浅析新时期工会组织如何加强民主管理与民主监督

朱兰

摘  要：工会是公司职工自发建立的群众组织，代表职工群众的共同利益，职责是维护公司职工的合法权益不被侵犯。工会组织的成立与健全对公司的长远发展起着不可忽视的作用与影响。企业干部应当切实意识到工会组织的必要性，发挥好组织保障企业员工利益的功能，在企业中做好民主管理和民主监督。基于此，文章对工会组织怎样促进企业内部开展民主管理和民主监督工作进行了研究。

关键词：工会组织;民主管理;民主监督

前言：

新时代，中国社会现代化步伐逐渐加快，在公司内强化民主管理与民主监督不仅是为了响应我国依法治国的时代召唤，也关乎到公司自身的长期发展。工会组织是由公司员工集体自觉建立的社会群众组织，对企业民主管理工作和民主监督具有很重要的影响。因此在企业运营中，管理者更要充分发挥工会组织的积极作用，把做好企业民主管理工作和民主监督事业摆在首要地位。

一、工会组织民主管理和民主监督的重要性

1.保障企业思想政治教育的有效开展

工会组织在宣传理论、提高员工思想觉悟方面起到了很大效果，用党的政策和理论潜移默化的影响着员工，进一步为企业发展带来新鲜力量，为今后企业的可持续发展打下基础。通过工会组织对员工开展思想政治教育，可以提高员工对企业的依赖性与满意度，促使员工在实际工作中，能够理解自身与企业发展的重要链接，自觉捍卫公司权益，冲破企业价值观的禁锢，提高思维层次[1]。

2.加强职工服务渠道建设

工会组织的主要服务对象是员工，在应用工会权益时主要是通过员工大会和走访的形式来进行的。对企业管理者而言，工会组织制度为企业发展的长治久安聚集了人心和动力，提高了员工对企业的认可度和依赖性，有利于提高企业的核心竞争力。对员工而言，这个制度保证了其参与企业运营的权力和其他合法权益，提高了其积极投入工作状态的主人翁意识，进而使其在工作中变得主动和积极，增强了他们的成就感和价值感。

3.极大地丰富了企业文化

企业工会组织作为一个群众性团体，必然会通过举办各类文化公益活动实现企业职责，从而实现组织目标。而這种定期或不定期开展的文化公益活动既充实了企业员工的业余时间，为员工们展示个人才能与专长提供了舞台，也在一定程度上充实了企业文化底蕴。企业文化精神是企业壮大的核心力量，通过企业文化建设，能够使员工认识到企业的方方面面。工会组织者通过开展各种社会活动，增强了企业文化精神凝聚力，促进企业社会发展建设工作，为企业的发展贡献了强大动力。开展民主监督与民主管理等工作可以提高企业员工的思想文化素质，进一步充实和发扬企业文化，使企业的发展充满了生机，还可以调动员工参加企业文明建设活动的积极性与主动性，同时也有利于紧密企业文明建设与员工之间的互动关系。

二、工会组织民主管理和民主监督应当坚持的原则准则

1.坚持效益为主原则

在企业发展中，企业的首要职责必然以赢利为目的，谋求效益的最优化。做好对员工的民主管理工作和为企业谋求经济效益最大化、提高企业的国际影响力并不矛盾，二者是互补的。对于员工实施民主管理政策能够加快企业发展的步伐，壮大企业自身实力。反之，企业的发展壮大也能为员工民主管理创造良好的物质保障，从而有效维护了员工的合法权益[2]。

2.坚持科学决策原则

工会要维护员工参与企业运营与企业管理的合法权益。当企业在生产运营、技术开发、人事管理等方面有重大变化及新举措时，工会要主动召开员工大会，让员工在大会中能够畅所欲言，表达自己的意见和观点，从而为员工创造参与企业决策的渠道，这样不仅能够集思广益，而且也在一定程度上维护公司决策的科学化、合理化。

3.3.坚持以人为本原则

在企业长期发展的过程中，包括增强核心竞争力、提高产品质量、开拓国内国外市场、提高经济效益.这些成果都离不开管理者、一线工人、科技人员，还有其他在内的工人阶级队伍成员，企业内部是相辅相成，紧密联系在一起的。由此看来，注重以人为本原则符合新形式的要求，与新时期主题相衔接。更有利于提高职工群众对工作的热情，充分调动职工的活跃性、创新性，对企业的日后发展发挥着重要的作用。

三、加强工会组织民主管理和民主监督的工作策略

1.加强宣教力度，提高民主管理意识

第一，通过形式多样的方法扩大推广力量和覆盖范围。要站在民主理论与政策的高度，为每一位员工介绍讲解企业有关民主管理工作的各项规定，以提高员工的民主管理意识。同时工会还要根据企业现实要求，深入职工工作与日常生活，切实推广民主管理理念，让民主管理的观念在员工心里生根，为整个企业的发展与壮大营造良好的民主环境。第二，提高员工的主人翁意识，扩大员工的职权范围，让员工也能参与到企业决策当中，进而形成民主管理意识。从现代企业的结构考虑，身为企业职工，也有参加企业决策的权力，职工组织要为员工参加企业决策创造条件、提出帮助。在企业决策中要实行民主集中制，认真倾听职工代表的思想态度和意见，维护员工参加民主管理的权利。职工民主管理制度的实施要以企业员工参与民主管理制度为前提条件[3]。第三，企业经营者要做好表率，在日常经营中注意民主管理。在新时期背景下，企业经营者也要改变传统观念，增强对民主管理制度的了解，意识到其对公司发展的重大影响。企业经营者的心态会直接影响员工参加民主管理的热情。为此，管理者必须要起到带头作用，严格地执行职工民主管理的有关法规，把职工民主管理工作放在企业经营的重要地位，并积极推动职工民主管理中各项工作的顺利进行。

2.依法规范民主管理

民主管理工作应当依法规范开展，这是保证它能充分发挥自身功能的前提条件。我国已出台了多项法令，来保证国家民主制度的健全和内部民主规定的有效执行，以实现国家民主制度建设的正规化。工会也要依法做好内部民主管理，经常向企业员工讲解和传达内部民主管理有关规章制度的内容，以提高员工的民主法律意识。

首先，工会管理者要明确工作主体思维，深刻意识到民主管理人员的巨大价值。只有在工作主体思想意识层次上了解到民主管理人员的重要性，才能更有效地开展具体民主管理活动。在开展民主集中制管理活动时要根据企业蓬勃发展的实际情况，并以此为发展基点，调动企业职工工作的积极性，发挥企业内在管理人员职责。同时工会管理者也要为企业员工创造和谐良好、奋起积极向上的岗位氛围，并深入员工内心传播民主集中制管理理念。第二，工会组织者要积极宣扬民主集中制敬业精神，提高员工的民主集中制意识。工会组织在严格遵循公司民主集中制管理工作有关规定的前提条件下，要充分发扬民主集中制精髓，激发员工建立民主意识，促使员工积极重视并参加民主管理工作。同时也要在坚持民主管理工作集中制的基石上发挥企业的自我主观能力，发挥企业的市场主体功能。除此之外，工会组织要为员工营造企业民主和谐的工作气氛，善于倾听员工的意见和建议，提高企业民主管理质量，并积极协助职工处理工作上或生活中的困难，以保障员工的合法权益。

3.民主治理、民主监督和企业治理的有机统一

首先，民主管理、监督在立足实际的同时还必须着眼于企业的发展潜能，将企业职工的思想工作和领导管理有效融合。民主管理、监督要强调改革创新，积极发挥服务导向功能，认真发挥管理与监督的职责。民主管理本来是一个十分有效的监管形式，而合理的监管方式必将推动公司民主管理工作更加良好地开展下去。在民主管理、民主监督的共同影响下，公司的发展一定会越来越规范。第二，正确地处理好民主管理、民主监督和公司管理制度之间的关系，正确处理好民主管理、民主监督和公司内部其他部门管理制度之间、员工意见权利和最终决定权之间的关系[4]。在生产经营上将把民主管理、民主监督工作落到实处，以保证企业的健康、平稳地发展。

四、结语

企业以赢利为目标，要实现企业的价值，必须谋求效益的最优化。如果企业经营者要实现这一目标，就需要对民主管理和民主监督的重要意义有所改观和认识。企业领导人要重视发展工会组织，强化企业同社会各界团体的联系与交流，充分發挥企业民主管理、民主监督的积极作用，并采取相应举措改善企业中的不足，实现中国企业不断发展壮大，为实现中国社会主义现代化企业建设添砖加瓦，推动国民经济发展和人民生活水平的稳步提升。

参考文献

[1]白皮书.中国的民主政治建设[R].中国国务院新闻办公室，2020.

[2]刘俊志.新时期工会组织如何加强民主管理与民主监督[J].南昌：江西高校出版社.2021：189-221.

[3]曾峻，梅丽红.中国共产党与当代中国民主（历史与经验）：第1版[J].上海：上海人民出版社.2020：226-246.

[4]宾海鹰.企业民主管理中存在的问题与改进对策研究[J].市场论坛.2021（1）：67-70.