建筑工程施工中技术管理重点探析

熊伟

摘  要：由于国家经济建筑体系的不断地完善，城市化工程建设进程也在进一步推进，并且建筑工程企业规模在逐步扩大。需要高度重視，并强化对施工单位质量管理及控制，以此有效保障了人们的生命财产安全，同时提升施工单位的社会经济效益。在建筑工程施工的过程中，需要按照自身的技术特点，合理地利用施工内容以及技术措施，需要能够确保前期施工中的技术质量有效满足实际施工过程中的各种需求和技术标准，才可以能够有效提高整个建筑工程前期施工的技术质量。这就需要不断提高对前期施工设备技术的认识重视度和程度，并及时采取各种科学合理的技术措施，保证能对实际施工中的技术流程进行逐步优化和不断创新，从而能够保证进一步大大提高我国建筑工程前期施工的技术质量。

关键词：建筑工程;施工技术;管理现况;控制

建筑行业的进步与人民的生活质量息息相关，加强建筑业的施工技术管理对当前建筑行业的发展来说十分重要，是推进建设项目顺利进行的最重要的条件。尽管我国当前各个建筑单位都已经开始重视施工技术管理，但是由于人为因素和外部客观因素的影响，在实际施工技术管理工作的试试中仍然存在许多不同种类问题。大多数建筑单位对其重视程度不足，导致各类问题无法及时发现，产生了一些施工隐患。

一、建筑工程施工技术管理重要性

工程项目建设的专业性非常多，施工过程比较复杂，质量要求非常严格等特征，施工技术水平好坏，很大程度上会对整个建筑工程能否顺利进行产生直接影响。特别是目前有很多项目的体量非常大，工艺比较复杂，施工遇到很多不确定因素等。这样就会对工程技术管理提出更严格的要求，所以为了更好保障项目施工车质量按照规定时间完成等，务必要将施工企业的技术管理水平提高。将建筑工程技术管理水平提高，除了能确保项目施工符合设计图纸以及规范标准以外，同样能满足建筑单位质量要求。技术管理对建筑工程起到引导监督作用，严格根据设计图纸以及技术规范标准进行建设，能够更好保障施工质量，以免出现豆腐渣工程。目前有很多建筑工程的规模非常大、成本高，若建设中有一些工序并没有做到位，轻易导致人力和物力等方面产生一些不必要浪费。只有将技术管理工作做好，才可以确保建筑工程治疗，由此能将成本控制在最低，提高经济效益。另外，技术管理人员除了要担负技术相关工作以外，而且还要担当其安全管理的新型者，担负着安全保障和监督作用，始终遵循安全第一的原则，若技术管理工作做得很好，能够第一时间避免建设中出现的安全问题，解除安全隐患，不断对施工操作进行规范。另外一方面，技术管理工作也是保障施工中准备过程，落实过程以及检查过程能够有序开展，以免建设当中出现错误或者走弯路，提高项目施工进度。所以，建筑工程施工技术管理与人们的生活有着非常重要的关系，一旦建筑存在任何方面的质量问题，那么就很有可能给居住者造成非常严重的后果，因此，强化对建筑工程施工技术管理是施工单位需要重点考虑的问题。

二、建筑工程技术管理的现状分析

2.1施工技术管理体制不完善

在当前建筑工程施工技术管理工作中，许多建筑单位的技术管理体制都不健全。首先，技术管理细节问题重视程度不足，针对施工人员技术管理体制的介绍不够充分，导致施工人员对技术管理细节的了解不足，很容易由于个人的失误出现一系列的技术问题。其次，技术管理体制的创新程度不足，很多技术管理人员对于之前进行的施工项目的总结不够，他们仅仅遵循传统的技术管理方案。但是由于建筑行业的飞速发展，很多技术管理细则不再适应当前的技术管理现状，导致后续的施工技术管理流于形式，无法提高建筑工程的施工技术，对建筑质量也造成一定的影响。

2.2管理缺乏科学合理性

管理体系不健全，缺乏科学的绩效和合理性，主要表现在两个方面。首先，建设项目管理本身缺乏科学合理的方法，会阻碍后续工作的正常发展，造成更多的问题。例如，在建筑项目的建筑材料管理中，建筑工程师的组成，材料的选择和管理以及建筑技术的部署非常重要。如果没有积极的协调，将存在潜在的风险和挑战，不利于工作的准备和完成。二是建设项目管理体系与发展状况之间存在一定差距。既定的管理体系不能完全满足实际的建设需求，存在一定的延误，这是不合理、不完善的。例如，当前管理系统内容配置未指定为足以部署在适当的位置。

2.3缺乏安全管理意识

在激烈的市场竞争中，许多企业不重视建设项目相关安全体系的建立，盲目追求经济效益。许多施工前的施工项目未经施工现场检验，未达到保证人员安全和施工现场安全的目的，忽视安全问题会给施工项目带来很多潜在的安全风险，影响施工项目的整体质量，缺乏完善的安全管理体系，只关注经济成本，忽视安全管理，这会严重损害工程公司的经济利益。

三、建筑工程施工中技术管理重点

3.1完善建筑施工技术管理体制

完整的技术管理体系在发挥建筑工程施工技术有效性方面发挥着非常重要的作用。为了使建筑工程施工技术管理工作更加顺利，建筑单位需要进一步完善技术管理制度。首先，建筑行业应该定统一的技术管理制度，避免不同的建筑单位技术管理制度的不同导致技术管理的有效性降低。此外，建筑单位应该严格明确建筑施工过程中每一个人的具体责任，将责任划分得尽可能详细化与具体化。只有明确每个人对于技术管理工作的详细责任，工作人员他们才能提高对于技术管理工作的重视程度，更好地确保项目施工过程的顺利开展。

3.2明确目标和管理细则，真正落地管理机制

各施工单位应结合实际情况、人员安排及项目需求，在技术岗位的设置方面做到足够专业化、足够细化，在明确地要求指引下，对整个管理目标进行梳理，在规范化的处理过程中，将各自的工作职责罗列出来，使每个岗位的技术人员都能足够明确自身的工作职责，能够结合自身的业务目标和实际情况安排相应的工作。同时，施工单位也要设计好预警措施，对于其中存在的技术问题和潜在的技术难题，要进行相应的预案保证，以便在出现突发事件时能够迅速应对。此外，施工单位还要建立起相对严格的管理监督机制，及时发现其中存在的各类问题，特别是质量不合格的问题，在短时间内予以解决和纠正;要建立完善的档案监督管理机制，记录问题并总结归纳经验。

3.3强化建筑施工材料质量的监管

在进行建筑施工时，所用材料对建筑工程施工质量有着重要的影响，一方面，主要是针对建筑施工时的材料进行质量管控，上文已经提到，施工单位为了真正达到有效节约施工成本这一目标，很多施工单位选用不合格的材料，这就给施工安全过程中埋下了巨大的安全危险，面对这样的事情，一定要严格把控，并且进行原材料质量的检测，在今后所有材料的采购过程中，对于材料的质量与性能都进行了充分考虑，在这样的基础下，能够更好地进行发展，提供了重要的保障;其二，做好对施工原材料的监督和管理，在進行建筑施工的时候，由于建筑施工时间很长，那么有可能会使采购的原材料放置很长时间，那么其质量或多或少都受到了影响。在工程建筑施工时，必须首先要对各种建筑的工程施工所用原材料产品进行全面质量检测，确定其产品质量检测合格后，方能正式生产投入使用。

3.4布设安全装置保证施工安全

建筑施工中往往存在许多的安全因素，所以要加强安全管理，但是一定要重视安全施工时，装置的布设，确保安全生产人员和各种危险源之间能够隔离开来，比如，电气设备、机器人以及孔洞等，都可能是影响建筑施工中的一个危险源，施工单位必须根据自身情况采用相关的措施，对其进行隔离处理，与此同时也需要重视保险装置的布局，比如，通过安全阀以及压力容器的设置，这样能够更好地防止出现异常情况，可以自动化消除危险，以实现对机械设备的安全防范。

结束语

在进行工程建设时，必须要进一步加强工程施工技术的管理工作，除了上述的措施之外，还可以加强工作人员的专业知识和整体素养、引进现代化的施工技术和机械设时多多少少都会出现一些问题，因此必须要采取有效的措施，为人们提供一个更加安全舒适的生存空间。

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