实际企业发展中可以看出,一些大型、竞争力强的企业非常注重人性化管理,维护企业的人才资源。人力资源与其他资源相比有很大不同,因为人具备主观能动性,可以对其他资源进行分配和控制,这也使人力资源成为了企业核心竞争力构成的重要部分。管理人员应当注重人性化管理理念的落实,以最大化的发挥出企业的人才优势,给予员工更加优质的待遇,将人才视为企业发展的宝贵资源,提高企业向心力和凝聚力。

(四)强化企业可持续竞争优势

在核心竞争力观念影响下,企业管理理念发生了很大转变,但是其目标都是推动企业发展。在各企业经营中,存在着许多小规模企业,需要其依托核心竞争力观念,加大人才培养力度,提高自身可持续竞争优势[3]。首次,企业管理层应当定期或不定期为员工开展培训工作,让员工了解企业文化理念、提升技能水平,提高人员管理效率,促进企业大步迈进。其次,开展管理工作时,要落实严格的考核机制,提高员工工作积极性和规范性,让员工明确自身工作职责,高质量完成自身本职工作。随着考核制度的深入落实,员工工作质量和效率会有很大提升,进一步增强企业发展活力,管理人员可以积极引进国内外先进人才,选择专业人才进行组织管理工作,在人才支撑下提高企业管理效率。

结束语:总而言之,核心竞争力已然成为了现代企业管理理念的关键,对于企业发展意义重大。相关管理人员要想进一步立足于激烈的市场,增强自身可持续竞争优势,就要积极转变管理观念和管理办法,重视企业核心竞争力的挖掘和塑造。

参考文献:

[1]李美阳. 大数据背景下企业财务管理创新研究[J]. 现代企业文化,2020(36):155-156.

[2]李杨. 浅谈现代企业管理对企业的意义[J]. 商情,2021(10):166,178.

[3]马明真. 经济新常态背景下企业工商管理创新路径研究[J]. 百科论坛电子杂志,2020(16):1952.

作者简介:叶文光,1968年3月,性别:男,籍贯 :温州,民族:汉,学历: 研究生,职称:无 ,研究方向: 企业管理

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