数字经济驱动下行政事业单位财务会计管理创新影响研究

赵晓丽

摘  要：在我国行政事业单位当中，财务会计管理工作的影响力不容小觑。受传统管理理念的影响，我国多数行政事业单位在财务会计管理工作当中习惯性秉承稳步发展原则，不敢轻易尝试新的东西，大多按部就班完成各项财务会计管理工作。近些年，伴随着数字经济在财务会计管理领域的影响，我国行政事业单位也开始寻求财务会计管理工作的新方式，意在通过创新财务会计管理理念和方式来进一步提升财务会计管理效果，为实现自身的长远发展奠定基础。

关键词：数字经济;行政事业单位;财务会计管理;创新策略

引言

在国家经济体系改革的推行与落实下，事业单位在发展进程中需要满足社会经济发展需求，根据国家经济体系改革制度的要求来适应市场需求，从而提高市场核心竞争力，另外，在事业单位资金筹资渠道方面，也需要更加多元化以及网络化，这也为事业单位财务会计工作带来了一定的挑战，只有详细做好财务报表，才能够保障事业单位满足新时代的发展需求，从而确保财务会计管理工作得到全面完善与优化。

1事业单位财务会计管理的重要性

随着我国经济体制改革的逐步推进，国家对于事业单位的财务管理工作也提出了更高的要求，对于财务管理制度中的不足也进行了合理的优化，但这些措施远远不够，加强事业单位的财务管理工作，不仅能够有效地提升事业单位的核心竞争能力，也能够更好地弥补当前事业单位财务会计管理中的漏洞，通过不断地创新和完善，从而使事业单位的财务管理制度能够得到合理的优化。事业单位作为维系社会发展的服务结构，其主要任务是促进各项社会事业的有序开展，推动社会进步，事业单位的实质与盈利单位存在着本质的差别，事业单位不以营利为目的，因此在开展各项活动的过程中，需要严格按照完善的财务管理制度执行。

2数字经济驱动对我国行政事业单位财务会计管理产生的影响

在当前行政事业单位当中，其智能化主要体现在以下几个方面：第一，财务信息系统的应用，其通过定量化模型来为财务会计人员提供重要参考依据，大大提高了各项财务决策的正确性;第二，财务专家系统的应用，财务专家系统模拟的是专家的思维模式，其成功解决了非结构性问题;第三，数据挖掘系统的应用，其通过神经网络实现自我学习的深度融合。这些先进财务工具的使用，大大提高了财务工作的规范性，与此同时，其在完善行政事业单位内部意见整改机制以及强化行政事业单位风险管控能力方面也发挥着不可替代的重要作用。在行政事业单位财务智能化水平不断提升的形势之下，一些基层的、中低端的财务人员工作量会骤减，随之带来的便是中低层财务会计人员数量的缩减。作为行政事业单位财务会计人员必须要树立起危机意识，要全面提升自己的专业能力，要注重培养和提升自己的战略思维与沟通能力，让自己变得不可取代。

3数字经济驱动下行政事业单位财务会计管理创新策略

3.1构建科学合理事业单位财务管理制度

为了能够全面提升事业单位财务会计工作水平，就必须要结合国家相关法律政策，实现个性化有机统一，同时需要事业单位制定出符合单位实际发展的财务管理制度，同时事业单位还需要整合社会资源以及自身经济资源，并面向多元化发展，以国家相关法律制度作为基础，同时根据市场的实际发展需求，制定完善的财务会计管理制度，同时要注重在财务管理实施的过程中，要发挥出财务会计管理制度的作用，避免制度在实施过程中呈现出形式化，从而保障事业单位管理水平可以得到全面提升。确保事业单位财务管理水平的整体提升。

3.2打造完善的事业单位财会监督管理机制

有效的监督管理机制是确保事业单位内部控制制度顺利实施的重要基础。为此，事业单位在推行内部控制管理的时候需要加大对内部控制工作的监督管理力度，协同内外部因素来开展内部控制监督管理工作。在对会计工作实施内部监督管理控制的时候，事业单位需要结合自身发展实际情况来制定出科学规范的财会管理制度，为会计人员所从事的各项工作提供合法支持，保障其基本权利不会受到侵犯。在對会计工作实施外部监督的过程中要注重引进外部审计力量来提升事业单位内部财会监督管理工作效率。在外部监督工作的影响下会规避事业单位内部审计独立性差所引发的财会管理效率低下问题，并在内外部审计检查的协作下就当前事业单位内部控制监督管理工作存在的问题来提出对应的解决措施，找到当前事业单位财会审计监督管理和其他同行之间的发展差距，针对差距来采取适合的解决对策。

3.3提高思想认知，创新财务会计管理理念

在新时期背景下，行政事业单位在运营过程中，为保证财务会计管理质量，提升管理水平，则应当积极转变观念，提高思想认知。只有从思想观念出发，明确财务会计管理对行政事业单位发展的重要性，创新财务会计管理理念，才能够从根本上解决财务会计管理中存在的问题。在创新财务会计管理理念中，首先需要从单位领导层面出发，转变领导思想观念，使领导重视财务会计管理工作，并加强单位内部的各项制度建设，摒弃落后的思想观念。当领导思想观念转变后，能够发挥自身领导与示范作用，引导财务人员与员工转变思想。在行政事业单位内部，可采用多种宣传方式，如会议宣传以及公众号推广等方式，使财务人员明确财务会计管理的重要性，认真对待工作，积极参与到财务会计管理工作中。其次财务管理人员还需要及时更新理念，在日常工作之余，学习先进管理方法，丰富知识体系，提高工作效率。只有当行政事业单位内部所有员工与领导转变思想观念，积极配合财务会计管理工作开展，才能够提高财务会计管理质量。

结束语

综上所述，数字经济推动着社会各行业的转型与升级，在数字经济驱动下，行政事业单位的财务会计管理工作受到了很大影响，行政事业单位要进一步提高对财务会计管理工作的重视力度，要给予财会管理工作更全方位的资源支持与决策帮助，为财务会计各项管理措施的落地提供助力。

参考文献

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[2]袁红静，赵汝奎.行政事业单位加强管理会计建设研究[J].中国管理信息化，2020，23（23）：27-28.