基层供电企业安全生产管理工作研究

李涛

摘  要：确保基层供电企业员工的人身安全，不仅直接关系员工家庭和亲人幸福，而且关系企业和社会安定。因此，做好基层供电企业的安全生产，确保电网安全稳定运行，是落实科学发展观，实现安全发展的必然要求。这是促进社会和谐和实现家庭幸福的必然要求。这是公司系统共同承担的的社会责任与政治责任，也是每个基层供电企业生存和发展的基本条件。

关键词：基层供电企业;安全生产管理;工作

1基層供电企业安全生产特点

（1）涉及面广。基层供电企业在配电网工作的落实中，往往面对的对象主要是每家每户与工业企业。安全生产工作质量，会对当地经济建设工作的开展，以及人民群众生活质量的提升产生直接影响。在此背景下，针对基层供电企业安全生产工作要给予更多重视，对于基层工作特点要有全面认识与了解，明确安全生产工作难点与重点，并采取针对性措施，减少安全隐患问题的出现。（2）工作难度大。基层供电企业安全工作难点体现在不同方面，比如，部分配电线路设置、陈旧设备处理，以及规章制度落实不到位情况。基层工作人员在工作过程中较为分散，除了供电局生产班组之外，很多运行维护工作，都会在不同供电所分配。安全检查专职人员相对较少，使得安全检查以及安全巡视工作不到位，缺少的设备设施没有及时补给，从而引发安全事故的发生。由此可以看出，安全生产管理工作难度较大，需要每一位工作人员自身都能够具备较强综合素质与专业能力，将安全生产管理落到实处，确保安全隐患问题能够被及时发现并解决。

2基层供电企业安全生产管理工作的开展

2.1完善安全管理机制并实施到位

结合基层供电企业的安全管理状况及要求，为了达到其管理水平不断提升的目的，则需要从制度层面入手，完善相应的管理机制，将其实施到位予以应对。在此期间，应做到：一是注重对精细化管理理念的合理运用，为基层供电企业安全管理机制的不断完善提供参考信息，增强其适用性，促使基层供电企业生产计划实施更加安全，避免影响其生产效益、安全管理效果等;二是当安全管理机制逐渐完善后，应将其实施到位，为相应管理工作的开展提供科学指导，逐渐提升基层供电企业安全管理水平，实现其管理目标;三是拥有完善的供电设施，保障电线、电杆等基础设施良好的应用质量，并在安全管理机制的作用下，积极开展相应的管理工作，为基层供电企业安全提供专业保障。同时，应安装好漏电保护器，定期对供电线路进行检查，以降低触电事故发生率，丰富基层供电企业安全管理提升中所需的参考信息。

2.2扎紧安全责任笼子，筑牢作业安全“防火墙”

加强作业现场安全防控。要重点加大对作业现场的安全监督考核力度，对发现的违章作业行为，严格责任追究，若造成重大损失和影响的，要对责任人和责任单位进行通报约谈，着力营造严抓严管的良好安全生产氛围。施工前应组织召开班前会，做好“任务交底”，明确作业中的风险点和危险点，以及安全防范的具体措施，让作业人员心中有数，做好“主动防范”。作业期间要充分运用科技手段实施全程安全监督，采取领导到位、安全员跟踪、网上在线视频监控等有效形式，加强作业现场的安全管理，现场纠正施工人员的不规范行为。对施工规模大、交叉作业多、施工环境复杂的作业现场，要制定专项施工方案，对安全风险点做好重点管控，实现作业现场安全可控、能控、在控。

2.3强化教育培训

创新员工的安全教育培训方式，采取外聘专家、现场教学、业务对标等形式，积极开展警示教育和安全技能培训。培训内容要有针对性，重点开展安全法制、安全思想、安全知识、安全技能培训及典型事故案例分析，在培训中提高认识，增强安全意识。以事故案例警醒人，以亲情感化人，从而使员工的安全意识入心入脑，内化于心、外化于形，使员工养成自觉遵守安全规章制度的良好习惯和自觉行为，努力提高员工安全劳动技能，全力确保每位员工达到“我要安全、我会安全、我能安全”的教育培训目的。

2.4坚持现场为王理念，盯紧人身安全风险

优化完善安全生产反违章工作规则，引入违章系数，提升现场安全风险管控质效。落实领导和管理人员到岗到位制度，强化领导干部到岗到位刚性执行，严控现场作业秩序。强化安全督查队伍建设，足额配置专职或兼职安全巡查人员，满足现场安全监督工作需要。依托安全巡查队伍，按照“全覆盖、等比例、抓重点”的原则，常态化开展“四不两直”安全督查和各类安全检查。坚持“统筹协同、突出重点、分级管控”和“月计划、周分析、日管控”的原则，强化安全风险管控平台应用，每周组织安全风险管控工作督查会议，审核、协调电网风险、作业风险评估定级、管控措施制定、督查工作安排等情况。完善构建“线上”安全监督检查新模式，推进作业现场数字化安全管控，充分利用微信、派工系统、布控球等方式督查现场作业安全管控，做到违章智能识别、实时报警、高效监控，提高安全监督管控。水平。

2.5抓好应急处置关口

深刻认识应急能力建设是维护电网安全、降低事故损失和影响的最后一道防线。完善安全生产应急工作责任制，建立应急专家库，健全应急指挥小分队机制，完善流程化、标准化快速应急处置指导卡，保障应急机制有效运转。强化应急支撑水平。深度应用电缆快速接头、带电作业机器人等新技术、新装备，持续强化应急指挥中心信息系统建设，加大“天网”系统应用力度，实现应急信息指挥中枢“看得更清、听得更明、指挥更准”。强化应急响应能力。深化与政府部门、重要客户联动机制，加强应急队伍建设和物资装备配备，常态化开展场景贴近实景、环节全面覆盖、人员进入角色的综合性无脚本应急演练，全面提升抢修施工、后勤保障等环节的质量和效率，确保第一时间形成精准战斗合力。

3结束语

综上所述，基层供电企业在推动我国社会更好发展中发挥着不可替代的作用，社会的快速发展需要得到电能的保障。基层供电企业如果想要实现自身更好发展，要意识到安全生产管理工作的重要作用。将安全生产管理融入到各环节工作中，及时发现在安全生产中存在的各类隐患问题，并给出相应预防措施与解决措施，使得安全问题可以得到更好解决。

参考文献

[1]王飞云.县级供电企业的安全风险管理体系分析[J].集成电路应用，2020，37（05）：136-137.

[2]蔺永.供电企业安全生产管理中问题与对策分析[J].电力设备管理，2020（03）：128-129+121.