企业环境管理的现状和改进策略

龙虎

摘 要：企业是经济社会活动的载体，由于部分企业因内部管理不规范，造成严重的环境污染后果，使得生态环境受到严重破坏，直接影响人类的生存发展。对于企业而言，加强企业内部环境体系的建设，推动企业开展绿色、环保、可持续生产经营活动，既是人类社会发展的新要求，也是实现企业经济效益、社会效益和环境效益多重提升的重要路径。因此，进一步完善企业的环境管理体系，能够有效推动企业环境管理措施的落实，兑现企业的社会责任，从而保障我国生态文明建设的稳步推进。

关键词：企业环境管理;现状;改进策略

1导言

新时期，企业在发展过程中需要关注环保管理改进方面的问题，这是提高企业环保管理效率的重要基础，也是我国社会实现稳定发展的保障。相关部门需要高度重视，分析环保管理改进工作对企业发展的重大意义，为提高企业的整体竞争力提供条件。

2企业环境管理的作用

企业环境管理，是企业日常经营管理中的重点内容，主要是负责对企业日常生产活动中所产生的对环境有污染的废气、废水、固体废物等进行控制，进而提高环境的管理能力，降低企业给环境带来的不利影响。当前，我国企业在实际发展中，存在先污染、后治理的问题，这样就会影响企业的日常发展。同时，一些企业在日常生产中，可能会产生一些有毒害的物质，如果不对这些有毒有害污染物进行控制，就必然会给环境带来很大的影响，威胁企业安全生产，不利于企业的发展。而通过环境管理控制，不仅能够改变企业本身的生产方式，还有助于企业的内部管理方式改革，有利于企业的市场竞争力提升，确保企业处于稳定可持续发展的状态，能够符合企业的基本发展需求。

3企业环境管理现状

3.1企业环境保护管理体系不够完善

企业在发展过程中针对污染物总量的限额管理体系仍然不够完善，尤其是在执行《环境保护法》的过程中，虽然大部分企业已经确定了生产经营过程中的污染物种类及其排放指标，但是还有一部分企业忽视了污染物排放的规定，流于形式，没有发挥应有的价值，或者仅设定了一部分污染物的排放标准，而没有重视其他有可能导致污染的物质。

3.2清洁生产落实不到位

为了保证环境管理控制措施的有效执行，需要落实清洁生产，保证清洁生产能够切实有效地应用到企业环境管理中，从而起到环境管理的作用，提升控制清洁生产的效果。同时，避免清洁生产工作执行缓慢的问题，从而保障相关工作可以符合国家的相关标准。在三废处理方面，如果没有构建完善的清洁生产落实机制，就会给企业在处理设备、人员、工艺和技术等领域带来影响。一些企业不愿意将相应的财力、物力和人力等投入到三废处理工作中，用以避免企业资源投入过多，增加企业的生产成本。这样就会导致企业在实际的生产中，会造成较大的环境污染问题。因此，企业应该注意对环境的控制，减少环境污染问题的发生。但是，这样就会导致环境污染的治理难度增加，从而造成环境管理的低成本增加，不利于企业的发展。

3.3忽视企业的环境适应性，缺乏长远发展规划

以环境为导向的企业管理体系的驱动力主要来源于企业的发展需求，在这一发展背景下，企业的环境适应性是影响企业长远发展的重要因素。然而，从目前我国企业的环境管理工作来看，在管理中往往只注重内部管理机制的构建及运行，对企业的组织设计和治理较为关注，忽视了全球化环境下企业的开放性及外部管理制度的完善，导致企业在构建环境管理体系时缺乏长远的发展规划，无法形成健全的环境管理体系。

4企业环境管理的改进策略

4.1强化企业环境保护意识

面对企业环境保护意识不强的情况，企业需要注意自身对环境保护的宣传工作。通过有效的宣传，促使员工和管理人员能够意识到环境保护对他们的影响，并将环境保护与他们的个人利益相连接，从而有效地提高他们的环境保护意识，进而全面提升员工和管理人员的环境保护意识。在良好的环境保护意识的支持下，管理人员和员工就能注意到环境管理的意义，并且能够主动参与到环境管理控制措施的实施中，就能提高措施的效果，进而保证企业的环境保护能力。

4.2完善企业环境保护管理制度体系

首先，要结合实际情况构建完善的污染物排放标准和体系，对其进行严格的规范。污染物排放指标体系不但包括企业当前的污染物类型，还涉及企业在实际生产经营过程中可能产生的污染物种类，应合理设置各类污染物总量的上限，同时保证每一项工作流程都严格遵守指标，发挥应有的作用。其次，要结合实际情况优化企业环境保护管理的考核以及监督制度体系，将环境保护管理工作纳入每一个工作人员的考察范围内，使其在工作的过程中认真细致，确保环境保护工作的顺利开展，同时保证环境保护工作的实际质量和效果。健全完善的指标考核制度体系，有利于企业环保工作的顺利开展。

4.3建立多维环境导向的绿色目标和发展战略

完善的环境管理体系建设需要企业建立以环境为导向的多維管理目标，改变传统单一的以追求经济利益为主的企业目标。现阶段经济目标的优化也需要由过去完全追求物质利益转变为追求绿色经济效益，将企业发展过程中涉及的环境成本也纳入成本预算和利益审核中，由此优化企业的外部管理制度。同时，为了企业的长远发展，完善环境管理体系还需要企业制定以多维环境为导向的绿色发展战略，不仅要在企业内部构建良好的环境保护氛围，提升管理人员的绿色环保意识，也需要改变传统的以物质和经济效益为中心的管理考量方式，将其转变为多维角度下的环境成本综合考量方式，以此实现企业管理体系的完善和优化。

4.4落实清洁生产

为了提高清洁生产的落实效果，企业应该结合实际情况，制定相应的奖励机制，从而发挥员工和管理人员的管理意识，并能积极地参与到环境管理中，进而有效降低企业给环境带来的影响。例如：某企业为了提高自身的环境保护能力，实际生产中将废水和废料的排放进行控制，并通过奖金激励的方式，鼓励员工积极参与到废水、废料的净化中，尽可能地降低企业生产给环境带来的影响，达到保护环境的目的，同时还要全面落实清洁生产。最后，企业经过一年的清洁生产落实，一年内给环境带来的负担很小，也节省了很大一部分的环境治理费用。通过奖励机制，有利于清洁生产的落实，推动企业的持续健康发展，符合当前企业的环境保护需求。

结束语

总之，环境管理对企业的影响价值及未来发展具有重要的作用，而这些管理工作的有效性取决于企业管理措施的良好实施。构建完善的环境管理体系，既能够帮助企业降低环境管理风险，获得良好的社会效益和环境效益，也能够通过节能降耗提升经济效益，对于企业市场竞争力的提升和长远发展具有重要价值。

参考文献：

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